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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

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精益管理日本研修新年之旅

【開(kāi)課時(shí)間】2019年01月06日-2019年01月13日
【培訓(xùn)師資】李克、井出亞夫等
【課程費(fèi)用】¥29,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】國(guó)外 - 日本
【人 氣 度】2443次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

精益管理日本研修新年之旅

 

時(shí)間:2019年1月6日-1月13日

地點(diǎn):日本·大阪·京都·名古屋

考察費(fèi)用:29800/人。

 

【標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅簡(jiǎn)介】

標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量,每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。

為此在融合十年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全球各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及歐、美、日、韓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的近百家世界500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研發(fā)了20多個(gè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品是將目前國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問(wèn)題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問(wèn)題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)之旅中踐行計(jì)劃、開(kāi)拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

u  各企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理

u  政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者

u  生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理

u  物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理

u  IE工程師

【課程收益】

u  廣結(jié)中日企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺(tái)

◆  日本知名大學(xué)教授參與,將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合

◆  親臨精益管理的發(fā)源地——日本豐田,學(xué)習(xí)真正的精益管理DNA,零距離了解和解析TPS的密碼

◆  突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí),掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙

◆  使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻地理解

【日本支持機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

    日本標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅的日方支持機(jī)構(gòu)——日中管理學(xué)院,是由十多家日本投資公司、投資咨詢公司,為實(shí)現(xiàn)日中共贏而共同出資組建的大型非盈利性組織和營(yíng)運(yùn)實(shí)體。理事單位和后援機(jī)構(gòu)為日本國(guó)際交流基金會(huì)、日本中小企業(yè)協(xié)會(huì)、日本中小企業(yè)振興協(xié)會(huì)、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)、日中經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會(huì)、日本太陽(yáng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、日本MBA華人協(xié)會(huì)和伊藤忠商事等大型日本企業(yè)和商社。

【考察行程安排】

日期

 

 

城市

時(shí)  間

日程安排

D1

 

 

北京

名古屋

上午

北京首都機(jī)場(chǎng)搭乘國(guó)際航班抵達(dá)日本名古屋中部機(jī)場(chǎng),機(jī)上用午餐。

 

 

下午

乘坐專(zhuān)車(chē)前往名古屋市。

 

 

辦理入住手續(xù)。晚餐后,入住酒店休息。

D2

 

 

名古屋

上午

酒店內(nèi)早餐后乘車(chē)前往【豐田技術(shù)管理研修中心

 

 

授課內(nèi)容:TPS的基本

考察亮點(diǎn):講師均全部來(lái)自豐田汽車(chē)公司,具有豐富的豐田公司的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。本公司以豐田汽車(chē)企業(yè)文化為基準(zhǔn),以豐田生產(chǎn)方式和管理方式為指導(dǎo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)性,技術(shù)性,業(yè)務(wù)推進(jìn)力,管理能力等方面。

 

 

中午

午餐:日式料理。

 

 

下午

參觀【豐田整車(chē)工廠及流水線】+【豐田汽車(chē)會(huì)館】

參觀流程:組裝流水線→焊接工廠→發(fā)動(dòng)機(jī)制造工廠→汽車(chē)會(huì)館

 

 

晚餐:中華料理。

 

 

入住酒店休息。

D3

 

 

名古屋

上午

酒店內(nèi)早餐后乘車(chē)前往【豐田技術(shù)管理研修中心

 

 

授課內(nèi)容:品質(zhì)改善

考察亮點(diǎn):拋棄固有觀念,挑戰(zhàn)理想極限,由現(xiàn)象、實(shí)事可以

明白問(wèn)題點(diǎn)和原因

 

 

中午

午餐:日式自助餐

 

 

下午

乘坐專(zhuān)車(chē)前往【三菱電機(jī)名古屋制作所

內(nèi)容:三菱電機(jī)制作工廠參觀

考察亮點(diǎn):三菱電機(jī)是日本綜合電機(jī)制造商,為日本三大重型制造商日立,東芝,三菱電機(jī)之一。三菱電機(jī)株式會(huì)社成立于1921年,截止到2016年3月,從業(yè)人員達(dá)13萬(wàn),資本金1758億日元,銷(xiāo)售額居綜合電機(jī)制造業(yè)界第4位,制造的產(chǎn)品從家電,到重型電機(jī),電梯,發(fā)電機(jī)等

