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周士量- 培訓(xùn)講師

周士量

性  別:男士

所 在 地:浙江    詳細(xì)地址:杭州市濱江區(qū)

精通行業(yè):食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具

擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)域

聯(lián)系電話:請聯(lián)系本站客服    辦公電話:******

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電子郵件:******    QQ號碼:******

參考費(fèi)用:20000元/天

關(guān)注人氣:3700次

講師詳細(xì)信息

專家簡介

周士量

 

中國著名生產(chǎn)管理專家

北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授

全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師

中國工廠管理專家協(xié)會理事

首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授              

中華職業(yè)教育社“十佳采購與生產(chǎn)管理專家”                     

中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家   

中國管理科學(xué)學(xué)會授予企業(yè)管理、全面質(zhì)量管理(TQM)專業(yè)講師

 

    生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、物料管理、設(shè)備管理、倉儲管理、采購成本管理、班組車間管理、精益生產(chǎn)等的培訓(xùn)與咨詢;以及對企業(yè)《生產(chǎn)流程再造》、《班組建設(shè)》模式設(shè)計(jì)和《工廠全員承包》體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

    領(lǐng)域涉及:  食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。

 

    服務(wù)過的部分企業(yè)中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國人民電器集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)(南京依維柯)、中遠(yuǎn)船務(wù)、南方航空、新疆廣匯集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、新飛電器、方太集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)、松下(中國)電子、中汽研究院、中煙集團(tuán)各地區(qū)分公司、萬向集團(tuán)、大建(日)木業(yè)、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、大連冰山集團(tuán)、沈陽機(jī)床、珠海格力集團(tuán)、海信集團(tuán)、豐谷酒業(yè)、四川通威集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、八方控股集團(tuán)、四川長虹、三一重工、蘇泊爾集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)、新希望集團(tuán)、紅蜻蜓、中國時(shí)代電子公司、莊吉集團(tuán)、波導(dǎo)控股、羅蒙集團(tuán)、培羅成集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、太子龍服飾、三花集團(tuán)、新柴動(dòng)力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、、紅獅水泥、皇馬集團(tuán)、新澳集團(tuán)、巨石集團(tuán)、萬安集團(tuán)、五芳齋集團(tuán)、星月集團(tuán)、先行集團(tuán)、正大集團(tuán)、立峰集團(tuán)、浙江三鼎工具、浙江倫達(dá)實(shí)業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實(shí)業(yè)、 甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團(tuán)、榮光集團(tuán)、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團(tuán)、長江汽車電器、南方工藝、上海昊德電氣、大唐電力、福田汽車、河南金山化工、南益集團(tuán)、華洋銅業(yè)、山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)、遠(yuǎn)東紡織、加西貝拉、甘肅煙草工業(yè)、河南金山化工集團(tuán)……等等企業(yè)。

 

主要課程內(nèi)容

 

1、生產(chǎn)管理類:

   《生產(chǎn)再造管理2天》、《生產(chǎn)運(yùn)作管理2天》、《如何正確的做生產(chǎn)管理1-2天》、《高效率 生產(chǎn)方式1-2天》、《杰出生產(chǎn)經(jīng)理人研修班2天》、《生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)1-2天》、《IE-工業(yè)工程操作實(shí)務(wù)1-2天》、《效率提升與工廠改造1-2天》、《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理1-2天》、《跟單員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《計(jì)劃員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《調(diào)度員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《生產(chǎn)經(jīng)理特訓(xùn)營5天》

 

2、現(xiàn)場管理類:

《現(xiàn)場管理五大目標(biāo)1-2天》、《卓越的現(xiàn)場管理與改善1-2天》、《如何成功推行—(5S或6S)1-2天》、《現(xiàn)場追蹤管理1-2天》、《改善比管理更重要1-2天》、《現(xiàn)場看板管理1-2天》、《現(xiàn)場目視管理1-2天》、《工廠超市管理1-2天》、《好玩的5S 管理1-2天》、《現(xiàn)場督導(dǎo)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

 

3、一線主管類:

   《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)務(wù)1-2天》、《車間主任管理技能提升1-2天》、《車間主任特訓(xùn)營5天》、《班組長特訓(xùn)營5天》、《工廠班組建設(shè)1-2天》

 

4、質(zhì)量管理類:

    《如何做好質(zhì)量管理》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的高質(zhì)量管理2-3天》、《六西格瑪管理1-2天》、《SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制2天》、《品質(zhì)七大工具運(yùn)用2天》、《QCC-品管圈模擬實(shí)戰(zhàn)1天》、《檢驗(yàn)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

 

5、設(shè)備管理類:

    《保養(yǎng)比維修更重要1天》、《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)1-2天》、《設(shè)備再造與優(yōu)化1天》、《設(shè)備管理員實(shí)戰(zhàn)1天》

 

6、倉儲管理類:

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1-2天》、《高效物料管理與庫存控制1-2天》、《如何做好倉庫管理1-2天》、《倉管員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《倉庫超市管理1-2天》

 

7、采購物流管理類:

    《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》、《采購與供應(yīng)商管理》、《采購員與外協(xié)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《PMC-物料控制員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

 

8、精益生產(chǎn)類:

    《精益生產(chǎn)—企業(yè)“金礦”1-2天》、《生產(chǎn)制造業(yè)的精細(xì)化管理》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》、《企業(yè)簡單管理-量化1-2天》

 

9、成本管理類:

    《微利時(shí)代的低成本管理2天》、《工廠成本控制2天》、《成本壓縮1-2天》、《成本減半管理1-2天》

 

10、交貨期類:

   《微利時(shí)代的短交期管理2天》、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策2天》

 

11、綜合管理類:

    《企業(yè)流程再造1-2天》、《企業(yè)組織重組1-2天》、《中小企業(yè)規(guī)范化管理1-2天》、《制造企業(yè)的高效執(zhí)行力1-2天》

 

以上是設(shè)計(jì)好的課程,如有特殊要求可以直接與老師聯(lián)系量身定制課程。

 

    周老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。

周老師最近又出版了中國第一部圍繞制造業(yè)的《企業(yè)精細(xì)化管理》DVD,課時(shí)共十二小時(shí)。填補(bǔ)了國內(nèi)錄像作品一項(xiàng)空白。

 

    多年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索,先后于全國三十多個(gè)省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學(xué)學(xué)會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評。

 

    周老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

 

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