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《企業(yè)全面運營沙盤模擬演練課程》

一、課程背景：

沙盤模擬企業(yè)運營管理，運用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中體驗企業(yè)的運營管理過程及面臨競爭對手的激烈競爭和環(huán)境的不斷變化，并實踐企業(yè)運作方的全方位管理知識，增強團隊的合作精神和競爭意識，體驗全新的管理理念和思維方式。

沙盤模擬培訓(xùn)，幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營業(yè)績的。

通過模擬工具，參與者可以看到自己的決策如何轉(zhuǎn)化為結(jié)果，在學(xué)習(xí)如何分析和判斷的過程中，對如何提高企業(yè)的運營效率有了全新的認識。

二、課程目標：

l 把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長期策略的能力

l 增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力

l 深刻領(lǐng)會各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響

l 學(xué)習(xí)精細化管理和量化管理原理，用科學(xué)決策取代單純的經(jīng)驗和直覺主義

l 在經(jīng)營推演中檢視經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化

l 突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力

三、培訓(xùn)對象：

企業(yè)高管、中層管理人員、核心骨干等

四、課程時間：

2天，6小時/天

五、課程特色：

1、量身定制：我們深知每一家企業(yè)的文化.價值不同，在科學(xué)的管理咨詢量表中，我們充分得了解企業(yè)內(nèi)部的文化.價值觀以及參與者面臨的一些工作行為，我們將科學(xué)的進行量身為企業(yè)定制具有高度針對性的課程

2、個性設(shè)計：每次的參與者的背景.學(xué)歷.文化.工作不盡相同，我們采取個性化的課程設(shè)計，采取豐富的多媒體.案例.視頻.互動管理游戲等多元化培訓(xùn)技術(shù)，來為企業(yè)進行個性化的課程設(shè)計與策劃，保證課程的適應(yīng)參與者的心理需求。

3、后期輔導(dǎo)：我們所提供的不只是培訓(xùn)課程，而是在課程中我們給與相關(guān)的解決方案和工作實踐工具，通過企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)型組織的推動，將企業(yè)的培訓(xùn)持續(xù)長久化，并定期給予企業(yè)進行持續(xù)性的學(xué)習(xí)后期輔導(dǎo)與培訓(xùn)績效固化。

《全面運營管理沙盤模擬課程》● D1天流程

《全面運營管理沙盤模擬課程》● D2天流程

六、講師介紹：

葛虹老師

管理技能提升訓(xùn)練專家

近20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗

11年大型國企工作經(jīng)歷

4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

高級人力資源管理師

國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師

清華大學(xué)深圳研究生院合作講師

曾任：中信海直（國企上市公司）、中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司（國企）、深圳鵬峰汽車集團（大型民企）等公司高管崗位

擅長領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團隊建設(shè)、管理溝通、結(jié)構(gòu)化思維等

葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷，擅長結(jié)合企業(yè)實際管理工作的需要，進行內(nèi)部運營管理體系的構(gòu)建，實現(xiàn)以點帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績效改變，富有成效并得到公司上下一致認可，多次在企業(yè)內(nèi)部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內(nèi)外部資源，在滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上拓展外部培訓(xùn)，組建公司培訓(xùn)中心，擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓(xùn)計劃，為公司發(fā)展新的利潤增長點。

曾為一汽大眾奧迪、上海大眾、中車株洲、華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓(xùn)課程，累計授課500+場，學(xué)員10000+人次，多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評。

近期部分成功授課案例：

▲中國移動《90后員工管理》5期、《高效能人士的7個習(xí)慣》5期

▲南方電網(wǎng)《管理者的自我修煉》5期、《中層管理干部管理技能提升訓(xùn)練》4期、《高效溝通技巧》《壓力與時間管理》

▲平安銀行《中層管理者核心技能突破》5期、《服務(wù)意識與能力提升訓(xùn)練》3期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲華潤集團《壓力與時間管理》4期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》3期、《工作計劃與執(zhí)行》2期

▲中國人壽《高績效團隊的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時間管理》

▲億和控股《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《跨部門工作推進能力訓(xùn)練》、《中層管理者核心能力提升微行動學(xué)習(xí)項目》

▲工商銀行《高效溝通》、《服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

▲誠建通非融資擔保《中層管理者核心技能訓(xùn)練》、《非人力資源的人力資源管理》

▲順豐速運《高效溝通技巧》、《高效人士的七個習(xí)慣》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲招商信諾《問題分析與解決》、《跨部門工作推進能力訓(xùn)練沙盤模擬演練課程》

▲富昌電子《新晉管理者管理技能提升訓(xùn)練》《中層管理干部核心技能突破》

▲百麗《中層管理者核心技能突破》、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》、《高效溝通》

▲騰邦國際《高效溝通技巧》、《中層管理團隊執(zhí)行力提升微行動學(xué)習(xí)項目》

▲黃河實業(yè)《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《非人力資源的人力資源管理》

▲匯豐環(huán)球《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲太平洋保險《中高層管理干部管理能力提升與高績效團隊建設(shè)》、《知己知彼的人際溝通》

▲英大保險《成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《非人力資源的人力資源管理》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

主講課程：

01-管理能力提升類

《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層管理人員核心技能突破》、《新晉管理者能力提升訓(xùn)練》、《員工輔導(dǎo)與培育》、《有效授權(quán)與人性激勵》、《新生代員工管理》、《高效團隊的建設(shè)與管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《員工職業(yè)化提升》

