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《房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬》課程

---培訓(xùn)界首個(gè)用房地產(chǎn)語(yǔ)言推演，讓學(xué)員身臨其境的沙盤(pán)課程

【適用學(xué)員】: 

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)

2、房地產(chǎn)公司中高層管理者（項(xiàng)目總監(jiān)、工程總監(jiān)、投資總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)等） 

【課程時(shí)長(zhǎng)】: 2-3天（每天6小時(shí)），建議3天或2天1夜

【培訓(xùn)講師】:史廣青老師

【最佳規(guī)模】:25-36人左右

【授課形式】:沙盤(pán)模擬+討論分享+分組競(jìng)爭(zhēng)+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合

【課程背景】:

高層管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心，他們肩負(fù)著“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的三大任務(wù)；三大任務(wù)中的最關(guān)鍵任務(wù)即是“定戰(zhàn)略”；現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)管理中，眾多公司缺少的不是土地資源、社會(huì)資源、資金資源、人才資源，而是缺少如何制定并明確切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合大量標(biāo)桿地產(chǎn)案例研究告訴您：“當(dāng)您的企業(yè)發(fā)展壯大后，您可以不懂工程、不懂營(yíng)銷(xiāo)，但您必須懂戰(zhàn)略，因?yàn)樗�是一切�?jīng)營(yíng)手段之根本！”

【課程目標(biāo)】: 

1、戰(zhàn)略落地層面-使決策層對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略有更好的理解和執(zhí)行；2、財(cái)務(wù)意識(shí)層面-理解房地產(chǎn)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)決策、關(guān)鍵財(cái)務(wù)概念,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的關(guān)聯(lián)；3、工具方法層面-5分鐘看懂三大報(bào)表，15分鐘掌握數(shù)字語(yǔ)言，30分鐘思考并落地戰(zhàn)略；4、經(jīng)營(yíng)管理層面-引發(fā)思考，利用BSC工具幫助您將梳理清晰的戰(zhàn)略進(jìn)行分解為可實(shí)施計(jì)劃。

【課程內(nèi)容】: 

1、沙盤(pán)環(huán)境（高仿真、真對(duì)抗、全流程、深思考、重沉淀）

整個(gè)沙盤(pán)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為模擬對(duì)象，虛擬某城市CBD區(qū)域地圖，模擬了競(jìng)買(mǎi)土地、項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資決策等七大關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)；學(xué)員被分為若干組，每組由5—6名學(xué)員組成一家房地產(chǎn)公司，分別扮演總經(jīng)理、投資發(fā)展總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等角色，與其他組組建的公司在高仿真市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)；通過(guò)土地競(jìng)買(mǎi)的一系列運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)，以財(cái)年為周期，以財(cái)務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)言進(jìn)行比拼。

2、沙盤(pán)知識(shí)點(diǎn)

3、呈現(xiàn)工具

房地產(chǎn)戰(zhàn)略地圖、盈虧平衡曲線(xiàn)、價(jià)值流分析、SWOT分析、波士頓矩陣、麥肯錫業(yè)務(wù)模型、波特五力模型、房地產(chǎn)戰(zhàn)略分解模型、美國(guó)帕爾迪戰(zhàn)略解析等。

4、沙盤(pán)過(guò)程課堂工作坊

《資產(chǎn)流動(dòng)效率分析工作坊》、《SWOT分析工作坊》、《波士頓矩陣工作坊》、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略分解工作坊》等，使學(xué)員在做中學(xué)，符合管理者的學(xué)習(xí)習(xí)慣，更容易將知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作中的能力。

【課程綱要】:

