課程目錄：人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】王小偉
【課程費(fèi)用】面議 （獲贈積分：面議個，學(xué)課程，換好禮)
【人 氣 度】2797次
課程內(nèi)容
SPC應(yīng)用技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
一、 為什么要學(xué)此課程
熟練運(yùn)用SPC技術(shù)解決工作現(xiàn)場中的各種問題，為預(yù)防現(xiàn)場質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、 課程收益
掌握SPC技術(shù)的原理、思路及運(yùn)用方法
三、 受訓(xùn)對象
技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、制造相關(guān)管理技術(shù)人員（包括車間主任、班組長、檢驗(yàn)員等）
四、 培訓(xùn)時間
2天/12小時
五、 內(nèi)容大綱
第一章 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程的控制概述
第1節(jié) 預(yù)防與檢測
第2節(jié) 過程控制系統(tǒng)
第3節(jié) 變差：普通及特殊原因
第4節(jié) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第5節(jié) 過程控制及過程能力
第6節(jié) 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制
第7節(jié) 控制圖：過程控制的工具
第8節(jié) 控制圖的益處
第二章 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
| ~ |
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第2節(jié) 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（X—s圖）
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第3節(jié) 中位數(shù)圖（x—R圖）
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
E 中位數(shù)圖的替代方法
案例及實(shí)際演練
第4節(jié) 單值和移動極差圖（X—MR圖）
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第5節(jié) 計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的理解
A 過程術(shù)語的定義
B 過程量度的定義
C 條件和假設(shè)的描述
D 使用過程量度的建議
案例及實(shí)際演練
第三章 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) 不合格品率的P圖
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第2節(jié) 不合格品數(shù)的np圖
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第3節(jié) 不合格數(shù)的c圖
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
第4節(jié) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)據(jù)的u圖
A 收集數(shù)據(jù)
B 計(jì)算控制限
C 過程控制解釋
D 過程能力解釋
案例及實(shí)際演練
老師介紹-王小偉老師
國內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家。資深質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強(qiáng)之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強(qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；中華講師網(wǎng)/中國培訓(xùn)網(wǎng)/熱線/ASK123教育集團(tuán)、國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
【指導(dǎo)培訓(xùn)過的知名企業(yè)有】：韓國現(xiàn)代工程機(jī)械、攀鋼集團(tuán)、日本電產(chǎn)、日本森松集團(tuán)、上海通用汽車、中聯(lián)重科集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、成都飛機(jī)制造集團(tuán)、美的集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)等
網(wǎng)上在線報名
您可能還對以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
m.athensband.com 企業(yè)咨詢QQ：2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ：2605766536
