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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

魅力領(lǐng)袖 — 卓越領(lǐng)導力

課程內(nèi)容

魅力領(lǐng)袖  卓越領(lǐng)導力

 

課程背景

中高層干部的領(lǐng)導能力,對個人成長、團隊績效、組織發(fā)展,起著至關(guān)重要的關(guān)鍵性的作用。卓越領(lǐng)導可以學會嗎?答案是可以的!領(lǐng)導者必須卓越!

在實際工作中,中高層干部經(jīng)常要面對以下問題:

領(lǐng)導者如何正確認知角色?管理自我,發(fā)揮領(lǐng)導作用 

領(lǐng)導者如何識人用人留人?培育部屬有效激勵授權(quán)?

領(lǐng)導者如何塑造領(lǐng)導風格情境領(lǐng)導,提升領(lǐng)導藝術(shù)?

如何有效解決以上問題?企業(yè)需要全面的、系統(tǒng)的、科學的培養(yǎng)領(lǐng)導者的卓越領(lǐng)導力。

本課程根據(jù)中西方管理前瞻理念和經(jīng)典方法,根據(jù)培養(yǎng)卓越領(lǐng)導者的標準,優(yōu)勢理論,整合大量的數(shù)據(jù)研究結(jié)果,借助哈佛大學開創(chuàng)性的理論研究,完美融合了“哈佛管理導師”與《哈佛商業(yè)評論》精華,結(jié)合中國企業(yè)的管理實踐全新設(shè)計而成。兼具權(quán)威性與實用性。

課程內(nèi)容經(jīng)典、工具豐富、形式多樣。采取“案例教學、小組討論、演練分享、看電影學管理”多種互動體驗式教學輕松愉快的氛圍中,學會從優(yōu)秀管理者,邁向卓越領(lǐng)導者。

 

課程對象 中高層干部、培養(yǎng)對象 等。

課程天數(shù): 2天(6小時/天)。

 

課程收益:

1. 個人收益 —— 掌握成為卓越領(lǐng)導者的秘訣

正確認知領(lǐng)導角色與定位,管理自我,領(lǐng)導他人,發(fā)揮領(lǐng)導作用;

從國際化視角,幫助學員提升領(lǐng)導力,邁向卓越,成為魅力領(lǐng)袖。

2. 組織收益 —— 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導,提升組織績效

有效兼顧個人能力培養(yǎng)與組織發(fā)展,加速關(guān)鍵人才的領(lǐng)導力成長;

戰(zhàn)略與領(lǐng)導力結(jié)合,針對性培養(yǎng)人才,為組織發(fā)展儲備優(yōu)良資產(chǎn)。

3. “知道”到“做到”到“更好”,讓學員“知行合一,學以致用”

 

授課方式 講授/案例分析/小組討論/現(xiàn)場演練/分享 等互動體驗式

 

課程大綱:

開場活動

(1) “領(lǐng)導力=生產(chǎn)力”—— 領(lǐng)導開班致辭(學習目的與要求)

(2) “共贏協(xié)議”—— 構(gòu)建學習小組(分組PK+積分制說明)

 

第一單元  領(lǐng)導力認知

第一  領(lǐng)導作用  領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導力模型

1. “領(lǐng)導”VS“管理”

(1) 方向:“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”的區(qū)別

(2) 對象:“人”與“事”的區(qū)別

2.  領(lǐng)導作用:管理自我,領(lǐng)導他人

(1) 決策作用:引導,指揮

(2) 影響作用:激勵下屬、對下屬實施影響力

3. 領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變(三層次)

(1) 合格領(lǐng)導者工作督導(委派督導+做激勵)

(2) 優(yōu)秀領(lǐng)導者帶領(lǐng)團隊(帶人帶心+做績效)

(3) 卓越領(lǐng)導者成人達己(培育部屬+做授權(quán))

4. 卓越領(lǐng)導者的素質(zhì)模型(5維度)

(1) 令人憧憬的愿景

(2) 魄力與魅力

(3) 外部環(huán)境敏感性

(4) 內(nèi)部員工需求敏感性

(5) 打破傳統(tǒng)思維

5. 德魯克:領(lǐng)導力的實質(zhì)

(1) 領(lǐng)導力的實質(zhì)影響力

(2) 領(lǐng)導者如何提升影響力(三要素)

6. 經(jīng)典“領(lǐng)導力模型”

(1) 帳篷模型

(2) 6+1模型

現(xiàn)場演練: 奔向何方?》

小組討論: 我有什么樣的影響力?(舉例) 》

 

第二單元  領(lǐng)導力提升

第二講  領(lǐng)導自我 —  領(lǐng)導者如何進行“自我管理”

1. 領(lǐng)導力3Q

(1) 領(lǐng)導者EQ修煉

(2) 領(lǐng)導者的AQ修煉

2. 領(lǐng)導者的心智模式(五項修煉)

