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基本信息
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【培訓(xùn)師資】章從大
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】397次
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課程內(nèi)容
提升思維力
課程背景:
思維能力的高低決定了我們的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及創(chuàng)新能力,可以說系統(tǒng)了解并全面實(shí)踐提升思維力的方法與技巧,成為現(xiàn)代社會(huì)每個(gè)人的必修課,真可謂“人生無處不思維”。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識(shí)課程。
課程收益:
在深入淺出的案例分享中,總結(jié)需要警惕的思維誤區(qū)以及需要掌握的思維工具,使學(xué)員提升思維意識(shí),增強(qiáng)思維能力。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)踐積累,不僅授課角度獨(dú)特,內(nèi)容新穎實(shí)用,而且講授詼諧幽默,生動(dòng)形象,將不僅使您掌握方法,提升能力,而且將使聽課本身變成享受。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
1)全面理解大腦及其思維系統(tǒng),打破思維誤區(qū),掌握科學(xué)有效的思維工具
2)通過戰(zhàn)略性成本管理,將成本變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),改善企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
3)全面提升邏輯思維能力,完善因果思維,讓學(xué)員的思維更深刻
4)補(bǔ)上中國人普遍缺失的批判性思維的短板,讓我們從思考中獲益更多
5)培養(yǎng)多模型思維、問題思維、系統(tǒng)思維、黑匣子思維,全面提升思維能力
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)你的大腦及其思維系統(tǒng)
1)直覺思維與理性思維 2)反射系統(tǒng)與慎思系統(tǒng)
3)思維的三大偏好與四大效應(yīng) 4)零基礎(chǔ)思考
5)事前驗(yàn)尸 6)飲水機(jī)閑談
案例分析與討論:文人思維與理工科思維的是與非、如何培養(yǎng)彈性思維、數(shù)學(xué)的重要性
二、需要警惕的思維誤區(qū)
1)從眾心理 2)權(quán)威偏誤
3)光環(huán)效應(yīng) 4)團(tuán)隊(duì)迷思
5)互惠偏誤 6)稟賦效應(yīng)
7)概率偏誤 8)結(jié)果導(dǎo)向型偏誤
9)自我認(rèn)知型偏誤 10)賭徒謬誤
11)孤立分析信息 12)證實(shí)性偏見
13)專業(yè)盲區(qū) 14)注意偏差與噪音
15)聚焦錯(cuò)覺與心理污染 16)代表性偏見以及可得性效應(yīng)
17)錨定效應(yīng) 18)峰值效應(yīng)
19)近期偏好效應(yīng)、 20)幸存者偏差
21)損失厭惡效應(yīng) 22)盲目樂觀效應(yīng)
23)默認(rèn)選項(xiàng)效應(yīng) 24)誘惑性因素
25)心理賬戶 26)動(dòng)機(jī)性推理
27)自利性偏差 28)平均斯坦與極端斯坦
案例分析與討論:行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么會(huì)成為現(xiàn)在的顯學(xué)
1)創(chuàng)意表格 2)清單
3)混亂 4)目標(biāo)懸置
5)能力嫁接 6)特性改造
7)零秒思考 8)金字塔原理
9)科學(xué)思考模型 10)尺度思維
11)貝葉斯定理 12)豐田五問
13)邏輯樹 14)5W1H法
15)零秒思考 16)四維分析法
17)線性回歸法 18)概率論、隨機(jī)抽樣 雙重差分 工具變量
19)黃金圈思維 20)博弈論思維
21)思想實(shí)驗(yàn) 22)決策樹
23)優(yōu)劣勢(shì)比較分析法 24)設(shè)計(jì)搞砸寶箱
25)自我疏離 26)分層模型
27)中介評(píng)估法 28)六頂思考帽
29)10-10-10法則 30)交叉思考法
案例分析與討論:你還了解哪些好用的思維工具與思維方法
四、提升邏輯思維能力
1)同一律 2)理由充足律
3)矛盾律 4)排中律
5)關(guān)注邏輯的局限性 6)邏輯與情感的融合
五、完善因果思維
1)高爾頓眼中的因果關(guān)系 2)皮爾遜眼中的因果關(guān)系
3)現(xiàn)代科學(xué)家對(duì)于因果關(guān)系的理解 4)區(qū)分混雜因子與找到中介因素
案例分析與討論:從辛普森辯論說起、大航海時(shí)代船員的壞血病防治案例
六、培養(yǎng)批判性思維能力
1)障礙因素以及需要突破的障礙 2)批判性思維的四大步驟
3)六大訓(xùn)練批判性思維的策略 4)關(guān)注論題的一致性
5)還原論證法 6)價(jià)假定
7)實(shí)在假定 8)注意遁詞
9)謹(jǐn)防認(rèn)知失調(diào)的影響 10)關(guān)注論證過程
11)看得見的與看不見的 12)避免被數(shù)據(jù)所誤導(dǎo)
案例分析與討論:數(shù)據(jù)有時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)誤導(dǎo)我們的思維與決策
七、培養(yǎng)多模型思維能力
1)多模型思維的定義 2)思維的四個(gè)層級(jí)
3)模型的特點(diǎn) 4)三大重要模型
八、培養(yǎng)問題思維
1)定義問題 2)解決問題
3)重新審視問題
九、培養(yǎng)系統(tǒng)思維
1)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 2)流量與存量
1)兩個(gè)關(guān)鍵因素與一個(gè)影響因素 2)系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制步驟與注意事項(xiàng)
5)反饋延遲的應(yīng)對(duì)策略
十、培養(yǎng)黑匣子思維,從失敗中學(xué)習(xí)與進(jìn)化
1)閉路循環(huán)與開路循環(huán) 2)摒棄自尊心的干擾
3)創(chuàng)造允許失敗的文化 4)失敗預(yù)演與死前驗(yàn)尸法
案例分析與討論:聯(lián)合利華的噴嘴方案
章從大老師 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅管理專家
注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師中國人民大學(xué)工商管理碩士
國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授、北京大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)EMBA班特聘講師
曾任:中國石化江蘇油田江都油脂油品廠 |財(cái)務(wù)主管
曾任:中國石化江蘇石油勘探局化工公司 丨副總經(jīng)理
曾任:上海美通生物科技有限公司 |CFO
兼任:泰州美通藥業(yè)有限公司 |CFO
曾任:揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所 |首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師
擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理、報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算管理、客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部審計(jì)
