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魅力領袖 — 卓越領導力（1天）

魅力領袖 —  卓越領導力

 

課程背景：

管理干部的領導能力，對個人成長、團隊績效、組織發(fā)展，起著至關(guān)重要的關(guān)鍵作用。卓越領導可以學會嗎？答案是可以的！領導者必須卓越！

在實際工作中，管理干部經(jīng)常要面對以下問題：

l 領導者如何正確認知角色？管理自我，發(fā)揮領導作用？ 

l 領導者如何提升溝通能力？有效協(xié)作，促進人際和諧？

l 領導者如何識人用人留人？培育部屬，進行有效激勵？

l 領導者如何打造高效團隊？領導團隊，提高團隊績效？

l 領導者如何塑造領導風格？情境領導，提升領導藝術(shù)？

如何有效解決以上問題？企業(yè)需要全面的、系統(tǒng)的、科學的培養(yǎng)領導者的卓越領導力。

本課程根據(jù)中西方管理前瞻理念和經(jīng)典方法，根據(jù)培養(yǎng)卓越領導者的標準，優(yōu)勢理論，整合大量的數(shù)據(jù)研究結(jié)果，借助哈佛大學開創(chuàng)性的理論研究，完美融合了“哈佛管理導師”與《哈佛商業(yè)評論》精華，結(jié)合中國企業(yè)的管理實踐全新設計而成。兼具權(quán)威性與實用性。

課程內(nèi)容經(jīng)典、工具豐富、形式多樣。采取“案例教學、小組討論、演練分享、看電影學管理”多種互動體驗式教學。輕松愉快的氛圍中，學會從優(yōu)秀管理者，邁向卓越領導者。

 

課程對象： 管理干部、培養(yǎng)對象 等。

課程天數(shù)： 1天（6小時）。

 

課程收益：

1. 個人收益 —— 掌握成為卓越領導者的秘訣

l 正確認知領導角色與定位，管理自我，領導他人，發(fā)揮領導作用；

l 從國際化視角，幫助學員提升領導力，邁向卓越，成為魅力領袖。

2. 組織收益 —— 培養(yǎng)卓越領導，提升組織績效

l 有效兼顧個人能力培養(yǎng)與組織發(fā)展，加速關(guān)鍵人才的領導力成長；

l 戰(zhàn)略與領導力結(jié)合，針對性培養(yǎng)人才，為組織發(fā)展儲備優(yōu)良資產(chǎn)。

3. 從“知道”到“做到”到“更好”，讓學員“知行合一，學以致用”。

 

授課方式： 講授/案例分析/小組討論/現(xiàn)場演練/分享 等互動體驗式。

 

課程大綱：

開場活動：

（1） “領導力=生產(chǎn)力”—— 領導開班致辭（學習目的與要求）

（2） “共贏協(xié)議”—— 構(gòu)建學習小組（分組PK+積分制說明）

 

第一講  領導力認知

1. “領導”VS“管理”

（1） 方向：“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”的區(qū)別

（2） 對象：“人”與“事”的區(qū)別

2.  領導作用：管理自我，領導他人

（1） 決策作用：引導，指揮

（2） 影響作用：激勵下屬、對下屬實施影響力

3.  領導者的角色轉(zhuǎn)變（三階段）

（1） 合格領導者：工作督導（委派督導+做激勵）

（2） 優(yōu)秀領導者：帶領團隊（帶人帶心+做績效）

（3） 卓越領導者：成人達己（培育部屬+做授權(quán)）

4.  卓越領導者的素質(zhì)模型（五維度）

（1） 令人憧憬的愿景

（2） 魄力與魅力

（3） 外部環(huán)境敏感性

（4） 內(nèi)部員工需求敏感性

（5） 打破傳統(tǒng)思維

5.  德魯克：領導力的實質(zhì)

（1） 領導力實質(zhì)：影響力

（2） 領導者如何提升影響力（三要素）

6.  領導力模型（3）

（1） 帳篷模型

（2） 6+1模型

（3） 全景模型

現(xiàn)場演練：《 奔向何方？》

小組討論：《 我有什么樣的影響力？（舉例） 》

 

第二講  領導力提升

1.  領導自我 —  領導者如何“自我管理”

（1） 領導模式（三立3力）

（2） 卓越領導者的能力要求（六個特質(zhì)）

（3） 領導自我：卓有成效的自我管理（德魯克）

l 掌控時間

l 注重貢獻

l 發(fā)揮長處

l 要事優(yōu)先

現(xiàn)場演練：《 運用效能法給工作排序 》

案例分析：《 高效，源于思考與習慣 》

案例分析：《 跳？不跳？ 》

2.  領導人際 —  領導者如何“高效溝通”

