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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2021年07月15日-2021年07月16日
【培訓師資】 周言
【課程費用】¥4,200
【培訓地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】1473次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)學習系列
表達之鑰® — 結(jié)構(gòu)化即興表達技巧
主 講:原萬科合作顧問、商務演講教練 周言
課程時間地點:7月15-16日 廣州
課程費用:4200元/人
課程對象:項目/產(chǎn)品/研發(fā)/市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、部門主管等亟需提升演講表達嫩能力的職業(yè)經(jīng)理人。
課程收獲
1、塑造演講者的人氣魅力表達能力;
2、學習邏輯與內(nèi)涵的整合技巧;
3、建立演講者的個人影響力。
課程特色
1、課程內(nèi)容傳授多種實用工具方法及公式化的表達方法;
2、針對部分難以應對的話題,講師將傳授多年實踐總結(jié)得出的技巧方法,經(jīng)驗證行之有效。
課程大綱
第一章:你真的會講話嗎?
本章主要提出問題,確立標準,是接下來所有方法學習的方向。
1、你為什么而表達:找到你的Point
2、常見的表達錯誤
3、表達的三大標準
第二章:建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行
主結(jié)構(gòu)幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯,推進話題。本章致力于幫助學員針對任何話題都能夠講清楚。
1、搭建理性框架-設計你的藍圖
(1)結(jié)構(gòu)的三大要素
(2)重要的事情說三遍
2、用路標推進你的話題
(1)最容易被理解的時間路標
(2)適合于大型話題的空間路標
(3)最具有公信力的三角路標
3、實踐練習
第三章:如何應對對方話題-蘇格拉底法
當聽眾提出不容易回答的問題,在回答之前,有必要做一些工作應對話題。
(1)蘇格拉底法的三大啟示
(2)蘇格拉底法的三大步驟
(3)運用蘇格拉底法
第四章:協(xié)調(diào)雙方立場-不要成為最佳辯手
聽眾與您的立場并不經(jīng)常一致,因此,我們需要運用方法適度調(diào)整雙方立場。
1、改變視角的變焦法
(1)強調(diào)意義的Baby視角
(2)凸顯細節(jié)的上帝視角
2、體現(xiàn)彈性的折中法
(1)強硬立場的硬性折中
(2)柔性說服的軟性折中
3、展示利益的三角法
(1)正向三角法
(2)反向三角法
第五章:構(gòu)建表達細節(jié)-給聽眾好的體驗
在講清楚的基礎上,還需要思考如何才能講得更漂亮,本章為此目標服務。
1、對比法-讓聽眾做決定
2、類比法-拒絕使用“術(shù)語”
3、數(shù)據(jù)法-模糊變精確
4、舉例子-創(chuàng)建畫面感
5、因果法.追索來龍去脈
第六章:創(chuàng)建你的表達
本章將所學各個技巧組合起來以應對復雜話題,并清晰呈現(xiàn)提供指引
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信
4、發(fā)展性實踐
專家簡介
原萬科合作顧問、商務演講教練 周言
實戰(zhàn)經(jīng)驗
萬科集團學習發(fā)展中心培訓發(fā)展顧問,憑借咨詢顧問的專業(yè)角色,廣泛接觸知名企業(yè)的實務工作,對企業(yè)管理進行了深入的理解和研究,具備良好的理論功底和實戰(zhàn)的工作經(jīng)驗,尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動,為中國銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓服務,方法實用。
專業(yè)背景
SGS管理學院特邀講師;
ACI(美國認證協(xié)會)注冊國際培訓師;
美國 Allen Interaction公司認證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認證講師;
《職業(yè)競爭力》授權(quán)講師。
主講課程
結(jié)構(gòu)化表達技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競爭力塑造與提升。
服務客戶
網(wǎng)易、蒙牛、王老吉、TCL、美的、建設銀行、工商銀行、太平洋保險、國家電網(wǎng)、華能集團、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團、湯臣倍健、康寶萊……
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:m.athensband.com |
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