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60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力
（咨詢式內(nèi)訓(xùn) 兩天一夜18課時(shí)）   

    您想把您的企業(yè)打造成一支無堅(jiān)不摧、軍令如山的鐵營盤嗎？

    您想讓您的團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行、強(qiáng)力凝聚、人人創(chuàng)新、高度忠誠嗎？

    您想擁有一套適合企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效系統(tǒng)，60天內(nèi)重塑團(tuán)隊(duì)的凝聚力嗎?

     【課程特點(diǎn)】

      工具方法、模擬演練、方案設(shè)計(jì)、環(huán)環(huán)相扣，真槍實(shí)戰(zhàn)、即學(xué)即用！

    《60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力》幫您快速打造軍令如山的鐵營盤！

     1、國內(nèi)首套系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效、實(shí)操的凝聚力打造內(nèi)訓(xùn)課程，百分百干貨、效果立竿見影！

     2、采取咨詢式培訓(xùn)方式，杜絕理念羅列灌輸，收獲到步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)施方案！

     3、四位一體效果保障：前沿理論體系+實(shí)操工具方法+落地方案現(xiàn)場設(shè)計(jì)+行為導(dǎo)向訓(xùn)練方法     

     【課程效果】

     速贏商學(xué)院、盛大地產(chǎn)、魯商集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、山東中德等企業(yè)指定團(tuán)隊(duì)凝聚力打造課程，經(jīng)實(shí)施驗(yàn)證，可實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)：

     1、培訓(xùn)現(xiàn)場完成團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)打造并現(xiàn)場設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的《團(tuán)隊(duì)組建方案》《執(zhí)行力提升方案》、《凝聚力打造方案》《創(chuàng)新能力訓(xùn)練提升方案》《員工忠誠度塑造方案》；

     2、快速改善員工流失現(xiàn)狀，流失率穩(wěn)定控制在3%左右；
     3、實(shí)現(xiàn)組織影響和個(gè)人效用有機(jī)聯(lián)動(dòng)提升員工凝聚力，30天凸顯效果；

     4、創(chuàng)新能力快速提升，實(shí)現(xiàn)人人能創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新，平均創(chuàng)新覆蓋率達(dá)90%；

     5、員工崗位勝任能力迅速提升，員工人均達(dá)到崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間縮短62%；

     6、執(zhí)行力提升雙軌模式確保企業(yè)在方案實(shí)施10天左右時(shí)間，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力立即改觀。
    【課程大綱】

模塊一、如何快速組建團(tuán)隊(duì)，給團(tuán)隊(duì)注入業(yè)績增長基因

一、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長基因
     1、案例：軍魂是如何煉成的？
     2、破繭抽絲：快速找到業(yè)績增長基因

     3、“大格局營銷”理論組建塑造團(tuán)隊(duì)

二、快速提煉團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾

 1、給團(tuán)隊(duì)成員注射忠誠組織的“強(qiáng)心劑”

 2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾提煉技巧

 3、團(tuán)隊(duì)組建及價(jià)值觀使用方法

 4、現(xiàn)場演練設(shè)計(jì)：《團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀設(shè)計(jì)》

                 《團(tuán)隊(duì)服務(wù)承諾流程》

模塊二、如何打造鋼鐵長城---團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造系統(tǒng)

案例深度解析：1、《安利贏心道法術(shù)》

              2、《文化撐起魯能泰山百年俱樂部的夢想》

一、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之組織影響力

 1、部門經(jīng)理24根不花錢的胡蘿卜設(shè)計(jì)技巧

 2、凝聚人心的八大心法設(shè)計(jì)

 3、強(qiáng)效溝通機(jī)制三大方法設(shè)計(jì)技巧

 4、現(xiàn)場演練設(shè)計(jì)：

《24根不花錢的胡蘿卜》

《凝聚人心八大落地心法》

《強(qiáng)效溝通機(jī)制三大方法》

     二、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之個(gè)人效能

     1、案例解析：《一把指甲鉗帶來的魔力》

     2、手相牽、心相連，時(shí)刻聯(lián)通：培養(yǎng)聯(lián)系人制度設(shè)計(jì)技巧

     3、潛移默化重塑員工凝聚力的法寶：員工親情檔案卡的設(shè)計(jì)及使用技巧

      4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)演練：《培養(yǎng)聯(lián)系人制度》

                     《員工親情檔案卡》

     模塊三、如何提升員工忠誠度

     1、案例深度解析：《遺憾前行目標(biāo)上路》

     2、員工忠誠度的三個(gè)遞進(jìn)層次及長效導(dǎo)引

     3、提升員工忠誠度的利器：目標(biāo)留人

     4、員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)技巧

     5、目標(biāo)落地達(dá)成四部曲：目標(biāo)--計(jì)劃---策略---資源

      6、現(xiàn)場設(shè)計(jì)演練：

               《員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)》

               《團(tuán)隊(duì)成員快速成長實(shí)效方法》

     模塊四、如何快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

      案例：擊穿執(zhí)行力提升的肥皂泡---蒼白無力的執(zhí)行力理念洗腦式培訓(xùn)

      一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心精髓    

      1、破解企業(yè)執(zhí)行力提升軟肋：理念有余，措施欠缺

      2、拆解執(zhí)行力切實(shí)提升的核心根源

      3、找到執(zhí)行力密碼

     二、快速建立高效執(zhí)行力機(jī)制四連環(huán)

1、以KPI為導(dǎo)向的目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

2、打造軍令如山的KPI復(fù)命機(jī)制及其將設(shè)計(jì)技巧

3、打造狼性團(tuán)隊(duì)的PK機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

4、讓責(zé)任推諉無處藏身的設(shè)計(jì)技巧

5、現(xiàn)場演練：《KPI目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制》

             《KPI復(fù)命機(jī)制》

             《PK機(jī)制》

     模塊五、如何快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

     1、案例解析：喬布斯的蘋果夢

     2、讓老虎飛起來：人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新

     3、三步建立員工創(chuàng)新思維模式實(shí)效技法

     4、讓創(chuàng)新成為工作常態(tài)的訣竅：建立三種創(chuàng)新常模

     5、點(diǎn)擊長效創(chuàng)新機(jī)制的按鈕

     6、現(xiàn)場演練設(shè)計(jì)：

         （1）以公司產(chǎn)品、崗位任務(wù)為對象，現(xiàn)場實(shí)景進(jìn)行創(chuàng)新演練；

         （2）現(xiàn)場設(shè)計(jì)《創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制》

   【教練及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)】

王占坡：《60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力》總教練、技術(shù)總監(jiān)，山東大學(xué)特聘研究員，濟(jì)南大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師，速贏商學(xué)院副院長、黑帶大師，國家企業(yè)績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)起草課題組副組長，湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》欄目主講專家、《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

 魏麗：《60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力》執(zhí)行教練。廣東省企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家組成員、高級講師、行動(dòng)學(xué)習(xí)WFA認(rèn)促動(dòng)師，歷任湖北黃州廣播電臺(tái)金牌主持人、浙江紡織服裝學(xué)院講師、聚成集團(tuán)高級講師。10年中為玫琳凱、中北通訊、聚成集團(tuán)完成了優(yōu)秀人才職業(yè)化訓(xùn)練、內(nèi)部培訓(xùn)師培育、素質(zhì)素養(yǎng)工程等多項(xiàng)長期培訓(xùn)計(jì)劃。