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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

《提高領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)途徑》內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容

齊冬梅:教授   高級(jí)培訓(xùn)師

長(zhǎng)期從事黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的干部培訓(xùn)教學(xué)工作及相關(guān)學(xué)術(shù)研究工作。

 

《提高領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)途徑》課程大綱

一、課題名稱(chēng)

提高領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)途徑

二、課程背景

如果您希望員工極具工作熱情、協(xié)作高效,擺脫倦怠、渙散、消沉,如果您希望您領(lǐng)導(dǎo)的組織極具團(tuán)隊(duì)精神、整體工作效能發(fā)揮得淋漓盡致,如果您希望您成為個(gè)人極具魅力、團(tuán)隊(duì)號(hào)召力與領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者,那么請(qǐng)您了解“提高領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)途徑”。本課程以提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為目的,介紹激發(fā)組織活力構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)途徑金鑰匙。

三、課程收益

1、了解不能有效領(lǐng)導(dǎo)的根本原因。

2、了解、預(yù)見(jiàn)、引導(dǎo)人行為,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑。

3、了解實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的要領(lǐng)。

4、了解調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性投入工作的領(lǐng)導(dǎo)方法。

5、了解團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)區(qū)別。

6、了解構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的必不可少的三個(gè)措施。

7、了解構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)途徑。

8、了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)大趨勢(shì)。

四、課程對(duì)象

中、高、中層管理者、主管和班組長(zhǎng)、后備干部等。

五、課程時(shí)間

半天或1天。

六、課程提綱

一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)大趨勢(shì)

1、簡(jiǎn)約化

2、柔性化

3、隱性化

4、自主化

5、藝術(shù)化

二、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑一:滿(mǎn)足人的需求

1.不能有效領(lǐng)導(dǎo)原因是什么

2、獲得人心是有效領(lǐng)導(dǎo)的根本

3、滿(mǎn)足需求才可以獲得人心

4、人的基本需求有哪些、最渴望的是什么

5、如何認(rèn)清部屬的需求

6、如何通過(guò)滿(mǎn)足部屬需求提高領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力

三、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑二:平衡工作關(guān)系與工作目標(biāo)的關(guān)系

1、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)必須兼顧目標(biāo)與關(guān)懷的重要性

2、關(guān)懷是什么

3、關(guān)懷的管理作用

4、關(guān)懷的要點(diǎn)

5、感同身受

6、抓住部屬的觀點(diǎn)的方法

7、求取關(guān)懷和專(zhuān)注之間的平衡

8、專(zhuān)注目標(biāo)

9、聯(lián)結(jié)

10、找到聯(lián)結(jié)的施力點(diǎn)

11、施教( 說(shuō)法他人完成你的目標(biāo) )

12、為別人帶來(lái)價(jià)值

四、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑三:把組織顛倒過(guò)來(lái)

1、領(lǐng)導(dǎo)的兩難

2、象棋模式

3、不顯英雄性

4、深藏不露

5、把部屬安置在上面

五、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑四:通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)激發(fā)組織活力

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以被用來(lái)區(qū)成功的領(lǐng)導(dǎo)者與不成功的領(lǐng)導(dǎo)者

2、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作是組織的關(guān)鍵部分

3、團(tuán)隊(duì)是激發(fā)組織活力的重要途徑

4、團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征

5、團(tuán)隊(duì)合作的本質(zhì)含義

6、形成團(tuán)隊(duì)合作的必要措施

六、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑三:變革組織構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的

1、變革組織的原則

2、對(duì)要素重新組合

3、變化各個(gè)要素的排列順序

4、調(diào)整要素之間的關(guān)系

5、轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)類(lèi)型

 

 


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