3. 領(lǐng)導自我:卓有成效的自我管理(德魯克)

(1) 領(lǐng)導者必須卓越

(2) 掌控自己的時間

(3) 注重貢獻

(4) 發(fā)揮長處

(5) 要事優(yōu)先

(6) 科學決策

案例分析: 跳?不跳? 》

現(xiàn)場演練: 運用效能法給工作排序 》

 

第三講  領(lǐng)導部屬 —  領(lǐng)導者如何進行“部屬培育與激勵授權(quán)”

1. 領(lǐng)導者如何“識人用人留人”

(1) 識人之道:德才兼?zhèn)洌愸R不相馬

(2) 用人之道:人盡其才,人盡其用

(3) 留人之道:留人寶典,保留關(guān)鍵人才

2. 領(lǐng)導者如何“培育部屬“

(1) 成為“教練型”領(lǐng)導

(2) 哈佛:員工培養(yǎng)(三類9法)

(3) 哈佛:教練式輔導(四階段)

3. 領(lǐng)導者如何“激勵部屬”

(1) 激勵的動機原理

(2) 激勵的經(jīng)典理論

(3) 有效激勵的四方式與10方法

(4) 非物質(zhì)激勵技術(shù)

4. 領(lǐng)導者如何“授權(quán)”

(1) 授權(quán)的三階段

(2) 授權(quán)的四要領(lǐng)

(3) 授權(quán)的五技巧

(4) 授權(quán)的六步驟

小組討論:  新時期下屬,喜歡什么樣的領(lǐng)導

案例研析:  優(yōu)秀教練,如何激勵與培育部屬 》

 

第四講  領(lǐng)導藝術(shù) —  領(lǐng)導者如何提升“領(lǐng)導風格與情境領(lǐng)導”

1. 領(lǐng)導風格

(1) 個性與風格的關(guān)系

(2) 識別自己的領(lǐng)導風格

(3) 領(lǐng)導風格塑造(三步曲)

2. 情境領(lǐng)導

(1) 什么是“情境領(lǐng)導”

(2) 員工成長的四個階段(S1~S4

(3) 彈性運用四種領(lǐng)導風格(L1~L4

3. 領(lǐng)導藝術(shù)

(1) 樹根的修為

(2) 領(lǐng)導者三境界

(3) 無為而治

情境演練:  船長的智慧 》

 

課程總結(jié): 格物致知  誠意正心  修身齊家  治國平天下

師生互動: Q&A --- 學員與講師交流工作中遇到的“領(lǐng)導力提升”相關(guān)問題

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218

聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222

電子郵箱:phL568@163.com

網(wǎng) 址:m.athensband.com

 

 

 

附件一講師簡介

 

1. 資深閱歷

張世軍老師  實戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專家

23年管理實戰(zhàn)經(jīng)歷8年高管,金牌講師

20年豐富授課經(jīng)驗年授課量>160天 高返聘率

CALFA行動學習 東尼.博贊  思維導圖  認證導師  

清華浙大武大、中大、中國人民大學  特邀講師

世界500強 美的電器、美國船級社、中海達測繪  常年顧問

曾任:海爾粵寶、深圳泰科傲川科技、IRON國際  副總經(jīng)理

 

2. 擅長領(lǐng)域

張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗,多年跨國公司高管背景;

擅長電力、汽車、通信、銀行、能源、軍工、航空、煙草、建筑、制造業(yè)”等多行業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng), 領(lǐng)導力、執(zhí)行力、MTP、溝通、部屬培育、團隊建設(shè)等領(lǐng)域具有扎實的專業(yè)知識實戰(zhàn)經(jīng)驗,是深受歡迎的 跨界多能型管理人才培養(yǎng)專家

國內(nèi)外多家知名企業(yè) ( 國企、外企、民企)提供了上千場次的培訓、咨詢與輔導。培養(yǎng)了數(shù)千名的優(yōu)秀管理人才,受訓學員都已成長為企業(yè)的核心骨干

返聘案例(部分):

ü 東風汽車:返聘48期,《領(lǐng)導力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長》等;

ü 南方電網(wǎng):返聘36期,《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標管理》、《團隊管理》等;

ü 美的集團:返聘28期,《領(lǐng)導力》、《MTP》、《激勵授權(quán)》、管理賦能》等;

ü 中石油、中海油:返聘24期,《MTP》、《高效溝通》、《部屬培育與激勵》等;

ü 中廣核寧德核電:返聘16期,《領(lǐng)導力》、《團隊管理》、《成為卓越管理者》等;

ü 全國城市軌道交通學院:返聘32期,《執(zhí)行力》、《基藤長青》、《團隊管理》等。

 

