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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨

【開(kāi)課時(shí)間】2023年07月13日-2023年07月16日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】黑龍江 - 哈爾濱
【人 氣 度】758次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)

十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班的通知

 

各有關(guān)單位:

合法合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是廣大國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的基本要求。為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,國(guó)務(wù)院辦公廳已經(jīng)建立起國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。2023年4月17日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作的通知》(國(guó)資廳發(fā)監(jiān)責(zé)〔2023〕10號(hào))。

招標(biāo)采購(gòu)是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,既要規(guī)范和高效地完成采購(gòu)活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障;又要兼顧“公平”和“效率”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;更要規(guī)范采購(gòu)行為,提高采購(gòu)效率,降低企業(yè)成本。

然而,很多國(guó)有企業(yè)在招標(biāo)采購(gòu)操作執(zhí)行過(guò)程中,普遍存在質(zhì)量不高、高價(jià)中標(biāo)與低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)并存、效率低下、串通投標(biāo)不時(shí)出現(xiàn)等問(wèn)題,廣為相關(guān)各方詬病,甚至在一定程度上制約了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。國(guó)有企業(yè)如何提高操作技能,防范招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)日常審計(jì),為幫助有關(guān)人員熟悉了解團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(2023年修訂版)和《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的重點(diǎn)內(nèi)容,幫助廣大國(guó)有企業(yè)解疑釋惑,我會(huì)決定舉辦“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班,請(qǐng)各單位積極選派相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

 

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)國(guó)企采購(gòu)的合規(guī)管理

1.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系

1)如何界定國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍

2)怎樣正確地適用邀請(qǐng)招標(biāo)

3)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)

2.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目需要企業(yè)建章立制

1)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(2023年修訂版)宣貫與借鑒

2)《非招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》明確有哪些采購(gòu)方式

3)國(guó)企如何建構(gòu)符合自身特點(diǎn)的非招標(biāo)制度體系

3.國(guó)企采購(gòu)的審計(jì)要點(diǎn)

1)該不該買(mǎi)——審查采購(gòu)計(jì)劃

2)何時(shí)買(mǎi)——審查采購(gòu)時(shí)間

3)怎么買(mǎi)——審查采購(gòu)方式

4)買(mǎi)誰(shuí)的——審查開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程

5)買(mǎi)了多少——審查合同

6)驗(yàn)收結(jié)算——審查數(shù)量質(zhì)量

(二)《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀

1.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類(lèi)

2.國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目

3.服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施

4.服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行

5.異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督

6.如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目

(三)國(guó)企采購(gòu)的十大風(fēng)險(xiǎn)防范

1.風(fēng)險(xiǎn)一:逢采購(gòu)必招標(biāo),有悖供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

1)國(guó)企“逢采購(gòu)必招標(biāo)”的原因分析及后果

2)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心要義及關(guān)鍵點(diǎn)

3)如何實(shí)現(xiàn)從“小采購(gòu)”到“大采購(gòu)”的轉(zhuǎn)變

2.風(fēng)險(xiǎn)二:選擇代理機(jī)構(gòu)跟著感覺(jué)走

1)當(dāng)前選擇代理機(jī)構(gòu)的突出問(wèn)題

2)選擇代理機(jī)構(gòu)應(yīng)看重哪些點(diǎn)

3.風(fēng)險(xiǎn)三:需求管理不到位,采購(gòu)質(zhì)量欠佳

1)國(guó)企采購(gòu)人如何獲得明確的采購(gòu)需求

2)什么是采購(gòu)需求,明確需求應(yīng)注意什么

3)商務(wù)要求設(shè)置的負(fù)面清單有哪些

4)技術(shù)要求設(shè)置遵循的基本原則

5)功能質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置為加分條件的注意事項(xiàng)

4.風(fēng)險(xiǎn)四:投標(biāo)人十標(biāo)九圍十標(biāo)九串

1)何為“圍標(biāo)”“串標(biāo)”,串通投標(biāo)罪的法律規(guī)定

2)“招標(biāo)人+投標(biāo)人”串通的情形有哪些

3)“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家+投標(biāo)人”串通案例分析

4)“投標(biāo)人+投標(biāo)人”串通的“屬于”和“視為”

5)防范“串標(biāo)”的方法

5.風(fēng)險(xiǎn)五:評(píng)標(biāo)專(zhuān)家判“死刑式”的否決投標(biāo)和廢標(biāo)

1)業(yè)主評(píng)委真的隨便安排嗎

2)否決投標(biāo)的基本原則

3)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的主要任務(wù)

4)招標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)的問(wèn)題如何糾正

6.風(fēng)險(xiǎn)六:將“評(píng)定分離”異化為“意中人中標(biāo)”

1)如何看待“評(píng)定分離”

2)怎樣用好“評(píng)定分離”

3)推進(jìn)“評(píng)定分離”時(shí)的注意事項(xiàng)

7.風(fēng)險(xiǎn)七:中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包
1)什么是轉(zhuǎn)包,其表現(xiàn)有哪些

2)什么是違法分包,其表現(xiàn)形式有哪些

3)合法分包4個(gè)要件

4)工程分包與勞務(wù)分包的區(qū)別

5)轉(zhuǎn)包或違法分包的法律責(zé)任
8.風(fēng)險(xiǎn)八:履約驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),中標(biāo)人以次充好蒙混過(guò)關(guān)

1)確保簽訂的合同有效

2)國(guó)企采購(gòu)人如何做好驗(yàn)收工作

3)加強(qiáng)供應(yīng)商不良行為管理

9.風(fēng)險(xiǎn)九:采購(gòu)價(jià)格明顯高于市場(chǎng)成交均價(jià)

1)原因之一:戰(zhàn)略、瓶頸、杠桿采購(gòu)的供求關(guān)系決定

2)原因之二:一般物資采購(gòu)缺乏配置標(biāo)準(zhǔn)

3)原因之三:供應(yīng)商尋源和儲(chǔ)備不足,競(jìng)爭(zhēng)不充分

4)原因之四:內(nèi)控不到位,相關(guān)人員暗箱操作吃回扣

5)原因之五:相關(guān)人員談判能力不足,受制于供應(yīng)商

10.風(fēng)險(xiǎn)十:供應(yīng)商胡攪蠻纏式的異議和投訴

1)如何看待異議投訴

2)引發(fā)異議投訴的原因有哪些

3)如何正確答復(fù)異議協(xié)助處理投訴

二、參加對(duì)象

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、國(guó)資委管理部門(mén)、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員;

2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員;

3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。

三、授課師資

擬邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2023年06月15日—06月18日    大連市    (15日全天報(bào)到)

2023年06月29日—07月02日    貴陽(yáng)市    (29日全天報(bào)到)

2023年07月13日—07月16日    哈爾濱市  (13日全天報(bào)到)

2023年07月26日—07月29日    呼和浩特市(26日全天報(bào)到)

2023年08月10日—08月13日    西寧市    (10日全天報(bào)到)

2023年08月25日—08月28日    昆明市    (25日全天報(bào)到)

2023年09月14日—09月17日    成都市    (14日全天報(bào)到)

2023年09月22日—09月25日    深圳市    (22日全天報(bào)到)

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

A.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

B.5600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、證書(shū)及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218
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電子郵箱:phL568@163.com
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