日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

《金牌店長目標達成落地班》

2026年巡回開課時間：

6月11-12日杭州站（劉）、 24-25日重慶站（程）

7月7-8日成都站（劉）、   23-24日南京站（程）

8月12-13日廣州站（劉）、 25-26日沈陽站（程）

9月8-9日西安站（劉）、   21-22日武漢站（程）

10月15-16日杭州站（劉）、28-29日重慶站（程）

11月10-11日成都站（劉）、26-27日南京站（程）

12月15-16日廣州站（劉）、28-29日沈陽站（程）

 

 

金牌店長目標達成落地班（26版）

——1個PDCA圈，8大執行問題，30套落地工具模板，直接突破門店目標達成率低的困局！

我們都知道：店長執行力是目標達成最后“一公里”，老板、總監、區經再強，店長解決問題能力不足則無法達成目標；PDCA=解決問題。 集德能專注PDCA執行力30年，獨創PDCA雙閉環目標達成法（人的閉環+事的閉環），兩者相互作用，持續提升目標達成率。

PDCA是解決門店問題的萬能工具，是店長學目標管理第一課！！！

一、PDCA雙閉環目標落地價值

- 讓員工：做事有頭有尾

- 讓店長：用PDCA達成目標

- 讓企業：把PDCA變成公司文化

 二、“目標完不成，團隊帶不動”，店長目標達成低的八大“攔路虎”！！

1、政策落地難：總部政策、活動在門店執行不到位，結果不如預期。  

2、指標拆解低：目標分解無流程，責任不清，追蹤無手段。  

3、團隊配合差：任務分派、排班、人事安排常遇抵觸。  

4、帶教無效果：店長自己能力強，但不會帶教與輔導，團隊成長慢。  

5、數據不會看：憑感覺做改善，數據不過敏、改善無計劃。  

6、員工留不住：門店離職率高，到處缺人手，目標無人扛。  

7、檢查走過場：怕得罪人，問題積壓，執行力堵在檢查環節。  

8、問題無方法：遇到問題只會上報或憑經驗應付，缺乏系統解決能力。  

“八大問題”的本質：PDCA閉環斷裂，執行無法落地！數據證明：店長對門店績效影響達50%-80%。提升店長執行力10%，業績可提升22%-25%。 集德能商學院獨創 《PDCA目標執行力全套打法》，配備30套問題解決模板，讓每件事從“開環”變“閉環”，業績持續增長！  

三、本課程直接解決八大門店問題，門店目標達成率飆升10%+  

1、政策落地模板：確保總部政策、活動在門店100%執行到位。  

2、指標拆解模板：科學分解目標，責任到人，追蹤到日。  

3、團隊協作模板：分派任務、排班安排，員工主動配合。  

4、帶教復制模板：店長從“說教”變“帶教”，團隊快速復制能力。  

5、數據分析模板：用數據驅動促銷、人效、成本控制。  

6、員工保留模板：降低離職率，穩住核心團隊。  

7、檢查反饋模板：不怕得罪人，問題日清日結。  

8、問題解決模板：系統化解決復購低、差評多、業績下滑等問題。  

四、集德能商學院提供2天“目標達成型店長”全套方案

模塊一：PDCA閉環模型——推動目標達成的“發動機”  

一、為什么門店問題反復出現？  

1、所有問題都藏在“PDCA斷環”里  

2、用PDCA閉環系統破解：執行力差、標準落地難、復購率低  

二、90%門店死在“開環管理”  

