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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2021年11月05日-2021年11月06日
【培訓(xùn)師資】程廣見
【課程費用】￥4,200
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】1271次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
銷售談判與專業(yè)回款技巧
主講老師：程廣見（原德國拜耳公司銷售高管）
授課對象：營銷總監(jiān)、經(jīng)理
企業(yè)類型：不限
企業(yè)大小：不限
時間安排：2021年11月5-6日 地點安排：杭州
參課費用：4200元/人
人數(shù)限制：60
課程背景
營銷學(xué)中有兩種觀點，
一個沒欠過錢的人很難成為一個完美的收款專員，因為他不知道債務(wù)人怎么想；
一個沒有參與過采購的人無法成為一個完美的銷售人員，因為他不知道客戶在面對他的產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品的時候，有哪些因素決定與他合作，而不是和競爭對手。
在過去十年的培訓(xùn)中，經(jīng)常被銷售人員問到兩個問題
有銷售人員問到，程老師，我公司的產(chǎn)品不錯，但我賣不出去，是不是與我公司產(chǎn)品的定價高有關(guān)系？我的回答是：如果產(chǎn)品質(zhì)量好，價格又便宜的話，客戶要你銷售人員干什么？
于是，又有銷售人員問道，產(chǎn)品用不錯的價格賣出去了，但錢收不回來，我又很忙，是不是應(yīng)該由財務(wù)部負(fù)責(zé)去收款？
我回答是：產(chǎn)品由你負(fù)責(zé)賣，貨款不由你負(fù)責(zé)收，我要你銷售人員干什么？
銷售就是把產(chǎn)品以最高的價格賣出去，并把貨款以最快的速度收回來。
收款的理論大家都懂得，但并不是每個人都會按照正確的方式去操作，這就是實戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實戰(zhàn)練習(xí)中，每個人都得到了鍛煉的機會，并從他人的方式中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。收款理論的介紹，配合反復(fù)的練習(xí)，即使從來沒有收款經(jīng)驗的人也可以成為專業(yè)的收款人員。
課程收益
1. 融合談判心理學(xué)，分析關(guān)鍵客戶性格，掌握應(yīng)對每一種客戶的技巧
2. 學(xué)習(xí)識別客戶的工具并掌握與不同類型客戶談判的話術(shù)
3. 解析回款案例，演練靈活應(yīng)對的必收技巧，化解客戶諸多拖延付款借口
4. 幫助銷售人員增加銷售成功幾率
5. 提升學(xué)員的專業(yè)收款技巧
課程大綱 Outline
一、談判心理學(xué)：4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法
1. 工具：了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法（來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶）
2. 為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧？
3. 如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達到自己成交和回款的目的
4. 適合做向?qū)У?/FONT>“羊”型客戶為什么容易翻船？
5. “狐”型客戶是采購人員的代表，面對他的狡辯如何應(yīng)對
6. 大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達到自己的目的
7. 針對4種類型客戶報價的策略
二、談判中，準(zhǔn)確定位4種客戶的工具：《全腦優(yōu)勢模型》HBDI
1. 工具：精準(zhǔn)定位4種談判對手并從容應(yīng)對的寶典：‘全腦優(yōu)勢圖 ’HBDI
2. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢圖’并判斷客戶的
3. 無法確定客戶興趣點——詳解‘全腦優(yōu)勢圖’在實戰(zhàn)中的使用
4. “全腦優(yōu)勢法”：知己知彼，百戰(zhàn)不殆
5. “四象限溝通環(huán)走模型”：以一對多時，快速判定對方所屬類型
三、基于HBDI的談判技巧—“次序技術(shù)”
1. 認(rèn)識三個基本的談判元素
2. 視頻講解：如何與強勢、自負(fù)的人談判？
3. 視頻講解：如何與內(nèi)向、隨和的人談判？
4. 視頻講解：如何與狡猾、善于狡辯的人談判？
5. 什么是‘太見外’的人？
6. 熟練運用“力量型的封閉式問題”
四、信用管理-企業(yè)下一個利潤增長點
1. 中國目前的信用環(huán)境：為什么一定要研究收款技巧?
2. 營銷戰(zhàn)略：賒銷？不賒銷？
3. 你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補
4. 愛德華法則：我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對利潤的吞噬
5. 工具：DSO（應(yīng)收賬款平均回收期）在從根本上改變賬款難題上的運用方法
6. 信用管理（CM）的合理運用可以從根本上改善應(yīng)收賬款狀況
五、專題研討：應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1. 收款人種類
2. 債務(wù)人的種類
3. 債務(wù)人怎么想
4. 收款中的POWER法則
5. 收款視頻演練：如何成為被客戶欣賞、尊重的銷售人員？
6. 若干客戶拖延付款借口應(yīng)對方法
1) 找客戶要錢時，他說要走流程，怎么辦？
2) 客戶哭窮不給錢，怎么辦？
3) 以我公司產(chǎn)品有問題為借口不給錢，怎么辦？
4) 收回貨款，但怕影響客戶關(guān)系，怎么辦？
六、左右腦談判/回款技巧訓(xùn)練
1. 分析來自左腦，情感來自右腦
2. 情景分享：善用左右腦/不善用左右腦
3. 課堂演練：4道談判題
4. 鍛煉左右腦必備的肢體訓(xùn)練
5. 工具：邏輯技術(shù)在面對回款談判中‘燙手山芋’時如何應(yīng)用
6. 4種提升左右腦轉(zhuǎn)換水平的方法
程廣見
原德國拜耳公司銷售高管
資歷背景
1. 銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家
2. 大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師
3. 2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師。十年來面授學(xué)員十萬人，課時超過10000小時
4. 十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗，具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷
5. 曾經(jīng)工作過的企業(yè)，德國拜耳公司（世界500強）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合資）
授課風(fēng)格
1. 課程結(jié)合企業(yè)實際案例展開，以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎(chǔ)，有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度，整體提升公司經(jīng)營效率
2. 程老師秉承知行合一，擅長對知識融會貫通，把復(fù)雜的銷售管理道理用精簡的方式展現(xiàn)出來，注重技巧落地，產(chǎn)出實效。客戶評價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”
授課經(jīng)驗
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機械（日本）、步步高、中兵集團、邱博（中國）投資、標(biāo)立電機（德國）、博能特（美國）、威樂水泵（德國）、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團、宜家家具、立邦漆、三棵樹漆、大莊集團、華耐集團、正升環(huán)保、雷士電工、冠捷科技、聚光科技、上海肯特儀器、上海金松電器、比克電池、北京凱爾儀表、硅寶科技、陸凱科技、華潤化工、天福化工、傳化集團、三一重工、玉柴集團等
課程預(yù)告
時間：2021年11月12、13日（周五-周六）
課題：《模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉》
主講：王俊華（香港亞洲商學(xué)院副院長、情境實踐家課程創(chuàng)始人）
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：m.athensband.com |
網(wǎng)上在線報名
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