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關于舉辦“公司治理、董事會規(guī)范化運作與              

國企改革實務專題培訓班”的通知                               

各有關單位：                                                                 

中央深改委審議通過《國企改革三年行動方案》將付諸實施，對未來三年國企改革關鍵期各項重點任務明確了國企改革時間表和路線圖。推進“以管資本為主”的國資監(jiān)管模式變革，通過混改倒逼國企完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快健全市場化經(jīng)營機制，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，將成為國企三年行動方案主要發(fā)展目標。

董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會的競爭。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會的運營管理水平，是企業(yè)管理的最重要課題之一。

在建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的實踐中，如何進一步提高董事會治理功能，提高科學決策的獨立性和有效性？如何進一步增強董事會成員的履職能力？如何推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化配置及重點領域企業(yè)并購重組？國資委如何從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”？黨委會如何融入法人治理結(jié)構(gòu)當中？如何增強和激發(fā)國有企業(yè)活力？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進董事會制度建設和提高從業(yè)人員實務操作能力。就新時代下加強董事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識、交流新經(jīng)驗” 。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、培訓內(nèi)容

第一部分：相關政策解讀

1、1+N系列政策文件重點亮點解讀；

2、國企改革新階段的形勢解析；

3、國企改革“雙百行動”政策亮點解讀；

4、國企改革“區(qū)域綜改試驗”政策亮點解讀；

5、國企改革“科改示范行動”政策亮點解讀；

6、混合所有制改革最新政策動向解讀。

第二部分：值得關注和研究的全國各地國企改革制度與實踐創(chuàng)新

1、落實“三個區(qū)分開來”，盡責合規(guī)免責；

2、混改中充分發(fā)揮“非國有股東”積極股東作用；

3、工資總額單列政策；

4、員工科技成果入股；

5、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)擴大職工持股比例和個人持股比例；

6、企業(yè)國有技術(shù)類無形資產(chǎn)開展非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓；

7、國有創(chuàng)投企業(yè)市場化跟投、估值、交易方式特殊安排；

8、調(diào)整員工職工持股企業(yè)與所在企業(yè)集團交易限制。

第三部分：國資監(jiān)管體制改革

1、國有資本授權(quán)經(jīng)營體制如何改革；

2、權(quán)責清單如何制定；

3、問責與免責容錯機制如何建立；

4、國有資本布局如何優(yōu)化；

5、國有出資人如何以股東身份以市場化、法治化方式監(jiān)管運營國有資；

6.如何實現(xiàn)“一類一策”分類監(jiān)管。

第四部分：國企混改模式、合規(guī)風險管控及實例解析

1、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式、操作合規(guī)風險管控要點及實例分析；

2、增資擴股模式、操作合規(guī)風險管控要點及實例分析；

3、新設模式、操作合規(guī)風險管控要點及實例分析。

第五部分：公司治理完善解決方案

1、如何建立以公司章程為核心的企業(yè)制度體系；

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計重點與難點；

3、法人治理結(jié)構(gòu)設計重點與難點；

4、如何規(guī)范黨委（黨組）與各治理主體權(quán)責邊界；

5、如何優(yōu)化國有出資人決策流程；

6、董事會職權(quán)如何落實；

7、董事會治理機制如何優(yōu)化；

8、如何擴大董事會對經(jīng)理層授權(quán)；

9、監(jiān)事會制度如何完善；

10、如何實現(xiàn)契約化、市場化選人用人；

11、董監(jiān)高契約如何設計；

第六部分：有效董事會的構(gòu)建

1、如何提高董事會的自主性？

2、如何構(gòu)建專業(yè)型和職業(yè)化的董事會？

3、有效董事會的構(gòu)建：規(guī)模、結(jié)構(gòu)與董事來源；

4、案例分析——某公司董事構(gòu)建規(guī)劃；

5、股東董事、經(jīng)理董事與獨立董事：角色的異同；

6、如何選聘董事？選聘程序？

二、參加對象

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。

各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。

三、培訓時間地點

第115期  2021年3月24日-3月27日    北京市(3月24日全天報到)

第116期  2021年4月7日-4月10日     昆明市(4月7日全天報到)

第117期  2021年4月14日-4月17日    西安市(4月14日全天報到)

第118期  2021年4月21日-4月24日    杭州市(4月21日全天報到)

第119期  2021年5月12日-5月15日    成都市(5月12日全天報到)

第120期  2021年5月19日-5月22日    上海市(5月19日全天報到)

第121期  2021年5月26日-5月29日    重慶市(5月26日全天報到)

第122期  2021年6月2日-6月5日      貴陽市(6月2日全天報到)

第123期  2021年6月16日-6月19日    銀川市(6月16日全天報到)

第124期  2021年6月23日-6月26日    拉薩市(6月23日全天報到)

第125期  2021年7月7日-7月10日     青島市(7月7日全天報到)

第126期  2021年7月14日-7月17日    烏魯木齊市(7月14日全天報到)

第127期  2021年7月21日-7月24日    寧波市(7月21日全天報到)

第128期  2021年7月28日-7月31日    西寧市(7月28日全天報到)

第129期  2021年8月4日-8月7日      煙臺市(8月4日全天報到)

第130期  2021年8月11日-8月14日    呼和浩特市(8月11日全天報到)

第131期  2021年8月18日-8月21日    大連市(8月18日全天報到)

第132期  2021年8月25日-8月28日    蘭州市(8月25日全天報到)

四、網(wǎng)絡查詢

    中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)（m.athensband.com）

五、報名辦法及要求

1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。

2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)（見附件）逐項填好后發(fā)電子郵件

研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

六、收費標準

培訓費3800元/人，住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

本次研修班免費提供價值3800元的資料U盤一份。