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全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)

課程內(nèi)容

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TQM誕生

為什么要采用TQM質(zhì)量方法

VOC客戶之聲

質(zhì)量成本

TQM零缺陷

TQMISO9000

 

什么是TQM

TQM的含義

TQM八大原則

PDCA、戴明和TQM

TQM的特點和關(guān)鍵特性

PDCA管理循環(huán)

 

TQM的管理基礎(chǔ)工作

標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量信息工作

質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量目標(biāo)管理

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TQM成本管理

質(zhì)量成本定義

質(zhì)量成本項目設(shè)置和分類

質(zhì)量成本管理

全面質(zhì)量成本管理

 

TQM改善工具

QC七大工具

過程能力指數(shù)CP、CPk

SPC

TQM是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道

力量在于整個流程

在企業(yè)中開展TQM的八大步驟

開展TQM的關(guān)鍵成功因素

質(zhì)量改進(jìn)


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