一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略二、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與定位策略1、根據(jù)各類(lèi)產(chǎn)品的不同生命周期的市場(chǎng)特征，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略2、演練市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位，練習(xí)使用競(jìng)爭(zhēng)者辨識(shí)與分析技術(shù)3、策劃差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略4、運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、根據(jù)模擬經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，確定領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、跟隨者等不同的競(jìng)爭(zhēng)定位。三、計(jì)劃制定與執(zhí)行1、學(xué)習(xí)制定、實(shí)施融資計(jì)劃、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃2、利用期末總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)反思，認(rèn)清管理者對(duì)決策的誤解3、在不斷實(shí)踐和運(yùn)用中解析理性決策程序4、總結(jié)模擬公司頻繁發(fā)生的重大決策誤區(qū)5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)決策，親身體驗(yàn)群體決策的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)6、針對(duì)模擬計(jì)劃的決策失誤，認(rèn)識(shí)慣性決策的危害7、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，檢驗(yàn)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策四、地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流管理1、學(xué)習(xí)預(yù)算管理，在模擬經(jīng)營(yíng)中利用現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，保證財(cái)務(wù)安全2、練習(xí)融資、拿地投入、開(kāi)發(fā)、清盤(pán)等環(huán)節(jié)的成本控制3、學(xué)習(xí)資源配置，協(xié)調(diào)融資、銷(xiāo)售、回款的能力匹配4、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法指導(dǎo)模擬經(jīng)營(yíng)決策，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略五、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)步驟1、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定 2、如何設(shè)定年度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)方針 3、如何設(shè)定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成計(jì)劃 4、如何設(shè)定開(kāi)發(fā)投資的計(jì)劃5、各部門(mén)如何展開(kāi)年度工作計(jì)劃及預(yù)算要求六、系統(tǒng)效率改進(jìn)1、在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體會(huì)管理與效率的關(guān)系2、分析業(yè)績(jī)不良的模擬企業(yè)案例，尋找效率缺失的原因3、分析績(jī)優(yōu)的模擬企業(yè)戰(zhàn)略安排和決策特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)效率的來(lái)源4、在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，探索組織效率改進(jìn)的路徑。

史廣青老師  房地產(chǎn)沙盤(pán)講師

現(xiàn)任職于中國(guó)沙盤(pán)講師聯(lián)盟，實(shí)戰(zhàn)派沙盤(pán)培訓(xùn)師

十九年企業(yè)高層管理背景，跨越大型房地產(chǎn)、乳業(yè)和教育集團(tuán)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中央電視臺(tái)CCTV《贏(yíng)在中國(guó)》商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、特約裁判

OGC英國(guó)商務(wù)部PRINCE2認(rèn)證講師、惠普金融集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師

原某大型上市教育集團(tuán)（國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)）歷任高級(jí)培訓(xùn)師、分公司總經(jīng)理

原蒙牛集團(tuán)（全球乳業(yè)10強(qiáng)）歷任分公司營(yíng)銷(xiāo)處長(zhǎng)、分公司渠道部總經(jīng)理

原龍湖地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)10強(qiáng)）歷任HR經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、房地產(chǎn)前期項(xiàng)目總監(jiān)、城市公司總監(jiān)（分管陜西和山西兩省項(xiàng)目，多項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)）

清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東大學(xué)等多所高校房地產(chǎn)、EMBA和EDP特聘講師

佳兆業(yè)地產(chǎn)（12期）、綠地地產(chǎn)（11期）、美的置業(yè)（11期）、保利地產(chǎn)（9期）、融信地產(chǎn)（9期）、新城控股（9期）、碧桂園（9期）、龍湖地產(chǎn)（6期）、華潤(rùn)地產(chǎn)（6期）、金茂地產(chǎn)（5期）、合景富泰（5期）、東原地產(chǎn)（5期）、華發(fā)地產(chǎn)（5期）富力地產(chǎn)（4期）、恒大地產(chǎn)（4期）、中國(guó)能建（4期）、中建六局（4期）、粵海地產(chǎn)（4期）、綠城地產(chǎn)（4期）、融創(chuàng)地產(chǎn)（3期）、萬(wàn)科地產(chǎn)（3期）、德信地產(chǎn)（3期）、雅居樂(lè)地產(chǎn)（3期）、睿成地產(chǎn)（3期）等已超過(guò)130家房地產(chǎn)企業(yè)特約講師。

【實(shí)戰(zhàn)背景】：

十九年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)上市教育集團(tuán)、著名房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)、食品100強(qiáng)（乳業(yè)10強(qiáng)）三類(lèi)企業(yè)），曾在教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理；大型房地產(chǎn)公司人力資源經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、城市公司總監(jiān)；上市乳業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)處長(zhǎng)、渠道總經(jīng)理等，豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及管理經(jīng)歷，大型國(guó)企、上市乳業(yè)和教育集團(tuán)等多元化的管理經(jīng)驗(yàn)，使其對(duì)企業(yè)各部門(mén)的流程及管理都很熟悉，近九年的中高端管理人才管理和培養(yǎng)經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】：

