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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津重慶廣東海南、云南、福建廣西、貴州湖南、湖北浙江、全國

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

通過盡職調(diào)查控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

課程內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】

1、 實(shí)戰(zhàn)性:本課程著眼于中國商業(yè)環(huán)境下企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與難點(diǎn)展開探討,主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸、操作的真實(shí)案例,以及對(duì)近年熱點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件的深入分析,使學(xué)員學(xué)到實(shí)戰(zhàn)性的方法策略,從而更易于運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。

 

2、 創(chuàng)新性:無法識(shí)別監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn),就無法進(jìn)行評(píng)估控制,本課程在國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)地提出了基于競爭情報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測手段,并結(jié)合企業(yè)所面臨的綜合風(fēng)險(xiǎn)交織困境,提出了綜合風(fēng)險(xiǎn)控制的框架。

 

3、 互動(dòng)性:本課程不但系統(tǒng)介紹了盡職調(diào)查的常規(guī)方法,而且以案例解析、場景模擬、角色扮演等方式幫助學(xué)員對(duì)于各類盡職調(diào)查的范圍、技巧、能力邊界有直觀的感受,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。

 

【課程提綱】

一、為何是風(fēng)險(xiǎn)管理

1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理

2、全球時(shí)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的無處不在——典型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例分析

3、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制框架

4、企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與主要措施

 

二、建立適合企業(yè)需求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1、企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

 

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估——風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與識(shí)別

(2)基于競爭情報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測——建立適合您企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)地圖

 

3、制訂你的風(fēng)險(xiǎn)管理策略與應(yīng)對(duì)措施

(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體策略與具體措施

(2)不同類型風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與管控要領(lǐng)

  

三、風(fēng)險(xiǎn)管理與盡職調(diào)查

1、什么是盡職調(diào)查?

2、盡職調(diào)查的實(shí)施主體與主要類型

3、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制與盡職調(diào)查之間的關(guān)系

 

四、中國商業(yè)環(huán)境下的常見風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)分析

1、并購信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)

2、合同交易的信息不對(duì)稱與信用風(fēng)險(xiǎn)

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

4、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)

5、商業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)

6、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

 

五、 如何設(shè)計(jì)和實(shí)施盡職調(diào)查

(一)常見盡職調(diào)查范圍與項(xiàng)目清單

(二)盡職調(diào)查實(shí)施方式與方案的設(shè)計(jì)

(三)幾種常見盡職調(diào)查的調(diào)查范圍與實(shí)施要領(lǐng)

1、潛在合作伙伴背景調(diào)查

2、供應(yīng)商盡職調(diào)查

3、并購盡職調(diào)查

4、競爭對(duì)手盡職調(diào)查

5、關(guān)鍵崗位員工的道德風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查

 

案例分析:企業(yè)如何了解潛在合作伙伴?

 

六、如何運(yùn)用盡職調(diào)查成果應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

 

七、探尋企業(yè)實(shí)施盡職調(diào)查的最佳模式

1、中國企業(yè)開展盡職調(diào)查的實(shí)施現(xiàn)狀

2、案例分析——風(fēng)險(xiǎn)管理與盡職調(diào)查的最佳實(shí)踐

3、變成本中心為利潤中心——通過盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)機(jī)遇、預(yù)見和控制風(fēng)險(xiǎn)

 

延伸思考:綜合風(fēng)險(xiǎn)控制—— 一種全新的解決思路

 

 


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