總結(jié)分享:學(xué)習(xí)感悟

 

 

晚餐:中華料理。

 

 

后入住酒店休息。

D4

 

 

名古屋

箱根

上午

乘車(chē)前往【豐田技術(shù)管理研修中心】上課

 

 

授課內(nèi)容:物流改善

 

 

中午

午餐:日式自助餐。

 

 

下午

后乘車(chē)前往箱根地區(qū),入住溫泉酒店。

 

 

晚餐:溫泉料理。后入住酒店休息。

D5

 

 

箱根

東京

上午

酒店內(nèi)早餐后,前往東京游覽

【皇居 二重橋】

 

 

中午

午餐。

 

 

下午

前往【高校授課

授課內(nèi)容:

1、日本企業(yè)精益化生產(chǎn)推行案例疑難解析。

2、系統(tǒng)總結(jié)豐田汽車(chē)精益生產(chǎn)的構(gòu)架、總結(jié)、理念。

3、總結(jié)日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)理念。

4、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家就日本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式等問(wèn)題,做詳紳的解答。

 

 

晚餐:日式料理。后入住酒店休息。

D6

 

 

東京

上午

酒店內(nèi)早餐后,前往游覽

 

 

【東京都廳】日本東京都政府總部所在地

【代官山】東京高級(jí)住宅文化

【蔦屋書(shū)店】世界最美的書(shū)店之一

 

 

中午

午餐

 

 

下午

【茶道體驗(yàn)】學(xué)習(xí)日本茶道禮儀和茶道文化

【銀座】東京最繁華的地區(qū)

 

 

晚餐:日式料理。

D7

 

 

東京

箱根

上午

酒店內(nèi)早餐,后前往箱根

 

 

【御殿場(chǎng)奧特萊斯】

 

 

中午

午餐

 

 

箱根

 

【富士山】(如遇富士山封山則改去富士資料館)

【忍野八海】

 

 

乘車(chē)返回酒店,晚餐后休息。

D8

 

 

箱根

名古屋

上午

酒店早餐,辦理退房手續(xù)。

 

 

之后乘車(chē)前往中部機(jī)場(chǎng),搭乘國(guó)際航班返回北京。

 

 

注:上述行程為預(yù)定,百朗教育保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力!

 

【途徑城市介紹】

    日本標(biāo)桿之旅,主要途徑的城市包括東京、大阪、名古屋、京都、箱根。以上城市皆為最富日本特色的知名城市,也是最能代表日本文化、經(jīng)濟(jì)、自然風(fēng)貌的地區(qū)。

大阪

日本的第二大城市,古稱(chēng)浪速,又叫難波,19世紀(jì)起始稱(chēng)大阪。這里是日本的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、文化中心,同時(shí)作為日本的歷史文化名城,由于瀕臨瀨戶內(nèi)海,自古以來(lái)大阪就為古都奈良和京都的門(mén)戶,是日本商業(yè)和貿(mào)易發(fā)展最早的地區(qū),曾有幾代日本天皇在此建都(公元313~412年,645~683年),因此名勝古跡眾多

 

東京

日本的首都,全稱(chēng)東京都,是日本的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,是日本的海陸空交通的樞紐,是現(xiàn)代化國(guó)際都市和世界著名旅游城市之一。東京是日本最大的工業(yè)城市,全國(guó)主要的公司都聚集于此。東京又是日本經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、金融中心,資本在50億日元以上的公司,90%集中在東京,全國(guó)各大銀行或總行或主要分行都設(shè)在東京,東京在千代區(qū)和中央?yún)^(qū)分別設(shè)有聞名于世界的日本銀行和活躍于世界股    