十一年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰�和非凡的感染力；是難得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的沙盤(pán)專(zhuān)家。史老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密，有效解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，贏(yíng)得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其精練的文字和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定。

他講課生動(dòng)幽默、充滿(mǎn)激情、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽(tīng)眾與觀(guān)眾的注意力，帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲，有效幫助企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

【擅長(zhǎng)課程】：

品牌課程：

1、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策-決勝CBD》&《房地產(chǎn)橫向經(jīng)營(yíng)思維》沙盤(pán)課程

2、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程》沙盤(pán)課程    

3、《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》&《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》沙盤(pán)課程   

4、《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理》沙盤(pán)課程       

5、《房地產(chǎn)非運(yùn)營(yíng)人員》&《房地產(chǎn)應(yīng)屆管培生》沙盤(pán)課程     

6、《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》&《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視角的成本管理》沙盤(pán)課程

7、《房地產(chǎn)動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》&《房地產(chǎn)滿(mǎn)意度》&《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》沙盤(pán)課程

8、《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)理人沙盤(pán)》

通用沙盤(pán)課程：

1.《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤(pán)課程       2.《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)課程

3.《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)課程                 4.《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)課程

5.《服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝》沙盤(pán)課程         6.《運(yùn)營(yíng)管理》沙盤(pán)課程

7.《角色定位》《樂(lè)高沙盤(pán)》《沙漠掘金》《啤酒游戲》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》等等沙盤(pán)課程。

【沙盤(pán)定制開(kāi)發(fā)經(jīng)典案例】：

1、2012年（8個(gè)月）----中國(guó)工商銀行，《銀行營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)》

2、2013年（7個(gè)月）----蘇寧集團(tuán)，《全流程銷(xiāo)售沙盤(pán)》

3、2013年（4個(gè)月）----國(guó)家電網(wǎng)，《電力企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)》

4、2014年（8個(gè)月）----富力地產(chǎn)，《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》

5、2016年（3個(gè)月）----神州數(shù)碼，《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》

6、2017年（1個(gè)月）----創(chuàng)客學(xué)院，《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)》

7、2018年（1個(gè)月）----陽(yáng)光城地產(chǎn)，《代建企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)》

【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)】：

高等院校：北京大學(xué)（民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、培訓(xùn)中心、EMBA班）、清華大學(xué)（繼教學(xué)院、研究院、黑龍江教學(xué)中心、江蘇教學(xué)中心、EMBA研修班、房地產(chǎn)總裁班）、中山大學(xué)研修班（時(shí)代華商、人力資源總監(jiān)班、政府研修班）、中國(guó)人民大學(xué)（EMBA總裁班、醫(yī)藥研修班）、西南交大、西安交大、上海交大、無(wú)錫新華PMBA班、武漢大學(xué)、山東大學(xué)（MBA、MPA）、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA、清大教育、新華商智、哈工大深圳研究生院、中國(guó)改革發(fā)展研究院、中關(guān)村企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)、前沿地產(chǎn)CFO研討班、河北團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)研修班、湖南酒店經(jīng)理研修班、納稅人俱樂(lè)部CIO、后青春創(chuàng)客學(xué)院、清華啟迪EMBA和MBA研修班等等…