章老師有著10多年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于中國石化江蘇油田江都油脂油品廠、中國石化江蘇石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司(含泰州美通藥業(yè)有限公司)。章老師也曾擔(dān)任揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理/稅務(wù)管理/審計(jì)實(shí)務(wù)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。
章老師有著10多年企業(yè)培訓(xùn)與高校培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)超千場(chǎng),學(xué)員超過100000人。課程好評(píng)如潮,學(xué)員滿意度極高,數(shù)十家企業(yè)重復(fù)采購其財(cái)稅課程。章老師結(jié)合多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為客戶制定納稅籌劃方案并指導(dǎo)其落地實(shí)施,助力企業(yè)降本增效。
職場(chǎng)生涯與管理經(jīng)驗(yàn):
★ 中國石化江蘇油田江都油脂油品廠 丨財(cái)務(wù)主管
從基層做起迅速被提拔為財(cái)務(wù)主管,幾乎從事過除出納之外的所有會(huì)計(jì)崗位,具備全面扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)梳理公司的財(cái)務(wù)核算流程,尤其是成本核算流程,給予管理層以足夠的財(cái)務(wù)信息支撐。規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)管理,幫助企業(yè)有效管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
★ 中國石化江蘇石油勘探局化工公司 丨副總經(jīng)理
旗下7家子公司,幫助集團(tuán)建立財(cái)務(wù)管控體系并監(jiān)督其有效執(zhí)行。除了分管財(cái)務(wù)工作之外,同時(shí)分管集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
★上海美通生物科技有限公司 |CFO
建立公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并主導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。直接籌劃與成功實(shí)施對(duì)于美通藥業(yè)與黃河藥業(yè)兩家藥企的收購,理順母子公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。指導(dǎo)編制合并報(bào)表
★泰州美通藥業(yè)有限公司 |CFO
兼任泰州美通藥業(yè)有限公司CFO期間,指導(dǎo)美通藥業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)務(wù)管理工作的水平。指導(dǎo)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
★揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所 |首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師
憑借一己之力,設(shè)計(jì)了事務(wù)所的所有審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)程序以及審計(jì)工作底稿,系統(tǒng)培訓(xùn)了事務(wù)所的所有合伙人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及審計(jì)助理人員。設(shè)計(jì)了整個(gè)事務(wù)所的內(nèi)部管理制度與管理流程。
部分授課案例:
● 中國移動(dòng) 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 持續(xù)返聘超過100期
● 航天信息 《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖》 持續(xù)返聘超過30期
● 杭州稅友集團(tuán)(億企贏)《稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》 持續(xù)返聘超過20期
● 清華、北大等10所985高校 《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》 持續(xù)返聘超過100期
● 中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng) 《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 持續(xù)返聘超過300期
● 中稅網(wǎng) 《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》 持續(xù)返聘超過10期
● 工農(nóng)中建四大行 《客戶報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別》 持續(xù)返聘超過100期
主講課程:
《全面預(yù)算管理》
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》
《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》
《企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理》
《管理會(huì)計(jì)思維與財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升線路圖》
《客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧》
《納稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》
《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧》
授課風(fēng)格:
◇ 體驗(yàn)式、引導(dǎo)式教學(xué)為主,內(nèi)容講解深入淺出、引發(fā)共鳴
◇ 節(jié)奏感較強(qiáng)、有親和力,能快速與學(xué)員建立良好的互動(dòng)信任關(guān)系。
◇ 邏輯思維能力強(qiáng),善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。
部分服務(wù)過的客戶:
中國移動(dòng)、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國航、彩虹集團(tuán)、中免集團(tuán)、杭實(shí)集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、天地奔牛集團(tuán)、珠海保安集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、重慶能投集團(tuán)、富春江集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、漢威集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、威勝集團(tuán)、星華集團(tuán)、榮基集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、華湖集團(tuán)、信源集團(tuán)、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長運(yùn)股份、恒誠織布、萬華服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀(jì)微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)……
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