票市場(chǎng)的東京股票交易所。東京有許多名勝古跡和著名國(guó)際活動(dòng)場(chǎng)所。市中心的丸之內(nèi)是東京銀行最集中的地方;樂(lè)町區(qū)的劇場(chǎng)和游樂(lè)場(chǎng)所最多;銀座區(qū)的商業(yè)因世界百貨總匯而聞名,這三個(gè)區(qū)是繁華東京的縮影。還有新宿、涉谷、池袋等,都是繁華的商業(yè)區(qū)。

 

京都

日本一級(jí)行政區(qū),東鄰三重縣和滋賀縣,西鄰兵庫(kù)縣,南鄰大阪府和奈良縣,東北鄰福井縣,北瀕日本海。工業(yè)以電機(jī)、紡織、食品等為主,運(yùn)輸機(jī)械(造船)、化學(xué)、一般機(jī)械亦較發(fā)達(dá)。傳統(tǒng)工業(yè)高級(jí)絲織品、染色、陶瓷、酒類(lèi)以及漆器、扇子等手工藝品夙享盛名。京都具有濃郁的日本風(fēng)情,是日本人心靈的故鄉(xiāng)。它是日本紡織物、陶瓷器、漆器、染織物等傳統(tǒng)工藝品的產(chǎn)地。同時(shí),它又是日本花道、茶道的繁盛之地,被稱(chēng)為“真正的日本”。

名古屋

日本第四大城市,位于東京和京都的中間,所以又被稱(chēng)作中京,它是日本中部地區(qū)的商、工業(yè),交通的中心地。它是日本主要工業(yè)中心和港口城市,被稱(chēng)為日本制造業(yè)中心,其港口吞吐量位于日本第一位。過(guò)去,名古屋因?yàn)楣袍E而獲得了美譽(yù),現(xiàn)在,名古屋因?yàn)槠浒l(fā)達(dá)的工商業(yè)而舉世聞名。它是綜合性的大工業(yè)城市,主要產(chǎn)業(yè)有汽車(chē)制造、電子、紡織、陶瓷工業(yè)等,著名的豐田汽車(chē)城也在附近;但在這個(gè)城市的各個(gè)角落里,又可以隨處感受到日本傳統(tǒng)的濃厚人文氣息。莊嚴(yán)古老的名古屋城堡,出生在此的日本三大英雄豪杰——織田信長(zhǎng)、豐臣秀吉、德川家康的傳奇故事為其蒙上一層古老而又神秘的面紗。

 

 

【標(biāo)桿企業(yè)】

1、豐田整車(chē)工廠

是世界十大汽車(chē)工業(yè)公司之一,日本最大的汽車(chē)公司。早期的豐田牌、光冠、花冠汽車(chē)名噪一時(shí),近來(lái)的克雷西達(dá)、凌志豪華汽車(chē)也極負(fù)盛名。豐田公司的三個(gè)橢圓的標(biāo)志是從1990年初開(kāi)始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個(gè)橢圓垂直組合成一個(gè)T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來(lái),對(duì)未來(lái)的信心和雄心。

看點(diǎn):自工序品質(zhì)檢查,無(wú)人駕駛AGV物料車(chē),多能工,物流配送,JIT生產(chǎn),水蜘蛛補(bǔ)料系統(tǒng),安燈使用,呼叫拉繩開(kāi)關(guān),多品種小批量生產(chǎn)管理等。

 

2日本京瓷公司

創(chuàng)立于1959年,最初為一家技術(shù)陶瓷生產(chǎn)廠商。技術(shù)陶瓷是指一系列具備獨(dú)特物理、化學(xué)和電子性能的先進(jìn)材料。如今京瓷公司的大多數(shù)產(chǎn)品與電信有關(guān),包括無(wú)線手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、半導(dǎo)體元件、射頻和微波產(chǎn)品套裝、無(wú)源電子元件、水晶振蕩和連接器、使用在廣電通訊網(wǎng)絡(luò)中的廣電產(chǎn)品。