1、政策發了沒追蹤、標準定了沒檢查  

2、無閉環 = 無結果 = 問題重復發生  

三、2天掌握：1個PDCA圈 + 6大問題解決模塊 + 30套落地模板  

★原創模板：《PDCA雙閉環執行系統圖》、《目標執行力“鐵三角”拆解表》  

模塊二：PDCA閉環四步法——推動目標達成的工具模板

第一單元：P–從目標拆解提升目標達成率  

一、目標總完不成？缺的是拆解模板  

1、員工目標模糊 → 用《目標分解SOP七步法模板》  

2、目標追蹤無力 → 用《三度目標看板墻模板》  

二、日清日高執行系統  

1、問題不過夜 → 用《每日復盤會模板》  

2、動作糾偏 → 用《PDCA員工動作糾偏表》  

★原創模板：《目標分解SOP話術模板》、《三度目標看板墻》、《每日復盤會模板》  

第二單元：D1–從高效溝通提升目標達成率  

一、溝通不是為了說話，是為了解決問題  

1、政策傳達模板：《100%政策落地五步法》  

2、任務分派模板：《下達指令三步法》  

二、應對抵觸與情緒問題  

1、員工抵觸排班 → 用《同理心溝通模板》  

2、情緒管理 → 用《情緒調節五步法模板》  

三、客流高峰統籌模板：《高峰期店長操盤手冊》  

★原創模板：《政策落地溝通模板》、《任務分派模板》、《同理心溝通模板》、《客流高峰統籌模板》  

第三單元：D2–從帶教復制提升目標達成率  

一、店長自己干不如團隊一起干  

1、帶教無效 → 用《SOP帶教三件套模板》（視頻+口訣+錯點集）  

2、新人留不住 → 用《新人7天帶教計劃表》  

二、老人能力提升模板：《三洗五會訓戰體系》

1、搭建企業內部輕量級商學院

2、重視門店人才梯隊的建設  

三、離職率降低模板：《1312離職節點應對表》  

1、員工離職率=管理照妖鏡

2、離職率降低的操作模板（1個五部曲+3張對應表）

★原創模板：《帶教四步法模板》、《新人帶教計劃表》、《師徒制契約模板》  

第四單元：D3–從數據分析提升目標達成率  

一、不懂數據 = 瞎干 = 浪費錢  

1、精細化運營思維：《店長開門七件事清單》

2、數據化決策模板：《門店數據分析五步法》

3、案例分析：  外賣業績下滑 → 《平臺策略調整模板》

  

二、用數據推動私域運營  

1、實體店私域流量池的搭建 →五福臨門法

2、復購率下降 → 《私域運營業績增長模板》  

3、案例分析：會員增長的ABC管理法

★原創模板：《數據分析五步法》、《數據改善行動計劃表》、《私域運營業績增長模板》  

第五單元：C–從檢查反饋提升目標達成率  

一、檢查不是挑錯，是解決問題  

1、激發工作意愿的檢查模板：《三度三面檢查法》  

2、問題整改模板：《PDCA快速整改表》

3、零成本團建法：甑嬛管理法  

二、員工自查模板：《全員操心法執行表》

1、門店執行力=橫向執行力+縱向執行力

2、全員操心法的操作  

三、績效面談模板：《員工績效面談七步法》  

四、防摸魚機制模板：《三連環例會制度模板》  

★原創模板：《日清日高檢查清單》、《九類員工檢查手冊》、《績效面談模板》、《零成本團建法》  

第六單元：A–從問題解決提升目標達成率  

一、問題即增長機會  

1、根源分析模板：《5WHY連續追問法》  

2、系統解決模板：《魚骨圖六步法模板》  

二、現場演練：用《魚骨圖模板》5分鐘拆解“上周營業額下滑”  

三、預防機制模板：《問題預防三步法》  

四、案例：如何用魚骨圖模板3個月內將目標達成率從62%提升至89%？  

★原創模板：《魚骨圖模板》、《差評處理手冊》、《問題預防機制表》  

五、客戶見證: 

1. 華為手機江蘇/四川/海南運營中心三次采購，滿意度95%+

2. 蘇氏牛肉面：3年陪跑，門店40家→300家

3. 民謠集烤肉音樂館：300家門店成細分賽道老大

4. 養乃世家：3000家加盟商店長輪訓，成羊奶產業頭部

5. 臺食工坊：3年參訓，門店30家→80家，山東鹵肉飯第一

6. 凱通公司：3年戰略合作，100家美食廣場火爆

7. 金陽光百貨：5年戰略合作，100家直營店，華東鞋服連鎖第一

8. 周六福珠寶：3年培養計劃，4300家門店，珠寶行業頭部

9. 卡迪高鞋業：3年培養，1萬家門店，中國鞋王

10. NB運動服飾：五次采購，滿意度96%+

六、學習對象:

1. 店長經理、副店長、領班、區域經理、運營總監、加盟商老板、中小連鎖企業總經理、PDCA愛好者

2. 企業商學院院長、內部講師、需內部轉訓的資深店長/運營經理

3. 企業觀摩組合：運營總監+培訓專員+2名資深店長

4. 推薦：老板帶隊區經、店長團隊學習，落地效果最佳

5. 15人以上可組建內部專場，講師針對性更強，節省差旅

七、課程結業收獲：

1. 1種系統的PDCA目標達成的閉環思維

2. 8份《本門店目標達成整改行動計劃表》

30套解決門店目標達成八大卡點的工具模板

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：m.athensband.com