（1） 溝通的實質(zhì)（三目的）

l 傳遞信息，說明事物

l 聯(lián)絡感情，營造氛圍

l 表達意愿，解決問題

（2） 溝通的原理（三要素）

l 如何編碼：同頻道

l 渠道應用：多方式

l 如何解碼：同理心

（3） 高效溝通的關(guān)鍵策略（哈佛）

l 避免“傻瓜式選擇”

l 營造“共享觀點庫”

（4） 高效溝通的實用方法與技巧

l 高效溝通的關(guān)鍵技巧（3聽3問3說）

l 向下溝通：激發(fā)部屬工作能動性（9法）

l 新技巧：“胡蘿卜+大棒+陳皮”法

案例解析：《 同理心解碼 》

情境演練：《 BIG  FABE 訓練 》

3.  領導部屬 —  領導者如何“培育與激勵部屬”

（1） 領導者如何“識人用人留人”

l 識人之道：德才兼?zhèn)洌�賽馬不相馬

l 用人之道：人盡其才，人盡其用

l 留人之道：激勵保留，留人寶典

（2） 領導者如何“培育部屬”

l 因材施教，成人達己

l 哈佛：教練式輔導（四階段）

（3） 領導者如何“激勵部屬”

l 激勵的動機原理

l 有效激勵的四方式

l 有效激勵的10方法

l 非物質(zhì)激勵技術(shù)

案例研析： 《 優(yōu)秀教練，如何培育與激勵部屬 》

4.  領導團隊 —  領導者如何“打造高效團隊”

（1） 團隊的構(gòu)成（5P）

（2） 團隊建設的發(fā)展階段及領導者的應有作為

l 組建期：確定方向、樹立骨干

l 磨合期：重視關(guān)系、建立信任

l 規(guī)范期：重視制度、構(gòu)建文化

l 成熟期：注入活力、重視創(chuàng)新

（3） 團隊建設之道（18字訣）

（4） 領導高效團隊

l 優(yōu)秀團隊的九大特征

l 領導者如何培養(yǎng)團隊精神

l 領導者如何提升團隊凝聚力

l 團隊精神與凝聚力打造的步驟（四步法）

l 領導團隊之道（三治）

小組討論：《 一路同行 》

案例分析：《 團隊教練 》

 

第三講  領導力加速

1. 領導決策

（1） 科學決策的5要素

（2） 科學決策的5方法

2. 領導風格

（1） 識別自己的領導風格

（2） 領導風格塑造（三步曲）

3. 情境領導

（1） 什么是“情境領導”

（2） 員工成長的四個階段（S1~S4）

（3） 彈性運用四種領導風格（L1~L4）

4. 領導藝術(shù)

（1） 樹根的修為

（2） 領導者三境界

（3） 無為而治

情境演練： 《 船長的智慧 》

 

課程總結(jié)：  格物致知  誠意正心  修身齊家  治國平天下

互動答疑：  Q&A —  學員與講師交流（工作中遇到的“領導力提升”相關(guān)問題）

 

 

 

 

張世軍老師  實戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專家

23年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，8年高管，金牌講師

20年豐富授課經(jīng)驗，年授課量＞160天

CALFA國際行動學習促進師

思維導圖博贊中心認證導師

清華、浙大、武大、中大、中國人民大學  特邀講師

世界500強（美的電器、美國船級社、中海達測繪）常年顧問

曾任：IRON國際實業(yè)發(fā)展有限公司 | 集團副總

曾任：海爾粵寶電子電器有限公司 |  副總經(jīng)理

曾任：深圳泰科、傲川科技集團公司 | 副總經(jīng)理

 

張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，多年的跨國公司高管背景，熟悉國外文化與工作環(huán)境。在能源、電力、高科技有機硅、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷，沉淀了極為豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。在企業(yè)全盤運營管理、核心人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、團隊建設與管理等方面有豐富的專業(yè)知識與扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是深受歡迎的“跨界多能型”管理實戰(zhàn)專家。

擅長于“能源、石化、油氣田、船舶、海工、電力、汽車、銀行、煙草、通信、軍工、科研、高校、電子、電器、電商、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng)，曾為多家國內(nèi)外的知名企業(yè)（中石化、中石油、中海石油、大慶/西南油氣田、中國核電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電集團、美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團 等）提供了上千場次的管理培訓、管理體系建設等服務。并常年為“國企、軍工”等領域企業(yè)干部進行《MTP》《領導力》《執(zhí)行力》《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓。