房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)：富力地產(chǎn)（廣州4期）、萬(wàn)科地產(chǎn)（深圳、廣州2期）、龍湖地產(chǎn)（重慶4期、無(wú)錫、北京）、藍(lán)光地產(chǎn)（成都2期）、置信實(shí)業(yè)、世歐地產(chǎn)、緯聯(lián)地產(chǎn)、陽(yáng)光地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)（太原、增城、廣州2期）、景瑞地產(chǎn)、德盛地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)（上海2期、合肥）、金茂地產(chǎn)（上海3期、南京、華中區(qū)域）、仁恒地產(chǎn)、合景富泰（蘇州、佛山2期、成都、海口）、中鐵置業(yè)（貴陽(yáng)、北京）、眾成地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、華來(lái)利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、路橋集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中建六局（天津4期）、中原地產(chǎn)（上海2期）、幸福地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳10期、成都、西安）、方圓地產(chǎn)（廣州2期）、中國(guó)能建（西安、宜昌3期）、金成房地產(chǎn)、東原地產(chǎn)（成都、上海4期）、金地置業(yè)、方直地產(chǎn)、金地商置、綠地地產(chǎn)（重慶2期、南京2期、上海3期、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、廣州2期）、保利地產(chǎn)（廣州4期、福州、石家莊、滄州、南寧、保定）、美的置業(yè)（江西區(qū)域、佛山4期、川渝區(qū)域2期、安徽區(qū)域、長(zhǎng)沙、南京、合肥）、中建五局（武漢2期）、上海房地產(chǎn)交易所、中南建筑（南通2期）、嘉和地產(chǎn)、中建信和、北辰地產(chǎn)、榮盛地產(chǎn)、睿成地產(chǎn)（南京2期、杭州）、新華地產(chǎn)、中建三局（武漢2期）、東投地產(chǎn)、南昌市政公用房地產(chǎn)、振寧地產(chǎn)、華升地產(chǎn)、電建地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)（太原、重慶、鄭州、深圳3期）、邦房地產(chǎn)、禹洲地產(chǎn)、富晟地產(chǎn)（福州2期）、榮盛建筑、兩江新區(qū)置業(yè)、建港實(shí)業(yè)、坤和建設(shè)、旭輝地產(chǎn)、中惠熙元、建業(yè)地產(chǎn)（杭州、鄭州）、嘉華地產(chǎn)、裕華置業(yè)、陽(yáng)光城地產(chǎn)（上海2期）、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、旭陽(yáng)置業(yè)、北控置業(yè)、先導(dǎo)控股、綠城地產(chǎn)（濟(jì)南、杭州、南京、綠城咨詢(xún)）、匯聯(lián)地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)（漯河2期）、聯(lián)投置業(yè)、星河灣地產(chǎn)、碧桂園（廣州、惠州、佛山3期、粵東區(qū)域、合肥、廣清區(qū)域2期）、中大地產(chǎn)、葛洲壩地產(chǎn)、興港置地、新城控股（鄭州、北京、南寧、滄州、廣州、西安、青島、鄭州、云貴區(qū)域）、碧源置業(yè)、宋都地產(chǎn)、華發(fā)地產(chǎn)（華南區(qū)域2期、廣州、武漢、珠海）、華新地產(chǎn)、漢化地產(chǎn)、中鐵建地產(chǎn)（重慶、貴州）、粵海地產(chǎn)（廣州2期、深圳2期）、光大地產(chǎn)、大都地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、融信地產(chǎn)（上海3期、福州2期、成都、貴陽(yáng)、廣州、鄭州）、九城地產(chǎn)、金鼎地產(chǎn)、中博置業(yè)、金輝地產(chǎn)（北京、石家莊）、西北建投、房地置業(yè)、德信地產(chǎn)（杭州3期）、中鐵諾德置業(yè)、東嶺地產(chǎn)、東青地產(chǎn)、萬(wàn)興地產(chǎn)、藍(lán)綠雙城、和達(dá)地產(chǎn)、南城地產(chǎn)、中天美好、星聯(lián)芒果、合生商業(yè)地產(chǎn)、城建集團(tuán)（三亞、北京）、泰信建設(shè)、四川能投新城、合肥工投地產(chǎn)、浩創(chuàng)地產(chǎn)、威高地產(chǎn)、鴻坤地產(chǎn)、江蘇水利房地產(chǎn)、中建鼓北、奧園地產(chǎn)、阜豐地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)（武漢、長(zhǎng)沙、廣州物業(yè)）、路勁地產(chǎn)、江北嘴置業(yè)、卓越世紀(jì)、中建七局、夏宮房地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、宇億地產(chǎn)、新星宇地產(chǎn)、房地產(chǎn)公開(kāi)課（濟(jì)南、南昌、北京、廣州、南寧、鄭州、成都、長(zhǎng)沙）、金碧物業(yè)、博眾房地產(chǎn)研究院、地產(chǎn)商學(xué)院、項(xiàng)目總研修班、青島房地產(chǎn)標(biāo)桿研修班（2期）;