3. 授課風格

多年大型國企工作背景,外企民企高管實戰(zhàn)經(jīng)歷,課程實用性強,學員有共鳴感;

授課邏輯清晰,層次分明,語言生動,富有激情,互動性強,表現(xiàn)形式豐富多樣;

內(nèi)容落地實戰(zhàn),案例教學、工具和方法有機結(jié)合,激發(fā)學員由“知道”到“做到”;

注重啟發(fā)、知行合一,授人以漁、傾情傳授。致力于“道、法、術(shù)”的完美統(tǒng)一。 

 

4. 主講課程:

A —  領(lǐng)導力、執(zhí)行力

(1) 《魅力領(lǐng)袖 —  卓越領(lǐng)導力》

(2) 《贏在執(zhí)行 —  高效執(zhí)行力》

 

B —  MTP(系列)

(1) 《邁向卓越 —  管理技能發(fā)展培訓(MTP)》

(2) 《從心開始 —  高效溝通技術(shù)》

(3) 《凝心聚力 —  高效團隊建設(shè)與管理》

(4) 《以終為始 —  目標管理與計劃落實》

(5) 《成人達己 —  管理者如何培育部屬

(6) 《激活個體 —  有效激勵及授權(quán)藝術(shù)》

(7) 《明道取勢 —  管理者角色認知》

(8) 《系統(tǒng)思維 —  問題分析與解決

 

C —  通用管理類

(1) 《基藤長青 —  班組長管理能力提升》

(2) 《引領(lǐng)代際 —  新生代員工管理》

(3) 《效能管理 —  時間管理技巧》

(4) 《會亦有道  會議管理技巧》

(5) 《和諧人際  沖突管理》

(6) 《完美轉(zhuǎn)型  從專業(yè)人才到管理高手》

(7) 《自我管理 —  成為卓有成效的管理者》

(8) 《系統(tǒng)思考  學習型組織的五項修煉》

 

5. 客戶評價(部分)

作為年產(chǎn)值超過300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè),集團先后邀請過全國各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實戰(zhàn)與理論功底極其深厚,寓教于樂,淺入深出。多批受訓干部學員們一直對張世軍老師的授課內(nèi)容、風格、效果評分是最滿意的! 

—— 秦皇島中秦興龍集團 HRD  郭總

張老師每節(jié)課都非常的精彩!從《領(lǐng)導力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國式管理》和《基藤長青》等品牌課程。張老師知識淵博,風格儒雅,寓教于樂,淺入深出!

—— 中國遠洋集團 戰(zhàn)略發(fā)展與商務(wù)部 杜部長

2009年起,我們東風汽車集團公司每年都會聘請張世軍老師,來給我們的管理干部做管理技能提升培訓,一直以來,效果都非常好!很多干部經(jīng)過培養(yǎng),已成長為公司的骨干人才!

—— 東風汽車集團 總工會 王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項目培訓,邀請到張世軍老師為我們500多名學員分批講授《MTP》與《高績效團隊管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景,能有效將先進的管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗由淺入深的傳授給學員,互動式體驗學習,讓培訓輕松愉悅!全部學員對張老師高度滿意!

 —— 南方電網(wǎng) 項目負責人 姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進行了《領(lǐng)導力提升》授課,深受全體學員的好評,張老師理論功底扎實深厚,授課方式靈活多樣,特別優(yōu)秀的講師!蘇寧歡迎張老師 

   —— 蘇寧云商重慶大區(qū) 黃總經(jīng)理

我們邀請到張世軍老師來鄭州大學,為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者與高管干部高級研修班講授卓越領(lǐng)導力》開班課,!老師授課生動,魅力卓越。深受高管學員們的喜愛!

 —— 鄭州大學 企管培訓中心 張院長

古井貢酒作為央視標王企業(yè),一直追求進步!我們邀請張世軍老師為我們基層干部進行《MTP》與《金牌班組長》培訓,效果令我們非常的滿意!學員們反饋有料又有趣! 

   —— 古井貢酒集團 人資部 汪經(jīng)理

作為年度培訓的收官課,我們有幸請到知識淵博、授課生動的張世軍老師為中高管進行《贏在執(zhí)行高效執(zhí)行力》課程授課,學員們都非常投入,學習氣氛非常棒!在張世軍老師由淺入深、寓教于樂的教學中,學員們收獲滿滿!

          —— 中海油 人資總監(jiān) 陳總

連續(xù)多期的國際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營中,張世軍老師的課程給學員們留下了特別深刻的印象!來自世界500強的企業(yè)高管評價張世軍老師的課程是絕對的“良師益友”!

 —— 哈工大 管理學院 朱主任

張世軍老師的《基藤長青-管理技能提升》課程,深受全國軌道交通系統(tǒng)學員們的好評!學院多次返聘張老師的課程,學員滿意度一直是最高的!張世軍老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論與實踐結(jié)合,講解由淺入深,授課幽默風趣,學習氛圍好!學員們反饋收獲滿滿!