※ 東風汽車：返聘48期：《領導力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長》等；

※ 南方電網(wǎng)：返聘36期：《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標管理》、《團隊管理》等；

※ 美的集團：返聘28期：《激勵授權(quán)》、《管理賦能》等；

※ 中石油、中海油：返聘24期：高效溝通》、《部屬培育與激勵》等；

※ 中廣核寧德核電：返聘16期：《團隊管理》、《成為卓越管理者》等；

※ 全國城市軌道交通學院：返聘32期：《執(zhí)行力》、《基藤長青》、《團隊管理》等。

……

 

主講課程：

《基藤長青——班組長管理能力提升》

《引領代際——新生代員工管理》

《效能管理——時間管理技巧》

《會亦有道——會議管理技巧》

《和諧人際——沖突管理》

《完美轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人才到管理高手》

《自我管理——成為卓有成效的管理者》

《系統(tǒng)思考——學習型組織的五項修煉》

 

授課風格：

● 謙虛和藹，親和力強，富有激情，不失儒雅，善與學員建立良好的溝通和信任；

● 互動、體驗式授課，方式多樣，運用靈活，講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴；

● 內(nèi)容落地實戰(zhàn)，將案例、工具和方法有機結(jié)合，激發(fā)學員由“知道”到“做到”；

● 授人以魚更授人以漁，注重啟發(fā)及技能傳授的結(jié)合，講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一。 

 

部分服務客戶：

電力/能源/通信/軍工/海工/國企/事業(yè)單位：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國核電、大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國空軍95202部隊、中國空軍戰(zhàn)機維保基地、廣州白云機場、佛山機場、貴州紅林軍用飛機廠、海軍建總、南海艦隊、中國遠洋集團、廣船國際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團、中國聯(lián)通、中國移動（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團、中集集團、神華集團、廣東煙草、廣東交通集團、廣東/貴州高速公路集團、貴州省公交集團、廣東省航事局、廣州市政設計院、航盛集團、華信集團、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國藥集團、白云山藥業(yè)、陳李濟、何濟公、三九藥業(yè)、華潤燃氣集團、廣東省環(huán)保集團、四川綿投集團、安投集團、浙江開投集團、蘇州工業(yè)園、新疆克拉瑪依油田、新疆雪峰集團、云南昆明勞動局、山東聊城人社局……

汽車/城軌/地鐵/物流/貨運 ：東風汽車、康明斯發(fā)動機、廣州本田、廣汽豐田、東風日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車、雷諾汽車、風神汽車、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長安汽車研究院、中秦興龍汽車輪轂、上海地鐵、全國城市軌道交通學院（廣州/佛山/廈門/佛山/成都/重慶/南京/合肥/廈門）、一汽江森自控、江西比克新能源電池、上饒捷泰新能源科技、奧創(chuàng)動力傳動（德資）、廣州延鋒汽車內(nèi)飾、東風汽車物流、中外運國際貨運物流、深圳捷遞國際物流供應鏈、廣東中旅、寶供物流、勝獅貨柜（新加坡）、世紀冠航國際貨運（美資） ……

房地產(chǎn)/建筑/建材/物業(yè)：富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設集團、中秦興龍房地產(chǎn)、廣東堅基房地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽、福州天福集團、浙江振石集團、中建一局~五局、廣東城建、長城物業(yè)集團、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材、華南安裝……

銀行/保險/互聯(lián)網(wǎng)：中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行（泰）、浙商銀行、臺州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國人壽、泰康人壽、永安保險、華安財險、中意保險、平安集團 ……

電子/電器/五金/機械/工業(yè)設計：海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、深圳華訊方舟、聚享科技、可比世電子、高銘電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、三洋電機、四川涌德電子、廣東偉經(jīng)集團、深圳銀寶山新科技、華南機械、永固鎖業(yè)、鐵神鎖業(yè)、耐奇鎖業(yè)、國珠精密、皆準精密、廣東品美科技、深圳長盈精密、四川東材科技集團、成都點陣科技……

家居/家具/陶瓷/紡織/鞋服/珠寶：紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標衛(wèi)浴（美資）、Adidas、NIKE、安踏集團、天生體育、夢特嬌商務男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私、豪仕達家具、佛山陶瓷設計院、廣東愛和陶陶瓷、賽普達環(huán)保、歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥、建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材（意）……

