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《超越數(shù)字：企業(yè)預算體系的建立與有效執(zhí)行》

Beyond Numbers、Operate Budget

課程介紹

在這里學習，有人帶領您做前瞻性的思維練習，可以得到更多的解決實際問題的指導，改變您的競爭處境；在這里交流，可以做頭腦風暴式的思考，積累更多的切實可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念，打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅實基礎，啟迪您的商業(yè)智慧；

 [設置背景]

資源稀缺導致需要預算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟學的基本命題，同時構成對預算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的，而可供企業(yè)支配的經(jīng)濟資源更加稀缺。怎樣利用好有限的資源就需要通過預算做出選擇和安排。

If you can’t measure IT, you can’t manage IT

“如果你無法用數(shù)字表達你所知道的東西，那么實際上你所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)。”

                                                                  －－GE前CEO 韋爾奇

【培訓收益：課程要解決的主要問題】

1、 什么是預算？為什么需要預算？預算能幫我們干什么？

2、 誰需要預算？誰來做預算？怎樣才能做好預算工作？預算編制的方法？

3、 怎樣用預算管理企業(yè)？預算能考核企業(yè)業(yè)績嗎？

4、 怎么召開預算編制會議？

5、 怎樣做預算分析？

6、 超了預算怎么辦？怎樣讓預算得到有效執(zhí)行？

7、 國內外公司編制預算的做法

討論預算的中心理念；分享預算的工具和技術；解密預算體系“Operate”模式；破解預算的難題

“最終存活的，既不是最強壯的，也不是最聰明的，而是對變化反應最快的”

——達爾文　《物種起源》

【培訓對象】

CEO、副總裁、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等中高級經(jīng)營管理人員，CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、企業(yè)財務負責人、財務經(jīng)理、財務主管、會計主管、成本主管、財務分析師、財務會計人員等

【培訓時間】   2天

【課程大綱】：

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如果你厭倦了市場上財務培訓課程的浮躁、功利與淺薄，來參加我們的課程試試吧，也許，你能找到你想要的。。。

財務培訓，要有自己的格調與品位，拒絕浮躁。。。

Let’s Finance! 體驗財務, 您一定會喜歡財務！財務強則企業(yè)強！企業(yè)強則中國強！

左賓——500強企業(yè)財務實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務管理顧問

★   企業(yè)運營和財務管理專家

★   國際財務管理專家

★   先進的財務管控體系專家

★   國家財政部外部專家

世界500強企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM（中國）大西區(qū)首席財務官，IBM大中國區(qū)技術服務事業(yè)部財務總監(jiān)，IBM大中國區(qū)財務分析與計劃部高級經(jīng)理，技術服務事業(yè)部內控部門負責人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗，擁有豐富的財務團隊建設、集團化管控、內部控制風險管理，預算管理，財務分析，成本控制的培訓、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內部講師，清華大學，上海交大，中央財經(jīng)大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務總監(jiān)班特聘講師。服務過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富；針對財務人員的課程專業(yè)性強，案例豐富，走在財務實踐領域前沿。

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業(yè)，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓經(jīng)歷。

²  《如何建立有效的企業(yè)內部控制體系》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內部控制與流程技術》、《內部控制與風險管理》

²  《財務部門的團隊建設》、《優(yōu)秀財務總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應收賬款與信用管理實務》

²  《全面預算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務轉型》

擅長咨詢領域：企業(yè)內部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務預警機制建立  公司財務團隊建設及梳理   成本削減   業(yè)務流程梳理及控制  企業(yè)風險管理

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關村管委會、浙江大學總裁班、中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學員感言：

本次培訓優(yōu)秀，實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富，授課內容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達方式恰當

內容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內容立意創(chuàng)新，有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業(yè)。

內部控制課程設置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經(jīng)驗，感謝老師，感謝課程組織人員。