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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】王越
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】573次
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課程內(nèi)容
商品結(jié)構(gòu)、陳列、庫存管理
資深導(dǎo)師:王越
培訓(xùn)時(shí)長:3h
課程大綱:
· 第一章、商品結(jié)構(gòu)分析
o 1、吸客產(chǎn)品
o 2、走量產(chǎn)品
o 3、利潤產(chǎn)品
o 4、輔銷產(chǎn)品
o 5、替換產(chǎn)品
o 6、留客產(chǎn)品
o 7、試水產(chǎn)品
o 8、制衡產(chǎn)品
o 9、費(fèi)用型產(chǎn)品
o 10、季節(jié)型產(chǎn)品
o 11、淘汰型產(chǎn)品
o 12、暴利產(chǎn)品
· 第二章、做不好陳列等于零
o 第一、陳列位置
§ 一、入口位置
§ 二、銜接點(diǎn)
§ 三、端頭陳列要求
§ 四、賀架陳列要求
§ 五、收銀臺(tái)
· 1、確定主流消費(fèi)群體
· 2、根據(jù)季節(jié)來選擇商品
· 3、有吸引力的商品
· 4、收銀臺(tái)上擺小件
o 第一、陳列標(biāo)準(zhǔn)檢查
§ 一、定好適宜的陳列位置
· 1、位置顯著原則
· 2、品牌集中原則
· 3、數(shù)量充足原則
§ 二、終端生動(dòng)化管理
· 1、整潔、干凈,無關(guān)的物品不得在陳列區(qū)域出現(xiàn)
· 2、依動(dòng)線方向,價(jià)格左低右高
· 3、上輕下重,正面向客,價(jià)簽一一對應(yīng),能豎不躺,上下齊
§ 三、陳列要站在客戶的角度
· 1、從成交的角度進(jìn)行陳列
o 如何擺放才可以創(chuàng)造利潤、業(yè)績
o 對品項(xiàng)做近期、中期、長期規(guī)劃
· 2、陳列的出發(fā)點(diǎn)
o 研究不同的消費(fèi)者、主流消費(fèi)者
o 研究同行、標(biāo)桿
· 第三章、庫存管理
o 第一、庫存管理8個(gè)指標(biāo)
§ 一、庫存準(zhǔn)確率
§ 二、庫存耗損率
§ 三、品類動(dòng)銷率
§ 四、品類庫銷比
§ 五、庫存缺貨率
§ 六、商品周轉(zhuǎn)率
§ 七、品類售罄率
§ 八、有效庫存比
o 第二、滯銷品庫存處理
§ 1、換貨
§ 2、降價(jià)
§ 3、分流
§ 4、促銷
§ 5、貨補(bǔ)
·
王越老師介紹-中國唯一學(xué)員要帶電腦聽課程的銷售培訓(xùn)講師
基本信息:
n 銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;
n 曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
n 曾任阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
n 某民營500強(qiáng)企業(yè)銷售總監(jiān);
n 清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;
n 新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
參加王越老師課程的收益:
投入回報(bào):讓企業(yè)最少賺100倍的培訓(xùn)投入費(fèi)用;
節(jié)省時(shí)間:最少節(jié)省企業(yè)1年自我摸索的時(shí)間;
新人存活:新員工存活率最少提升40%;
激發(fā)動(dòng)力:讓優(yōu)秀老員工業(yè)績提升最少20%;
團(tuán)隊(duì)精神:讓員工更多交流、彼此深入了解,更懂得如何相互配合;
企業(yè)文化:讓員工更感恩公司與老板;
近萬位學(xué)員參加過王越老師的課程。
連續(xù)5年國內(nèi)銷售公開課排課量第一位;
日立電梯長期指定銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師;
博威集團(tuán)長期指定銷售培訓(xùn)講師;
分眾傳媒長期指定銷售培訓(xùn)講師;
南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開課程;
……
培訓(xùn)課程:
| 課程分類 | 課程標(biāo)題 | 培訓(xùn)時(shí)長 |
| 大客戶營銷類 | 《大客戶營銷系統(tǒng)》 | 3天2晚 |
| 《大客戶角色分析》 | 6H | |
| 《客戶跟蹤與推進(jìn)》 | 6H | |
| 《需求與態(tài)度分析》 | 6H | |
| 《商務(wù)禮儀-迎客、待客、送客》 | 6H | |
| 《賬款催收技巧》 | 6H | |
| 客戶開發(fā) | 《客戶分群分級(jí)識(shí)客技巧》 | 6H |
| 《精準(zhǔn)客戶開拓技巧》 | 6H | |
| 《客單價(jià)提升技巧》 | 6H | |
| 《客單量提升技巧》 | 6H | |
| 《客單項(xiàng)提升技巧》 | 6H | |
| 《轉(zhuǎn)介紹技巧》 | 6H | |
| 《客戶攔截技巧》 | 6H | |
| 《客戶流失挽回技巧》 | 6H | |
| 《客戶忠誠度提升技巧》 | 6H | |
| 《客戶需求深挖技巧》 | 6H | |