制造、生產(chǎn)：中國(guó)兵器、中國(guó)煤碳、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)船舶、中國(guó)鋼研、上港集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、美菱股份、青島海信、金光集團(tuán)、武漢鋼鐵、上海煙草、重慶煙草、運(yùn)通汽車(chē)、昊邦汽車(chē)配件、北汽福田、吉利汽車(chē)、東方悅達(dá)起亞、浙江五洲新春集團(tuán)、成都鐵路局、日立電梯（2期）、中航通用飛機(jī)、大金空調(diào)、長(zhǎng)虹、曲美家具、中鐵物資、東風(fēng)汽車(chē)（5期）、中信戴卡、隨州新楚風(fēng)新、長(zhǎng)春一汽、一汽馬自達(dá)、寶成國(guó)際、奧托立夫、中航通用飛機(jī)、廣東煙草商業(yè)、伊萊克斯、旺旺食品仙桃廠(chǎng)、恒天汽車(chē)、成都一汽、歐普照明、四川一汽大眾、一汽解放（2期）、松下電器、松下等離子、松下萬(wàn)寶、美的電器、TATA木門(mén);

能源、化工、電力：中石油、中海油、中石化、中煤集團(tuán)、中電投集團(tuán)（2期）、華能電力、南方電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)能源、華電集團(tuán)、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、山西國(guó)電（11期）、太原電力、新江安水電站、晉城國(guó)電、晉城供電、深圳水務(wù)（2期）、云南能投、北京中海油、濰焦控股、中電國(guó)際、國(guó)家電投、廣州燃?xì)狻�廣東電力工程局、太原電網(wǎng)、先導(dǎo)稀材、天津石化、粵海水務(wù)、長(zhǎng)治電力、大同電力;

醫(yī)藥、制藥：華潤(rùn)制藥（3期）、華北制藥、以嶺藥業(yè)、華北制藥、紅太陽(yáng)藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東芝醫(yī)療、復(fù)星醫(yī)藥、科倫藥業(yè)、三九醫(yī)藥（2期）、楊森制藥、武大綠洲生物、博圣生物、云南昆藥（2期）、成都國(guó)藥、英特藥業(yè)（2期）、昆中藥;

電子、科技：金立手機(jī)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、方正寬帶（2期）、軟通動(dòng)力、清華紫光、普惠公司、中航集團(tuán)、深圳中航、中航工業(yè)、航天七院、南光電子、蘇寧易購(gòu)（3期）、方正集團(tuán)、騰訊控股、前程無(wú)憂(yōu)、小子科技、TCL、小米、百度、IBM、獵財(cái)網(wǎng)、京東商城、中航信、攜程、周立功電子、賽意信息、4399游戲、南通攜程；

銀行、保險(xiǎn)：中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)興業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國(guó)各地分行行長(zhǎng)輪訓(xùn)（8期）、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險(xiǎn)、江蘇郵儲(chǔ)、北京光大、農(nóng)信銀行、山東建行、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、昆山農(nóng)商銀行、黃山中信、東莞銀行、善林金融、天津建行、淮南中行、上海銀行天津分行、上海交行、瀘州工行、溫州交行、煙臺(tái)中信（3期）、貴陽(yáng)農(nóng)商銀行、華夏保險(xiǎn)、達(dá)州中行;

投資、融資：中航集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、方正集團(tuán)、河北國(guó)際信托投資有限公司、中投證券、神州金融（3期）、蘇州信托、中禧會(huì)計(jì)師事務(wù)所、諾信集團(tuán)、團(tuán)貸網(wǎng)、弘金地;

通信、移動(dòng)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、南京移動(dòng)、聯(lián)通導(dǎo)航中心、樂(lè)山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔、四川鐵塔（2期）、北京聯(lián)通、北京康訊、方正網(wǎng)絡(luò)（2期）、廣東通信產(chǎn)業(yè)服務(wù);

