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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2019年04月14日-2019年04月20日
【培訓師資】譙功明教授、星野 周教授
【課程費用】￥36,800
【培訓地區(qū)】國外 - 日本
【人 氣 度】2320次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
深度學習“精益管理”之旅
日本7天6晚 —— 名古屋/京都/大阪
時間/地點：2019年4月14-20日 /日本
活動費用： 36,800RMB/人
中國是世界的工廠，然而真正的制造業(yè)大國卻是鄰國——日本。經(jīng)過改革開放三十多年，中國的制造業(yè)得到了極大的發(fā)展，無論在電器、電子行業(yè)，還是在汽車、機械行業(yè)，中國都涌現(xiàn)出了一批值得國人驕傲的民族企業(yè)。然而，時至今日，Made in China仍然無法完全擺脫質(zhì)差價廉的標簽。
中國有著發(fā)展制造業(yè)所需的一切條件：礦產(chǎn)、能源、人口……但是擁有這些豐富資源的我們，卻無法造出令世界折服的產(chǎn)品。反觀我們的近鄰日本，這是一個幾乎沒有任何天然資源的島國，人力成本又極其的昂貴。然而經(jīng)過日本人幾十年的不懈努力，如今Made in Japan已是價格經(jīng)濟、品質(zhì)優(yōu)良的代名詞，并且出現(xiàn)了一批引領(lǐng)世界制造業(yè)的日本企業(yè)，從汽車的豐田、本田、日產(chǎn)，到電子領(lǐng)域的索尼、佳能、松下……在這樣一個每一塊鋼板、每一個塑料配件都需要進口的國度里，造出了風靡全球、深得消費者親睞的產(chǎn)品。
被譽為“世界工廠”的中國，發(fā)展到今天，隨著原材料成本和人力成本的不斷上升，中國的制造業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型。從低成本制造中解脫出來，重新打造真正的制造業(yè)核心競爭力，是我們每一個制造業(yè)企業(yè)所面臨的課題。
隨著二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟的迅速騰飛，日本制造業(yè)開始引領(lǐng)全球制造業(yè)的發(fā)展，日本制造業(yè)的生產(chǎn)管理體系也成為全球各大企業(yè)所學習和效仿的對象。像“精益生產(chǎn)”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質(zhì)量管理”等等，都是由日本企業(yè)提出或者由外國學者根據(jù)對日本企業(yè)的研究總結(jié)出來的經(jīng)典管理手法。
據(jù)調(diào)查，90%的中國制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念，越來越多的中國企業(yè)尤其是中國制造企業(yè)開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產(chǎn)管理中，希望借助“精益”應(yīng)對經(jīng)濟蕭條、戰(zhàn)勝危機、實現(xiàn)低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業(yè)在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質(zhì)”、“見物不見人，見硬不見軟”、“急于求成”等誤區(qū)，影響了精益管理模式的效用。
因此，作為創(chuàng)新改革發(fā)展中的企業(yè)，歡迎您參與本期課程，走進日本代表性的制造業(yè)企業(yè)進行考察，與各行業(yè)的精英學員一起深度學習日本為期7天的“精益管理”之旅，讓每一位管理者對“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。同時，對“環(huán)境友好型”工廠、制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進行深入思考。
精益管理：深入學習京瓷文化，感受精益管理的“道”與“術(shù)”
精益生產(chǎn)：親身體驗聞名世界的豐田TPS生產(chǎn)方式和豐田持續(xù)了幾十年的豐田式改善
經(jīng)營理念：感受日本的現(xiàn)場精細化管理以及通過員工提案來達到不斷的改善效果
超前技術(shù)：近距離觀摩感受世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。
| 天數(shù) | 日期 | 活動內(nèi)容 |
| 第一天 中國-名古屋-岐阜 | 4.14 （周日） | 中午抵達名古屋中部國際機場 【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許） |
| 第二天 岐阜
| 4.15 （周一） | 【上午】培訓培訓：《精益基礎(chǔ)理論》by 精益生產(chǎn)專家分享 【下午】企業(yè)參訪：TOTO愛知工廠 【晚上】入住岐阜都酒店 |