| 客戶服務(wù)類 | 《客戶服務(wù)、投訴處理與流失預(yù)防》 | 6H |
| 《老客戶維護(hù)與深度開發(fā)》 | 3天2晚 | |
| 銷售談判類 | 《銷售談判》 | 3天2晚 |
| 《價(jià)格談判》 | 6H | |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管理類 | 《銷售團(tuán)隊(duì)管理》 | 2天 |
| 《銷售團(tuán)隊(duì)招聘》 | 6H | |
| 《銷售目標(biāo)制定與分解》 | 6H | |
| 渠道管理類 | 《經(jīng)銷商管理》 | 3天2晚 |
| 《經(jīng)銷商識(shí)別與選擇》 | 6H | |
| 《商圈分析與渠道日常拜訪》 | 6H | |
| 《商品結(jié)構(gòu)、陳列、庫存管理》 | 6H | |
| 《終端動(dòng)銷技巧》 | 6H | |
| 《渠道綜合費(fèi)效比》 | 6H | |
| 公開課程 | 《銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練》 | 2天1晚 |
代表性客戶:
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國移動(dòng)/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機(jī)場/分眾傳媒/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國美電器/
王越老師受課程形式
分工:每組選出隊(duì)長、副隊(duì)長、秘書、紀(jì)委,有組名、口號(hào),讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。
互動(dòng):講師出題,2人先討論,8人一組總結(jié),集體給出答案,100%的參與度;
競爭:小組之間PK,選出最優(yōu)答案,學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情;
考核:三次考核,每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長最快團(tuán)隊(duì),學(xué)員更投入;
獎(jiǎng)罰:贏了有獎(jiǎng)勵(lì),輸了有處罰,讓學(xué)習(xí)更有成就感;
快樂:王越老師12年講課功底,親切、風(fēng)趣、幽默,內(nèi)容有深度,懂學(xué)員的內(nèi)心;
充實(shí):每組學(xué)員一臺(tái)電腦,邊講邊填寫內(nèi)容,講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。
王越老師課程內(nèi)容特點(diǎn)
1. 以終為始:課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí);
2. 催化生發(fā):課程以催化學(xué)員的潛力為核心,教會(huì)找答案的方法,而不是純講授為中心;
3. 落地執(zhí)行:課程無限細(xì)化策略與方法,以立即執(zhí)行為前提,讓學(xué)員學(xué)完就能用;
4. 全員營銷:適合企業(yè)所有部門的人參加,營造全員營銷的意識(shí)
5. 成果轉(zhuǎn)化:形成手冊,將方法工具化,讓80%的人,在80%的時(shí)間,做到80分。
|
| 王越老師 | 普通講師 | 備注 |
| 講課方式 | 互動(dòng)研討式 | 演講式 | 學(xué)員聽課45分鐘不說話不僅僅吸收效果低,且聽課很累,互動(dòng)式培訓(xùn)讓學(xué)員參與性強(qiáng),效果更好且更輕松。 |
| 課程起點(diǎn) | 業(yè)績提升 | 技能提升 | 王老師課程是在不改變員工現(xiàn)有能力的情況下,研究如何提升業(yè)績。 |
| 培訓(xùn)時(shí)長 | 以學(xué)員作業(yè)正確為準(zhǔn) | 以講師講完為準(zhǔn) | 王老師培訓(xùn)時(shí)長是普通講師的30%-50% |
| 培訓(xùn)效果 | 讓每位學(xué)員認(rèn)為自己很牛 | 讓學(xué)員認(rèn)為講師很牛 | 王老師會(huì)讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己身上有無窮多的可能性,讓學(xué)員急不可耐去證明自己的能力。 |
| 效果反饋 | 每3小時(shí)反饋一次 | 課程結(jié)束后才反饋 | 王老師課程讓學(xué)員每3小時(shí)總結(jié)反饋一次,2天培訓(xùn),學(xué)員總評(píng)價(jià)超過6萬字。 |
| 培訓(xùn)后期 | 大量可延續(xù)的工作 | 培訓(xùn)結(jié)束即結(jié)束 | 王老師培訓(xùn)結(jié)束對于學(xué)員僅僅是開始,答案永遠(yuǎn)沒有截止的一天。 |
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | 14年培訓(xùn)經(jīng)歷 | 很短的時(shí)間 | 王越老師培訓(xùn)學(xué)員超4萬人次,非常了解學(xué)員能提什么樣的問題,知道如何處理學(xué)員的問題,語言表達(dá)方式讓學(xué)員聽的更動(dòng)聽。 |
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com
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