服務(wù)、食品：麥當(dāng)勞、德克士、可口可樂(lè)、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統(tǒng)一集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)（6期）、伊利集團(tuán)、京酒集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、中糧肉食、燕京啤酒（2期）、北京伊利、白沙洲大市場(chǎng)、光明乳業(yè)、西安糖酒、旺旺奶糖、素天下食品、寶迪農(nóng)業(yè)、聯(lián)合利華、正大集團(tuán)、紅星美凱龍、居家家居、華強(qiáng)方特、顧家家居（2期）、天虹物資、夢(mèng)之隊(duì)計(jì)劃、騰晉物流、全友家私、榮昇供應(yīng)鏈、沈陽(yáng)Nike;

國(guó)企、公開(kāi)課、多元化：中交資產(chǎn)、江西國(guó)資委、宿遷高速、淮北礦業(yè)、武漢南航、寧宿徐高速、長(zhǎng)沙公開(kāi)課、北戴河公開(kāi)課、鄭州公開(kāi)課、北京公開(kāi)課、南寧公開(kāi)課、石家莊公開(kāi)課、友芝友集團(tuán)（2期）。

【學(xué)員感言】：

清華大學(xué)MBA研修班李總：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練，體會(huì)頗深，佩服史老師的戰(zhàn)略思考與全局觀(guān)，精彩演講，點(diǎn)評(píng)到位，內(nèi)容豐富，第一次感受到沙盤(pán)模擬的魅力，從早上九點(diǎn)到晚上六點(diǎn)，第一次發(fā)現(xiàn)上課沒(méi)有一個(gè)同學(xué)睡覺(jué)，第一次發(fā)現(xiàn)連吃飯都在研究課程，全員都用心參與，所有同學(xué)如此投入。

北京大學(xué)房地產(chǎn)研修班王總：二天我們?cè)谏潮P(pán)上“摔跤”，房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬了競(jìng)買(mǎi)土地、項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、清盤(pán)結(jié)算等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，盈利的盈利、破產(chǎn)的破產(chǎn)、并購(gòu)的并購(gòu)......史老師的沙盤(pán)課程實(shí)在太有意思了！在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)！

國(guó)家電網(wǎng)張?zhí)庨L(zhǎng)：幸虧這是個(gè)游戲，很慶幸，很慶幸。我很多時(shí)候老往一個(gè)死胡同里鉆，其實(shí)條條大路通羅馬。有很多方法，只是一味的盲目擴(kuò)張、盲目生產(chǎn)、盲目的去搶訂單，太容易迷失方向了。很慶幸這只是個(gè)游戲，要是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)里這得有多可怕呀......

某物流集團(tuán)錢(qián)經(jīng)理：這次學(xué)習(xí)最大的收獲就是危機(jī)意識(shí)提高了，真的感覺(jué)就是做一個(gè)企業(yè)太不容易了，就這樣一個(gè)沙盤(pán)都把我們搞的焦頭爛額，如果真的做一個(gè)企業(yè)的話(huà)，我想難度要比這個(gè)大的多的多，所以就是危機(jī)意識(shí)提高了。

某地產(chǎn)集團(tuán)管培生小周：首先感謝老師，感謝公司讓我有這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到這些。我是剛剛接觸企業(yè)一兩年，現(xiàn)在也沒(méi)有這種危機(jī)意識(shí)，尤其是今天到現(xiàn)在為止做完這個(gè)沙盤(pán)以后，我整體來(lái)看我最近兩年工作以后，我根本沒(méi)有考慮公司有什么錢(qián)，該不該花？但是通過(guò)這次學(xué)習(xí)以后對(duì)我成長(zhǎng)是非常大的，對(duì)工作也好，包括對(duì)將來(lái)考慮一些事情也好。很受益。

集團(tuán)助理總裁黃煥亮：經(jīng)過(guò)一天一夜的激戰(zhàn)，本次房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已圓滿(mǎn)落幕，全程高能，戰(zhàn)況激烈。通過(guò)操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬，既提升了參訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，體會(huì)到經(jīng)營(yíng)的艱辛，同時(shí)又提高了各業(yè)務(wù)職能的協(xié)同能力和大局觀(guān)念，為方直的跨越式發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。