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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶廣東、海南、云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

沙盤模擬實訓方案課程

課程內(nèi)容

沙盤模擬實訓方案

       ( 企業(yè)大學/高等院校·管理實驗室建設項目之一)

課 程 總 案

課程名稱:《企業(yè)經(jīng)營管理模擬課程》

授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)       

學員對象:負責企業(yè)全局決策的中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的中層管理人員

需要對企業(yè)利潤負責的各級管理者

課程容量:24-42人(最佳人數(shù))

主講老師:王悅宇

學時安排:2-3天

【培訓宗旨】

目前,中國經(jīng)濟正處在高速發(fā)展時期,為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機,在國內(nèi)企業(yè)面對國際一體化競爭過程中,對各中高層管理者的系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力,管理能力,提出更高的要求,肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統(tǒng)思考能力,面對更大的市場挑戰(zhàn)。

課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設計,其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關于全面經(jīng)營管理能力與執(zhí)行力方面的培訓, 以幫助各位中高層經(jīng)理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的執(zhí)行能力,從而有力配合公司的整體發(fā)展。

【針對問題】

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰(zhàn),恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策,這是一種經(jīng)營智慧。

高層管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題,必須建立起全局意識,努力改善企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)間的配合與協(xié)作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。

集團公司決策者常常苦惱經(jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行,而KA經(jīng)銷商在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援,缺少和集團公司的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。

企業(yè)全部的經(jīng)營決策最終需要付諸實施,需要執(zhí)行力作為根本保障,然而,如何兼顧戰(zhàn)略的長遠性與執(zhí)行的現(xiàn)實性,這是對企業(yè)經(jīng)營人員面臨的共同挑戰(zhàn)。

各級管理者必須時刻關注經(jīng)營成果,必須學會通過可量化的考核指標來評價工作的價值,這需要對公司內(nèi)部財務相關性的理解。

企業(yè)的成功不僅僅是依靠企業(yè)家一個人,而是依靠團隊的力量,公司各級管理者都需要不斷提高企業(yè)家精神,以支撐企業(yè)未來的發(fā)展。

【培訓目標】

通過全面公司經(jīng)營模擬,在實踐中感悟管理的真諦。

了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯,提高系統(tǒng)思維與決策能力。

增進學員對公司內(nèi)部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識。

提高全局意識,改善集團與代理商間的溝通并增強團隊協(xié)作能力。

加強企業(yè)經(jīng)營決策與運營之間的協(xié)調(diào)性,并通過精細運營來創(chuàng)造成果。

【學員收獲】

通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢驗決策思路,認識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。

培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。

通過總結與反思,把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響。

學會用財務指標、量化指標來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力。

樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。

將課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績。

【模擬場景】

《企業(yè)經(jīng)營管理》沙盤模擬實訓課程,屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓課程,在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。

它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法,通過構建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言:管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權威就是成就。本課程就是希望在模擬的“實踐”中,去學習與理解“管理”。

課程將由構建公司開始,每組學員所組建的公司均將接手一家擁有1億,年銷售額達3千多萬元的企業(yè)。如何通過確立明確的戰(zhàn)略定位,不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置,適時調(diào)整外部競爭策略,提高企業(yè)的競爭力與盈利能力,將是每一位學員所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

學員將通過沙盤實物教具,圍繞市場競爭所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項約束條件,對影響企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面進行決策,制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經(jīng)營決策均在沙盤上進行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運作結果的影響,并通過財務報表了解到企業(yè)運營的實際狀況。

通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗經(jīng)營管理成果,通過實踐、總結、反思、點評等環(huán)節(jié),提高學員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認知。

在兩天的模擬經(jīng)營過程中,各組學員均要完成4-5年的經(jīng)營決策與執(zhí)行,除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外,還需根據(jù)市場競爭態(tài)勢,適時調(diào)整研發(fā)、銷售、財務、生產(chǎn)、人力資源等方面的策略,以期不斷地超越競爭對手,成功地走向未來。

【授課方式】

它采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式,并采用國內(nèi)職能制分工的模式,模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工,最終達成相關的財務指標。