02-高效技能提升類

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《邏輯思考與高效表達》、《問題分析與解決》、《工作計劃與執(zhí)行》、《高效時間管理》、《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》

03-沙盤定制類

《企業(yè)全面運營沙盤模擬演練》、《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練》、《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《賦能教練沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《跨部門工作推進能力訓(xùn)練沙盤模擬演練》、《問題分析與解決沙盤模擬演練》

授課風格：

主張“微咨詢+培訓(xùn)”的理念，運用基于實際問題場景并解決實際問題的授課方式，力求解決企業(yè)管理中的實際問題及學(xué)員的實際需求。

課程務(wù)實理論知識體系豐富，表達富于激情、接地氣，擅長通過經(jīng)典案例深度解析、深度匯談、行動研討等訓(xùn)練方法，讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦，領(lǐng)會訓(xùn)練目的。

課堂追求“聽得進，學(xué)得上，用得到”，課堂上能夠深入淺出的將深奧的管理理論與企業(yè)具體實踐有機融合，帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評。

部分服務(wù)過的客戶：

金融及保險服務(wù)行業(yè)：工商銀行、招商銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、江蘇南京銀行、農(nóng)商行、上海銀行、儲蓄銀行、華潤銀行、花旗銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深圳證券交易所、城建通、佛山小額貸款、優(yōu)點金服、鵬華基金、中國人壽、太平洋保險、中郵保險、英大人壽、富德生命人壽、中意保險、華安財險……

汽車、交通及物流運輸：一汽大眾奧迪、上海大眾寧波分公司、上海大眾儀征分公司、比亞迪汽車、小鵬汽車、東風本田發(fā)動機、中車株洲特種裝備、中車株洲電力機車研究所、桂林客車、阿爾發(fā)廣州汽車配件、合肥道一動力（江淮發(fā)動機）、深圳通、中山交通集團、中遠海運能源運輸、北二環(huán)高速公路管理中心、貴州銅仁公交、清西大橋、南航航空、鄭州機場、順豐速運、騰邦國際、四洲物流、加運美快遞……

電力、水務(wù)及礦業(yè)：深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、大旺電力、深圳水務(wù)、中閩水務(wù)、上海天然氣管網(wǎng)、華潤電力、國電南自、金杯電纜、樂庭電線、興能電力、中石化珠海分公司、中石油惠州分公司、鑫飛集團……

建筑、房地產(chǎn)及商服物業(yè)：中建三局、中建四局、中建八局、中鐵大橋局、中建橋梁、山西建設(shè)集團、江寧城建、振業(yè)地產(chǎn)、華發(fā)集團、金地地產(chǎn)、富力集團、西安錦江物業(yè)、華潤置業(yè)、泰禾集團、安徽……

通訊、互聯(lián)網(wǎng)及電商：中國移動深圳分公司、中國移動汕頭分公司、中國移動廣州分公司、中國移動佛山分公司、中國移動肇慶分公司、中國移動四川公司、中移鐵通、福州鐵通、中國聯(lián)通哈爾濱分公司、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)、廣電成都分公司、阿里云大學(xué)、智聯(lián)招聘北京分公司、智聯(lián)招聘上海分公司、陜西華美海潤軟件、網(wǎng)禾科技、迅動網(wǎng)絡(luò)、安正軟件、阿里巴巴、比歐特、BIGO、豬兼強、星辰游戲……

政府單位、院校：廣州市信息化服務(wù)中心、廣州人社局、清華大學(xué)深圳研究生院、深職院

制造業(yè)：維達國際控股有限公司（Vinda）、百麗集團、富士康、美的集團、佛山維尚家具、天津耀皮玻璃、惠州神田精密機械、萬寶至馬達、億和控股、富昌電子、廣州鷹牌陶瓷、深圳市海能達科技、黃河集團、中國南方電網(wǎng)、深圳市速德科技有限公司、深圳鑫源通電子、東莞東興集團、廈門如意三煲、航盛新能源、匯利斯通……

其他：華潤集團、浙江五豐冷食、紹興精工集團、格力東澳大酒店、溫氏集團、深圳藍山食品、廣東中誠實業(yè)、南京溧水商貿(mào)旅游、深圳特發(fā)信息科技、福州吉修科技、天津水泥設(shè)計院、河源堅基集團、安徽德隆集團、歐瑞康、領(lǐng)跑體育……

課程安排

【課程時間】10月20-21日（星期四-星期五9:30-17:00 ，9:00-9:30 簽到）

【課程地點】開課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi)）

【課程費用】3680元/人

（費用包括學(xué)員版講義（紙質(zhì)），不含午餐以及電子版課件，停車費用自理）

【溫馨提示】

1.疫情期間，若該課程未達到最低開班人數(shù)，將延期舉行

2.為保護講師知識版權(quán)，課程全程禁止錄音、錄像

3.為了保證學(xué)員的健康，我們將在課程開始之前對每位工作人員、老師及學(xué)員進行體溫檢測并做好相關(guān)記錄；課程現(xiàn)場準備了免洗酒精，學(xué)員可隨時自行取用；我們也將對授課場地進行全面消毒，包括授課教具、座椅，保障每一位學(xué)員的健康。