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1. 調研和體系診斷
　　2. 高級管理人員培訓：對企業中高層管理人員進行體系知識培訓，包括體系基礎知識、基本原理、結構和運行模式的培訓，時間一般為2天
　　3. 成立機構
　　4. 召開啟動大會
　　5. 貫標培訓：對各單位班組長以上管理人員、機關管理人員和公司領導進行體系標準知識的培訓，體系要求講解，一般需要3-5天
　　6. 開展內部宣貫：以班組為單位，在內部組織開展安全理念、安全技術和體系知識的培訓
　　7. 系統策劃
　　8. 文件編寫培訓：對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進行培訓
　　9. 編制體系文件
　　10. 文件編寫指導：指導人員按照規范格式和表達方式編寫體系文件
　　11. 任命體系中的關鍵角色：任命班組安全員、車間員工安全代表、內部事故調查員等
　　12. 風險評估培訓：培訓風險評估知識和技術，一般需要2天
　　13. 其他人員培訓：急救員、安監員、兼職消防隊員、其他應急隊員
　　14. 危險源辨識：組織開展工作場所風險評估，確定控制措施，組織落實，一般需要2-3月時間
　　15. 現場整治：按照風險評估和現場檢查結果，制定計劃，改進現場布局和目視化、規范化水平，以符合安全條件
　　16. 文件審核
　　17. 文件發布、體系運行
　　18. 產出：
　　第一層次文件：管理手冊
　　第二層次文件：程序文件
　　第三層次文件：技術標準、操作標準、各類臺賬、檢查表、記錄等