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制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營

一、課程前言：
在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善，為企業(yè)帶來效益。如何學習理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進精益項目？
當前中國制藥行業(yè)的最新業(yè)態(tài)，帶量集采對制藥行業(yè)市場份額的影響與競爭壓力；藥廠中簽后“以量換價”的形勢下如何應對成本壓力；面對以“國家”或“多省聯(lián)合”為單位的藥品集中采購，突增上億或十幾億的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)能壓力如何應對？外部環(huán)境集采既定已無法改變，藥廠如何從內(nèi)部“降本增效”蛻變以快速應對多變的局勢？
在此背景下，華致贏企管舉辦專屬制藥企業(yè)的交流活動，體驗式分享、藥企精益案例展示、學員互動、藥企同行交流，讓藥企對精益管理的理解更加清晰與透徹，了解實施精益落地改善在藥企需要避免的“雷區(qū)”。

二、課程信息：
課程時間：2021年11月6日 · 長春
課程費用：1280元/人（含授課費、資料費、發(fā)票）

三、課程大綱：
上午授課內(nèi)容：
主題一：認識精益管理的魔力 
1、某企業(yè)實現(xiàn)40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣
2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA

主題二：認清企業(yè)的“真問題”與“偽問題”
1、什么是問題？（討論：來看看我們企業(yè)中的問題）
2、正確的認識真問題
3、系統(tǒng)的思考經(jīng)營戰(zhàn)略和重點課題

主題三：解決問題，實現(xiàn)利潤倍增的方法
1、利潤經(jīng)營的邏輯分析
（1）盈利分析
（2）戰(zhàn)略規(guī)劃
（3）績效經(jīng)營 
（4）精益改善
2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
（1）現(xiàn)場上臺階
（2）員工微創(chuàng)新
（3）績效大課題
（4）利潤經(jīng)營
下午授課內(nèi)容：

主題四：精益管理落地實踐，站得高/看得遠
1、精益管理的思考方式、思維方法與實施關(guān)注點《案例分享》
2、精益推進者的四個思維傾向誤區(qū)《案例分享》
3、成功實踐精益管理落地，精益推進者的五項修煉《案例分享》
4、選對人：找到一個精益教父，找到一個精益教練《案例分享》
5、選對人：如何找到一群人，構(gòu)建一個組織？《案例分享》
6、選對人：如何培育一大群人，形成精益專家團隊？《案例分享》
7、培育人：如何構(gòu)建一個必須參與的精益人才機制？
實踐案例分享：某企業(yè)的精益帶級訓練制度

主題五：精益管理落地實踐，做對事/走對路
1、做對事：尋找到牽引改善的燈塔，改善對應利潤《案例分析》
2、做對事：構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機制《案例分享》
3、做對事：構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-改善認可機制《案例分享》
4、員工、基層、中層、高層，各層面應該如何改善？《豐富案例》
5、改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營？《豐富案例》
6、走對路：從戰(zhàn)略部署到精益落地，精益之路如何設計？《案例》
7、走對路：開始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》
案例：某企業(yè)連續(xù)三年精益推進視頻分享
16：30-17：30：
分享主題：精益管理持續(xù)改善的心路歷程
分享嘉賓：齊魯制藥（海南）有限公司 精益辦負責人（確定）
分享嘉賓：海南海藥股份有限公司 精益辦負責人（確定）

講師簡介：

鄭中峰老師

企業(yè)管理高級講師

精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師

咨詢領(lǐng)域及核心課程：

鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應鏈管理、企業(yè)卓越績效運營、精益阿米巴運營、流程再造系統(tǒng)變革方面有豐富的實際操作與項目咨詢經(jīng)驗。核心課程：《精益管理系統(tǒng)建設》 《精益變革領(lǐng)導力》 《精益團隊執(zhí)行力》《目標方針管理》《精益阿米巴經(jīng)營》。

工作經(jīng)歷：

18年外資與民營企業(yè)工作經(jīng)驗，10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓經(jīng)驗。歷任臺達電子IE經(jīng)理，日資奧林巴斯IE經(jīng)理，SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務。帶領(lǐng)內(nèi)部精益團隊展開精益系統(tǒng)改善。曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會、長沙中小企業(yè)服務中心特聘專家，多家商會協(xié)會企業(yè)管理專家組成員。

部分服務客戶：

機械裝備：太平洋精煅、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)等。

包裝印刷：東風印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務、中冶銀河、真龍彩

印、優(yōu)蘭發(fā)、安徽三聯(lián)包裝、長白山印務等。

煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、長春卷煙廠、襄陽卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠等30家以上。

制藥食品：廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業(yè)集團、江西普正藥業(yè)集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

化工企業(yè)：華瑞道路材料、萬潤化工、裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、百利宏化工、華科聚合物、山峰化工、廣州南玻、濱化集團、玉皇化工、山東杰富意等。

非制造業(yè)：中鐵五局城通分公司、天津中新生態(tài)城、鹽田港物流、金悅軒酒店集團等。