高校/教育/科研/商學/研究院：中國人民大學、中國石油大學、中山大學、浙江大學、武漢大學、鄭州大學、哈工大、華南理工大學、華南農(nóng)業(yè)大學、福建林業(yè)大學、貴州財經(jīng)大學、西南財大、吉林大學、中國電子科技大學、廣東省外語外貿(mào)大學、廣州大學、廣東商學院、深職院汽車學院、軌道交通學院、福建職業(yè)技術(shù)學院、廣東省機械研究所、貴陽教育局、哈爾濱教育局、廣東省機電與化工工業(yè)研究所、廣州交通技術(shù)學院、廣州城市信息研究所、廣東省建筑科學研究院、阿里巴巴商學院、浙大寧波經(jīng)理學院、安踏大學、美的學院……

其他（眼鏡、化工、化妝品、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保、飲料、酒業(yè) 等）：亞太國際、富士化工、美亞集團、廣東寶礦力水特、意大利雷朋眼鏡、富士康康科技、廣州愛索爾包裝、安徽隆平高科、新恒基消防、江西艾施特制藥集團、四川天雄藥業(yè)、廣東鴻達興業(yè)集團、正崴集團、潮營奢飾品、福建地球村化工、東盛樹脂、德邁醫(yī)療、建冠塑膠、肇慶園林、九州普天風機、香港藝爵包裝、湖北畜牧總局、廣西農(nóng)墾總局、中山文化產(chǎn)業(yè)企協(xié)、云南合續(xù)環(huán)境科技、珠海麒麟啤酒、安徽古井貢酒 ……

 

部分學員評價：

作為年產(chǎn)值超過300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè)，集團先后邀請過全國各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實戰(zhàn)與理論功底極其深厚，寓教于樂，淺入深出。多批受訓干部學員們一直對張世軍老師的授課內(nèi)容、風格、效果評分是最滿意的！

——秦皇島中秦興龍集團HRD  郭總

張老師的每節(jié)課都非常的精彩！從《領導力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國式管理》和《基藤長青》等品牌課程。張老師知識淵博，風格儒雅，寓教于樂，淺入深出！

——中國遠洋集團戰(zhàn)略發(fā)展與商務部  杜部長

從2009年起，我們東風汽車集團每年都會聘請張世軍老師，來給我們的管理干部做管理技能提升培訓，一直以來，效果都非常好！很多干部經(jīng)過培養(yǎng)，已成長為公司的骨干人才！

——東風汽車集團總工會  王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項目培訓，邀請到張世軍老師為我們500多名學員分批講授《MTP》與《高績效團隊管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景，能有效將先進的管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗由淺入深的傳授給學員，互動式體驗學習，讓培訓輕松愉悅！全部學員對張老師高度滿意！

——南方電網(wǎng)項目負責人  姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進行了《領導力提升》授課，深受全體學員的好評，張老師理論功底扎實深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！蘇寧歡迎張老師！

——蘇寧云商重慶大區(qū)  黃總經(jīng)理

此次課程為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者與高管干部高級研修班，我們邀請到張世軍老師來做開班課程《卓越領導力》授課，課程效果非常好！老師授課生動，魅力卓越。課程有深度，學員們都特別喜愛！感謝張世軍老師給鄭州大學的高管學員們帶來如此好的課程！

——鄭州大學企管培訓中心  張院長

古井貢酒作為央視標王企業(yè)，一直追求進步！我們邀請張世軍老師為我們基層干部進行《MTP》與《金牌班組長》培訓，效果令我們非常的滿意！學員們反饋有料又有趣！

——古井貢酒集團人資部  汪經(jīng)理

作為年度培訓的收官課，我們有幸請到知識淵博、授課生動的張世軍老師為中高管進行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學員們都非常投入，學習氣氛非常棒！在張世軍老師由淺入深、寓教于樂的教學中，學員們收獲滿滿！

——中海油人資總監(jiān)  陳總

連續(xù)多期的國際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營中，張世軍老師的課程給學員們留下了特別深刻的印象！來自世界500強的企業(yè)高管評價張世軍老師的課程：是絕對的“良師益友”！

——哈工大管理學院  朱主任

張世軍老師的《基藤長青-管理技能提升》課程，深受全國軌道交通系統(tǒng)學員們的好評！學院多次返聘張老師的課程，學員滿意度一直是最高的！張世軍老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理論與實踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風趣，學習氛圍好！學員們反饋收獲滿滿！

——全國城市軌道交通學院  劉院長