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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年07月12日-2024年07月13日
【培訓師資】祝成軍
【課程費用】¥4,680
【培訓地區(qū)】天津 - 天津
【人 氣 度】619次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
工廠安全檢查研修班
培訓時間: 24年7月12-13日 天津
培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
培訓對象:工廠EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS工程師、EHS分管負責人及各部門負責人等
培訓概述:隨著國家對安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高,以及近些年來因為現(xiàn)場安全隱患原因有很多責任人員被追究了刑責。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性,而對于現(xiàn)場隱患的發(fā)現(xiàn)和整改能力不足,往往又感覺力不從心。現(xiàn)場存在現(xiàn)實重大危險的隱患有可能會被“危險作業(yè)罪”追究刑責,因為現(xiàn)場隱患發(fā)生事故,可能會被追究“重大責任事故罪”。除此以外在接受政府和第三方一波波檢查的同時,也陷入深深的困惑之中,不同的專家提出不同的改善要求,是整改還是不改?企業(yè)又如何避免改了又改的問題?如果因為錯誤的改善帶來的潛在風險,又有誰來承擔?
本課程,將結(jié)合諸多的案例,結(jié)合不同企業(yè)實際,針對不同場所提列常見風險隱患并給予相應(yīng)的法規(guī)標準支持,使學員能快速的對照企業(yè)實際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的隱患及了解相應(yīng)的改善方法。
培訓收益
1. 了解安全檢查的基本知識
2. 掌握針對不同專家的改善技巧
3. 掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善
4. 了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見隱患及改善要求
授課方法:
知識講授、視頻分析、案例展示等
課程大綱:
1.研討:日常安全檢查中的問題點
2.研討:如何更好的實施安全檢查
3.安全檢查查什么?
4.隱患與危險源之間的區(qū)別
5.誰是安全檢查的主體
6.安全管理人員的法定職責
7.安全檢查的形式
8.隱患的對策技巧
9.研討:何為隱患的閉環(huán)管理
10.研討:如何有效的推動各職能部門參與到隱患排查中來
1. 用電安全常見事故隱患及檢查技巧(變配電室、配電線路、動力柜、手動工器具、用電設(shè)施)
2. 機械安全常見事故隱患及檢查技巧
3. 特種設(shè)備常見事故隱患及檢查技巧
4. 危險化學品常見事故隱患及檢查技巧(管制化學品、危險化學品使用、存儲安全等)
5. 消防安全常見事故隱患及檢查技巧(消防控制室、滅火器、消火栓、水泵房、氣體滅火系統(tǒng)等)
6. 有限空間常見事故隱患及檢查技巧
7. 天然氣使用場所常見事故隱患及檢查技巧
8. 空壓機房常見事故隱患及檢查技巧
9. 工業(yè)梯臺常見事故隱患及檢查技巧
10. 管道設(shè)施常見事故隱患及檢查技巧
11. 高風險作業(yè)常見事故隱患及檢查技巧
12. 涂裝場所常見事故隱患及檢查技巧
培訓形式: 培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
授課專家:祝成軍老師簡介
注冊安全工程師 注冊企業(yè)培訓師
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),在擔任EHS部門高級主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設(shè)研發(fā)、班組一日模型構(gòu)建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。
長期以來,祝老師專注于工廠安全環(huán)境(HSE)管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合。不管是培訓還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設(shè)、班組安全文化建設(shè)、班組長一日模型構(gòu)建、一線主管技能(TWI)導入、安全生產(chǎn)標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
主講課程
| 安全管理與工具 | 安全意識與技能 | 一線主管績效提升 |
| 安全領(lǐng)導力與安全體系構(gòu)建 工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制 班組長安全意識提升與管理標準化 應(yīng)急管理體系建設(shè) 承包商與施工安全管理 事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理 制造業(yè)危險化學品管理 危險預(yù)知訓練(KYT) 新安法下的安全管理 | 零事故安全意識與事故防范 辦公室人員安全知識 基于人體工效學的搬運安全知識 全員消防意識與技能 交通安全與防御性駕駛 掛牌上鎖(LOTO) 叉車作業(yè)安全技能實踐 高風險作業(yè)與作業(yè)許可管理 機械安全管理 危險源識別與系統(tǒng)控制 | TWI之工作關(guān)系 TWI之工作教導 TWI之工作改善 卓越一線主管訓練營 新任一線主管管理技能提升訓練 一線主管團隊績效提升訓練 班組新生代(85后)員工管理 高效溝通與員工關(guān)系管理培訓 5S與目視化管理 |
服務(wù)的部分客戶
國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠能,中石化潤滑油、日立化成、神華鐵路、中車機車、東航食品、本田鎖具、高田汽配、蒙牛集團、上海貝嶺、盛虹集團、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊(中國)、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等
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