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《非財務人員財務管理》

         --沙盤模擬訓練

課程名稱：《非財務人員財務管理》模擬實戰(zhàn)

授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）

學員對象：負責企業(yè)經營執(zhí)行的中層層管理者

企業(yè)各部門經理、副經理

核心業(yè)務骨干員工

課程容量：24－42人(最佳人數)

主講老師：王悅宇

學時安排：2-3天

【針對問題】

企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日�；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題：

n  公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；

n  產品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；

n  客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結果應收款累計太多，公司現金周轉出現危機；

n  有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結果增加的利潤趕不上增加的開支；

n  原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發(fā)現庫存占用資金太高；

n  預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預算，做了3個月，苦不堪言；

很多企業(yè)也對他們的員工進行過專業(yè)的財務培訓，課后他們也許記住了成本、利潤、現金流、財務比率等概念，但是他們沒有機會從經營企業(yè)的角度，體會這些概念對企業(yè)存活和發(fā)展的現實意義，因而也就更不容易看到自己的活動如何影響著企業(yè)里金錢的流入和流出，又如何反映到利潤。

【課程目標】

n  學會如何閱讀和分析財務報表，認識常用的財務比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。

n  幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。

n  培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經營、關心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。

n  幫助學員和財務部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財務共同語言。

【課程描述】

《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。

它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式來擬企業(yè)的經營運作。

在2天的學習過程中，學員不僅需要了解具體的財務知識，同時需要動手控制金錢在各個部門間的流轉，他們將直觀的看到企業(yè)里所有活動都與金錢有關，經營活動的優(yōu)化，能夠企業(yè)資金流動和財務結果帶來很好的改善。

模擬過程中，學員將自己動手制作財務報表，并將所學的財務知識結合公司運營進行運用，他們同時學習和聯系成本分析、投資回報分析等，經過幾次模擬后，他們能夠洞悉其中的原理，并熟練掌握理解財務報表的實際方法，從而幫助企業(yè)最有效的運用財務資源，提高效益。

【學習要點】

n  讀懂三大財務報表

了解財務報表中的重要項目對公司財務狀況的影響；

明白資金占用與資金來源的關系，各項經營活動怎樣反映在報表上；

快速讀懂會計報表；

n  學會盈虧平衡分析

學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本；

銷售也是有成本的，學會計算成本控制關鍵點，找到有效控制成本方法；

依據成本情況確定營銷和產品經營計劃，明確公司成本和費用的構成；

n  學會滾動財務預算

理解管理層制定預算的目的

利用滾動預算基本模型，學會編制自己收入、費用和利潤的預算表

學會編制現金流預算——任何一個企運營的前提

n  學會計算保本銷售額

學會關注底線利潤

做事先算帳

對公司下達業(yè)績指標的認可

認識影響公司的成本結構的因素

n  投資回報分析

理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報分析的思維

學會投資回報分析的方法，幫助企業(yè)做好項目投資回報管理

n  加強跨部門溝通

學會用企業(yè)內部通用語言——財務數字，進行跨部門溝通

換位思考，理解財務部門嚴把“現金關”、“應收帳款”的具體意義

高級沙盤培訓師：王悅宇老師

實戰(zhàn)派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰(zhàn)略管理經驗，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。

授課風格：激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。

教學感言：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。

 現任職務：

               清華大學工商管理研修班特約講師

    北京大學繼續(xù)教育學院特約講師

中山大學繼續(xù)教育學院特約講師

上海交大管理學院特約講師

浙江大學管理學院特約講師

    北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。

工作經驗：就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區(qū)技術部總經理；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗；

管理經驗：十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。

主講沙盤課程：

《經營策略與執(zhí)行》沙盤課程

《企業(yè)經營管理》沙盤課程

《戰(zhàn)略管理與經營決策》沙盤課程

《高效團隊建設與管理》沙盤課程

《非財務經理的財務管理》沙盤課程

《營銷管理》沙盤課程 、執(zhí)行力、運營管理、團隊溝通等等。

授課院校：北京大學、清華大學、政府管理學院、中歐商學院、長江商學院、北京經管院、中國人民大學、中山大學、北京對外經貿大學、北京首都經貿大學、上海交通大學、中山大學等等幾十所一流名校EMBA、MBA、高級研修班特約講師。