在本培訓課程中,所有的經(jīng)營指標均由實物代表,所以,參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營運作結果的影響,并通過財務報表及時了解到企業(yè)運營的實際狀況。

各模擬角色如下:

總經(jīng)理:

-公司定位

-公司盈利能力

-企業(yè)資產(chǎn)回報率

-企業(yè)整體經(jīng)營策略

營銷經(jīng)理:

-市場開拓方案

-客戶細分策略

-客戶忠誠度管理

-銷售策略

財務經(jīng)理:

-長期貸款、短期貸款

-現(xiàn)金測算與折現(xiàn)管理

-固定資產(chǎn)管理

-應收帳款管理

運營經(jīng)理:

-運營流程的設計和改造

-投資回報分析

-利潤率和周轉(zhuǎn)率的協(xié)調(diào)

-公司運營管理

人力資源經(jīng)理:

-人員招聘計劃

-人員上崗與培訓管理

、、、

-人員成本控制

-人員考核與辭退

【學習要點】

n  系統(tǒng)思考方面

企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用

企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力

n  專業(yè)能力方面

市場調(diào)查、分析與市場預測

產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃

企業(yè)資金運營管理,渠道和方式

量、本、利分析,企業(yè)財務核算

人力資源規(guī)劃與過程管理

生產(chǎn)運營設計與管理

n  團隊建設方面

建設充滿活力團隊的要素,激發(fā)團隊創(chuàng)新力

培養(yǎng)相同的價值觀念與經(jīng)營理念,思考企業(yè)文化建設與管理方法

組織變革阻力及應對策略

n  決策點、理論、工具、方法

經(jīng)營決策:

-公司發(fā)展策略

-市場發(fā)展、細分策略

-產(chǎn)品/技術研發(fā)、改進及應用策略

-業(yè)務流程改造及優(yōu)化

-績效管理與考核

投資決策:

-投資回報分析

-新項目的推廣策略

-市場研發(fā)

-固定資產(chǎn)租用/購置

市場決策:

-產(chǎn)品生命周期定位

-市場競爭優(yōu)勢

-市場選擇策略

-市場選擇與企業(yè)資源配套策略

-與競爭對手博弈策略

財務決策:

-長期貸款、短期貸款

-折現(xiàn)

-特殊貸款

-固定資產(chǎn)變現(xiàn)

-應收款管理策略

理論:

-價值鏈競爭

-競爭戰(zhàn)略

-杜邦金字塔

-盈虧平衡點

-波士頓矩陣

工具:

-現(xiàn)金流分析

-現(xiàn)金預算分析

-銷售與成本預算

-生產(chǎn)計劃表

-競爭對手分析表

-各種投資測算比率

高級沙盤培訓師:王悅宇老師

實戰(zhàn)派沙盤培訓師,沙盤研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。

授課風格:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。

教學感言:最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用拓寬視角、茅塞幫助企業(yè)提升核心爭力是我一直追求的目標。

 現(xiàn)任職務:

               清華大學工商管理研修班特約講師

    北京大學繼續(xù)教育學院特約講師

中山大學繼續(xù)教育學院特約講師

上海交大管理學院特約講師

浙江大學管理學院特約講師

    北京市青商會委員北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員,捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名管理咨詢公司特約講師。

工作經(jīng)驗:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;

管理經(jīng)驗:十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。

主講沙盤課程:

《經(jīng)營策略與執(zhí)行》沙盤課程

《企業(yè)經(jīng)營管理》沙盤課程

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程

《高效團隊建設與管理》沙盤課程

《非財務經(jīng)理的財務管理》沙盤課程

《營銷管理》沙盤課程 、執(zhí)行力、運營管理、團隊溝通等等。

授課院校:北京大學、清華大學、政府管理學院、中歐商學院、長江商學院、北京經(jīng)管院、中國人民大學、中山大學、北京對外經(jīng)貿(mào)大學、北京首都經(jīng)貿(mào)大學、上海交通大學、中山大學等等幾十所一流名校EMBA、MBA、高級研修班特約講師。

 


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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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