 —— 全國城市軌道交通學院 劉院長 

 

附件二:授課案例(案例客戶與授課照片)

1. 案例客戶(部分):

(1) 電力 / 能源 / 通信 / 軍工 / 海工 / 國企 / 事業(yè)單位

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國核電大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國空軍95202部隊、中國空軍戰(zhàn)機維保基地、廣州白云機場、佛山機場、貴州紅林軍用飛機廠、海軍建總、南海艦隊、中國遠洋集團、廣船國際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團、中國聯(lián)通、中國移動(廣州/茂名/東莞/湖南等)、中國電信(北京/廣州/中山/東莞等)、華為科技、中糧集團中集集團、神華集團、廣東煙草廣東交通集團、廣東/貴州高速公路集團、貴州省公交集團、廣東省航事局、廣州市政設(shè)計院、航盛集團、華信集團、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國藥集團、白云山藥業(yè)、陳李濟、何濟公、三九藥業(yè)、華潤燃氣集團、廣東省環(huán)保集團、四川綿投集團、綿陽安投集團、浙江開投集團、國資委自貢國投集團、新疆雪峰集團、克拉瑪依油田、蘇州工業(yè)園、云南昆明勞動局、山東聊城人社局……

(2) 汽車 / 城軌 / 地鐵 / 物流 / 貨運 

東風汽車、康明斯發(fā)動機、廣州本田、廣汽豐田、廣汽本田、東風日產(chǎn)、一汽大眾、

上汽大眾、比亞迪汽車、雷諾汽車風神汽車、長安汽車、一汽江森、中秦興龍輪轂、全國城市軌道交通學院、上海地鐵、廣州地鐵、佛山地鐵、成都地鐵、奧創(chuàng)動力傳動、江西比克新能源電池、捷泰新能源電池、東風汽車物流總公司、中外運國際貨運集團廣東中旅、勝獅貨柜、廣西捷遞國際物流、世紀冠航國際貨運(美資) 

(3) 房地產(chǎn) / 建筑 / 建材 / 物業(yè):

富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設(shè)集團、廣東堅基地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽、福州天福地產(chǎn)集團、浙江振石集團、中建一局、二局、三局、四局、五局、中建裝飾工程、廣東城建集團、長城物業(yè)集團、華南安裝、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材

(4) 銀行 / 保險 / 互聯(lián)網(wǎng):

中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行(泰)、浙商銀行、臺州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國人壽、泰康人壽、永安保險、華安財險、中意保險、平安集團 ……

(5) 電子 / 電器 / 五金 / 機械 / 工業(yè)設(shè)計:

海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、SonyABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、三洋電機、華訊方舟可比世電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、四川涌德集團、廣東偉經(jīng)集團深圳銀寶山新科技、漢勝科技、品美科技、深圳長盈精密、永固鎖業(yè)、四川東材科技集團、成都點陣科技、鐵神鎖業(yè)、皆準精密廣東東方麥田工業(yè)設(shè)計 

(6)  / 家具 / 陶瓷 / 紡織 / 鞋服 / 珠寶

紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標衛(wèi)浴(美資)、AdidasNIKE、安踏集團、天生體育、夢特嬌商務(wù)男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私豪仕達家具、佛山陶瓷設(shè)計院、廣東愛和陶陶瓷、賽普達環(huán)保歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材(意)、順紡集團 

(7) 高校 / 教育 / 科研 / 商學 / 研究院:

中國人民大學、中國石油大學中山大學、浙江大學、武漢大學、鄭州大學哈工大華南理工大學、華南農(nóng)業(yè)大學、福建林業(yè)大學、貴州財經(jīng)大學、西南財大、吉林大學、中國電子科技大學廣東省外語外貿(mào)大學、廣州大學、廣東商學院、深職院汽車學院、廣東省機械研究所、廣州交通技術(shù)學院、廣州城市信息研究所廣東省建筑科研院、

貴陽教育局、哈爾濱教育局、阿里巴巴商學院、浙大經(jīng)理學院、安踏大學、美的學院

(8) 其他(酒業(yè)、飲料、化妝品、化工、眼鏡、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保 ):

古井貢酒、王老吉、寶礦力水特、麒麟啤酒、亞太國際美亞集團、富士化工意大利雷朋眼鏡正崴集團、國藥天雄藥業(yè)、江西艾施特制藥、愛索爾包裝、安徽隆平高科、廣東新恒基消防、廣西農(nóng)墾畜牧總局、湖北畜牧總局、廣東鴻達興業(yè)集團德邁醫(yī)療、廣東盈峰環(huán)境科技、肇慶園林局、云南合續(xù)環(huán)境科技、廣東丹姿集團 ……


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