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《逆境生長》

——創業期組織核心團隊的領導功法

課程背景

企業的領導者們在組織生命周期不同階段面臨者特定挑戰：

領導信任危機

. 1. 團隊常因空話引發沖突口水戰，工作實干者沒有存在感

. 2. 事情沒結果之前都不匯報工作，項目推進節奏無法掌控

. 3. 員工方案工作匯報總給填空題，無法合理領悟領導思維

團隊領導力匱乏

. 1. 不敢放任最大的不信任 ， 團隊一旦“ 放任” 就會“ 自流 ”

. 2. 不懂用人所長補人所短， 鐵打營盤總是會有流水的兵

. 3. 不懂上行下效關鍵時刻不能帶領團隊沖破困局引領成長

問題應對力盲目

. 1. 一旦危機出現不會充分利用團隊來處理和解決問題，總是單干

. 2. 面對管理問題，不會以老板思維構思應急解決方案缺乏判斷力

. 3. 缺乏大局觀，無法通過數據分析思考總結找到處理方式和方法

在企業發展的過程中，尤其是對于那些處于快速發展階段的組織來說，如果企業領導者沒有超高的信念和力量來賦予其生命力，沒有果敢的判斷力、智慧技巧來團結不同地區和年齡的員工推行制度，沒有持續的學習能力和個人靈活性去發展并革新組織，那么企業發展就像是在霧中開車，既找不到方向，也限制了自己的發展速度。企業領導者要與未來銜接，既可以統率也可以服從，可以是中心也可以是邊緣，可以是上級也可以是下屬，可以單打獨斗也可以團隊合作。一個優秀的領導者能夠在團隊中建立積極的工作氛圍，激發團隊成員的潛力 引領團隊在競爭激烈的市場中保持競爭力。

課程聚焦于領導者所需的關鍵技能，涵蓋領導者面臨的關鍵議題，導師將與您一起探索，并幫助您從粗放式管理者轉變為精細化領導者，引領您和您的團隊在競爭中脫穎而出，在行動中展現魅力。通過學習，您將在真實工作中創造更加輝煌的未來！

岳偉老師

領導效能咨詢師

23 年企業管理、課程研發和人才培養經驗，先后服務于央企制造業、金融證券業、民營高科技、大專院校和培訓咨詢行業，從國企到名企，從實業到投行，從甲方到乙方，從基層到董事總經理，多重積累、持續提升。

服務過上百家企業及數十萬人次領導者

包括但不限于海瀾集團、海螺集團、招商港灣、鋒尚地產、久信凈化、海油集團、大洋造船、安糧集團、中茵股份、珠海港、青海慶華、廈門見福、晉江盛達、南京遠方、信陽園林、惠州燦邦、河北九鼎、海南匯銀、中經環保、成都開元、民族建設、廈門力鼎等公司。

課程介紹

引子：逆境中的干部

至暗時刻；心智模式

領導的八項活動

第一章節：創造信任

1 、了解職場信任

2 、信任模型

第二章節：重視成果

1 、抓好關鍵事情

2 、行動診斷模型

第三章節：尋求認同

1 、學會影響他人

2 、澄清行為模式

第四章節：樹立典范

1 、造就明星員工

2 、四種典范

第五章節：攜手共進

1 、強化團隊觀念

2 、六種關鍵手法

第六章節：營造歡樂

1 、改變組織氛圍

2 、三招改士氣

第七章節：合理冒險

1 、超脫現狀陳規

2 、四大關鍵動作

第八章節：價值驅動

1 、完善信念系統

2 、信念設計框架

總結：突破自我

參訓情況介紹

課程時間： 2023 年 10 月 23-24 日

課程時長： 2 天 1 晚

上課地點： 山西萬獅京華（維景國際）大酒店

參課對象： 董事長+股東+總經理+企業核心干部

參課費用： 6800 元/人