看點(diǎn):京瓷公司被日本經(jīng)濟(jì)新聞社每年一次評(píng)為日本人最敬佩的公司—京瓷公司,很多人可能不熟悉,但是它的企業(yè)地位的提升,是大家所羨慕的,那就此進(jìn)行交流學(xué)習(xí)從創(chuàng)始人稻盛和夫到現(xiàn)任社長(zhǎng)西口泰夫,幾代領(lǐng)導(dǎo)者的先行一步的發(fā)展戰(zhàn)略、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式。

●先行一步是機(jī)會(huì)

●以“三新”擴(kuò)大發(fā)展

●“變形蟲(chóng)”式的管理

 

3電裝公司

成立于1949年12月16日,是世界汽車(chē)系統(tǒng)零部件的頂級(jí)供應(yīng)商。作為提供汽車(chē)前沿技術(shù)、系統(tǒng)以及不見(jiàn)的頂級(jí)全球供應(yīng)商之一,電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、車(chē)身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域,成為全球主要整車(chē)生產(chǎn)商可信賴(lài)的合作伙伴。

電裝提供多樣化的產(chǎn)品及其,包括汽車(chē)空調(diào)設(shè)備和供熱系統(tǒng)、電子自動(dòng)化和電子控制產(chǎn)品、燃油管理系統(tǒng)、散熱器、火花塞、組合儀表、過(guò)濾器、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、電信產(chǎn)品以及信息處理設(shè)備。目前,電裝共有21種產(chǎn)品排名世界第一。

看點(diǎn):

●了解其做為世界頂級(jí)汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠家之一,所生產(chǎn)的多樣化產(chǎn)品及其售后服務(wù)。

●機(jī)器人無(wú)停止生產(chǎn),單元生產(chǎn)方式,準(zhǔn)時(shí)配貨機(jī)器人無(wú)停止生產(chǎn)。

●單元生產(chǎn)方式,準(zhǔn)時(shí)配貨,供應(yīng)商管理,看板管理,物流自動(dòng)化體系,培訓(xùn)道場(chǎng),與供應(yīng)商之間的看板拉動(dòng)系統(tǒng)。

注:上述標(biāo)桿企業(yè)為預(yù)訂安排,行程以實(shí)際預(yù)約情況為準(zhǔn)。

 

【主講師資】

 

1、李克

國(guó)際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,日本大學(xué)商學(xué)院EMBA終身正教授、日中管理學(xué)院院長(zhǎng)、慶應(yīng)大學(xué)ADJUNCT教授.香港城市大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融系訪問(wèn)教授,美國(guó)圣約瑟大學(xué)經(jīng)濟(jì)系講座教授,北京大學(xué)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心”訪問(wèn)教授,南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院兼職教授,美國(guó)“國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)” (ARC)院外研究員等。

2、井出亞夫

    日本全國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際中小企業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)任總干事長(zhǎng)、日本大學(xué)商學(xué)院教授、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省前高級(jí)審議官。

3、堀切俊雄

1966年開(kāi)始在豐田汽車(chē)公司工作,曾在生產(chǎn)技術(shù)部、海外生產(chǎn)企劃部、海外技術(shù)部以及中國(guó)部等部門(mén)任職并擔(dān)任中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的專(zhuān)家顧問(wèn),并在遼寧省三次獲得技術(shù)指導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)隆T谌毡尽⒅袊?guó)、俄羅斯、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)各個(gè)行業(yè)擔(dān)任專(zhuān)家咨詢顧問(wèn)。

4、小澤桂輔

1959年進(jìn)入豐田汽車(chē)公司,期間在日本國(guó)內(nèi)多家工廠擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)工作。擁有TPS教授級(jí)別的指導(dǎo)資格。在中國(guó)以及俄羅斯地區(qū)擔(dān)任專(zhuān)家咨詢顧問(wèn)。

5、竹馬理一郎

1963年進(jìn)入豐田車(chē)體,在日本國(guó)內(nèi)販賣(mài)部、海外販賣(mài)部擔(dān)任要職,曾擔(dān)任美國(guó)豐田公司的副社長(zhǎng)。其擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)查,綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企劃、立案,營(yíng)業(yè)組織的編程、構(gòu)成等,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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