| 第三天 岐阜-名古屋 | 4.16 （周二） | 【上午】培訓課程：《精益基礎(chǔ)理論》by 精益生產(chǎn)專家分享 準時化：把必要的物品在必要的時候只按照必要的數(shù)量進行生產(chǎn)和搬運；Jidoka：賦予機械人的智慧 當發(fā)生異常時機械設(shè)備、人可以停下來的生產(chǎn)機制。 【下午】企業(yè)參訪：旭自動車株式會社---豐田供應(yīng)商 考察看點： 1、明確企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，理解精益生產(chǎn)的精髓，最大限度地減少浪費； 2、學習實施準時化物料系統(tǒng)、混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)，建立連續(xù)流和物料超市控動系統(tǒng)； 3、學會迅速削減存貨、大幅縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)準時交付，持續(xù)縮短接單、生產(chǎn)、交付的周期； 4、掌握利用精益生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、管理改進等一系列的方法、工具，改善并提高企業(yè)盈利能力； 5、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制庫存、降低制造循環(huán)時間，提高效率、資金周轉(zhuǎn)率及客戶滿意率； 6、加深對精益生產(chǎn)實施背景的了解，為精益生產(chǎn)在企業(yè)的具體實施打下堅實的基礎(chǔ)。 【晚上】入住岐阜都酒店 |
| 第四天 名古屋 | 4.17 （周三） | 【上午】企業(yè)參觀：豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)館 考察亮點：現(xiàn)場學習豐田的創(chuàng)業(yè)歷程，生產(chǎn)方式的運營機制，了解精益生產(chǎn)流程，獲取對企業(yè)做精益管理的啟發(fā)。 【下午】企業(yè)參訪：多維度工廠---豐田標桿供應(yīng)商企業(yè) 考察亮點：品質(zhì)控制，設(shè)備點檢、保養(yǎng)，TPM的靈活運用，持續(xù)改善成果展示，人員的教育培訓，TPS理論的完美落地。 【晚上】名古屋東急酒店 |
| 第五天 名古屋-滋賀-京都 | 4.18 （周四） | 【上午】企業(yè)參訪：大福集團---感受人工智能倉庫管理 【下午】京都觀光：金閣寺，日本室町時代最具代表性的名園 【晚上】琵琶湖王子酒店 |
| 第六天 京都-大阪 | 4.19 （周五） | 【上午】企業(yè)參訪：京瓷株式會社+阿米巴經(jīng)營課程 近距離領(lǐng)悟稻盛哲學的精髓 考察亮點：日本的傳統(tǒng)經(jīng)營哲學是如何幫助京瓷快速成長為現(xiàn)代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經(jīng)營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關(guān)系。 【下午】觀光購物體驗-心齋橋 【晚上】大阪新大谷酒店 |
| 第七天 大阪-國內(nèi) | 4.20 （周六） | 國際航班返回中國，抵達家鄉(xiāng)，圓滿完成此次考察 |
報名截至日期3月14日
特別說明：以上行程僅供參考，我司將根據(jù)日本當?shù)匦菹r間，工廠繁忙期等因素合理調(diào)整行程為最佳方式。行程內(nèi)航班、景點游覽及公務(wù)安排均視實際情況調(diào)整安排，如有變動，以最終實際聯(lián)系為準。
核心師資
星野 周 教授
原京瓷人事部部長和社員研修教育部部長
曾就職于京瓷株式會社，工作了30年
工作于人事總務(wù)部和企業(yè)顧問部
職位擔任京瓷人事總務(wù)部部長、人事顧問事業(yè)部部長
現(xiàn)在是日本人事顧問協(xié)會的理事長
也是一般社團法人採用面試士協(xié)會的理事長
曾為超過200家日本企業(yè)進行阿米巴咨詢
譙功明 教授
高級精益生產(chǎn)專家
名古屋學院經(jīng)濟經(jīng)營管理學碩士
豐田生產(chǎn)性研究所MIC講師
GI精益智造研究所創(chuàng)辦人
優(yōu)勢與專長：
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善，5S現(xiàn)場管理
品質(zhì)管理、班組長培訓
從業(yè)年資：10年
生產(chǎn)研習：從師于大野耐一關(guān)門弟子岐阜車體工業(yè)株式會社會長星野鉄夫先生
全國統(tǒng)一售價： 36,800RMB/人（報名截至日期2019年3月14日）
1、費用包含：
（1）培訓費，考察費，邀請函費，交傳翻譯費，教材資料費，場地費等；
（2）行程內(nèi)參觀旅游門票，餐食費，住宿費（三星雙標間），行程內(nèi)所有地面交通費；
（3）導游、司機小費；
（4）境外保險費
（5）發(fā)票
2、費用不包含：
（1）全程機票費用：按照航司實際費用自行購買，需選擇指定的航班，一同出行（統(tǒng)一航班出行的，我們將安排接送機，如自行去日本指定酒店匯合，需承擔產(chǎn)生的額外費用）
（2）單房差
（3）簽證費：1000RMB/人；
（5）報價中未含的景點門票；
（6）中國境內(nèi)的交通及食宿費用；
（7）行程列明以外個人消費所需費用（例如酒店內(nèi)小費、洗衣、電話、傳真、上網(wǎng)、收費電視節(jié)目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機場和酒店行李搬運服務(wù)、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用）；
（8）行程中以及上述“報價包含”條款中未列明的其他一切額外費用。
注：10人成團（如少于15人，無法成團將退還全部費用）。
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：m.athensband.com |
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