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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

【開課時間】2024年11月15日-2024年11月16日
【培訓(xùn)師資】王建華
【課程費(fèi)用】¥4,580 
【培訓(xùn)地區(qū)】湖北 - 武漢
【人 氣 度】747次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

時間:1115-16

 

地點(diǎn):武漢

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4580

 

授課對象:

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人等

 

課程背景:

企業(yè)培訓(xùn)的定位應(yīng)該是:上接戰(zhàn)略,下接績效。培訓(xùn)的目的就是讓企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。

如何做到上接戰(zhàn)略,下接績效?首先就要從培訓(xùn)源頭培訓(xùn)需求做起,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略與績效問題分析。

有效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括三大關(guān)鍵:制度、課程和講師。制度是基礎(chǔ),包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評估辦法及內(nèi)部講師制度。

課程是靈魂,包括課程設(shè)計(jì)、課件的制作、講義編寫、課程的審核評估。課程設(shè)計(jì)、課件的內(nèi)容,課程的審核評估會根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的不同而發(fā)生改變

講師是載體,也就是說講師僅僅是培訓(xùn)體系中的一個執(zhí)行者,扮演的只是去演繹課程的角色。如何開發(fā)有針對性的培訓(xùn)課程,如何進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師的開發(fā)與培樣,讓企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)得以內(nèi)化與傳承?如何讓培訓(xùn)成為企業(yè)的DNA, 成為公司文化的重要組成部分?本課程對如上問題做一一解答。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

● 基于戰(zhàn)略與績效的培訓(xùn)需求分析

● 掌握培訓(xùn)需求調(diào)研表的問卷設(shè)計(jì)和參考模板

● 掌握企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)

● 內(nèi)部講師隊(duì)伍的開發(fā)與培養(yǎng)

● 企業(yè)培訓(xùn)的行為轉(zhuǎn)化與評估方法

 

課程大綱:


第一講:基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理系統(tǒng)

一、培訓(xùn)戰(zhàn)略管理

二、培訓(xùn)運(yùn)營系統(tǒng)

三、培訓(xùn)制度系統(tǒng)

四、企業(yè)培訓(xùn)文化的建立

案例:西門子的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

第二講:基于戰(zhàn)略與績效的培訓(xùn)需求分析

一、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求

案例分享:施耐德電氣的戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求分析

工具:基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析表

現(xiàn)場實(shí)操:繪制組織能力雷達(dá)圖

二、基于績效的培訓(xùn)需求

案例分析:GE如何通過培訓(xùn)解決企業(yè)績效問題

三、基于企業(yè)文化變革的培訓(xùn)需求

四、培訓(xùn)需求的注意事項(xiàng)

案例:長安汽車的戰(zhàn)略落地與培訓(xùn)體系支撐

第三講:企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)

一、內(nèi)部講師開發(fā)

二、培訓(xùn)課程的開發(fā)

現(xiàn)場互動(共創(chuàng)):企業(yè)通用知識類的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

第四講:實(shí)施培訓(xùn)

一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

二、培訓(xùn)實(shí)施

三、課后工作

第五講:基于企業(yè)績效的培訓(xùn)效果評估

一、培訓(xùn)效果評估的概念

二、培訓(xùn)效果評估的作用

三、培訓(xùn)效果評估的方法

四、培訓(xùn)效果評估

現(xiàn)場互動培訓(xùn)后行為的轉(zhuǎn)化的定量分析法


 

 

講師介紹:

王建老師:

教育及資格認(rèn)證:

 高級講師

 中英雙語授課

 AACTP認(rèn)證國際注冊培訓(xùn)師

 24年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

 華中科技大學(xué)MBA碩士/人力資源導(dǎo)師

 華中科技大學(xué),湖北大學(xué),華中農(nóng)業(yè)大學(xué)特邀講師

講師經(jīng)歷及專長:

 曾任:施耐德電氣(世界500強(qiáng)) | HRBP經(jīng)理/人力資源總監(jiān)

 曾任:法國英瑞杰汽車系統(tǒng)(外資) | 中國區(qū)人力資源總監(jiān)

 曾任:標(biāo)致雪鐵龍(世界500強(qiáng)) | 中國區(qū)人力資源總監(jiān)

 擅長領(lǐng)域:人才梯隊(duì)建設(shè),人才盤點(diǎn),HRBP,人才招募與測評(勝任力模型的建立),績效輔導(dǎo)與反饋,激勵技巧等

 王老師一直專注于人力資源管理領(lǐng)域,擁有著24年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備了扎實(shí)的實(shí)踐操作技能,曾任職于標(biāo)致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司等世界五百強(qiáng)、外資大型知名企業(yè),一直以來致力于為企業(yè)人事管理挖掘痛點(diǎn)并提供有效解決方案,同時提升個人管理技能。任職標(biāo)致雪鐵龍期間曾用時一年,在 200人中進(jìn)行人才甄選,為企業(yè)引進(jìn)了30余位中國區(qū)中高層管理人員,得到總部高層的充分認(rèn)可。

 曾服務(wù)于湖北周黑鴨管理有限公司、當(dāng)代君合地產(chǎn)、人福醫(yī)藥公司、科都電氣公司、東方時代廣告藝術(shù)公司、華中科技大學(xué)等數(shù)家知名企業(yè)高等院校,曾為湖北周黑鴨管理有限公司進(jìn)行過《人才發(fā)展》下屬激勵,業(yè)績提升的課程培訓(xùn)的課程培訓(xùn),課后好評如潮,持續(xù)返聘6期。至今授課學(xué)員高達(dá)4000余人,課程好評率高達(dá)95%以上。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

 部分服務(wù)客戶: 長沙銀行、湖南郵儲銀行、攀枝花郵政、東風(fēng)本田、浙江人本、中鎢高新、成都自來水公司、蘇州吳中區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)衛(wèi)生、南京蘇交科集團(tuán)股份有限公司、湖北周黑鴨管理有限公司、當(dāng)代君合地產(chǎn)、人福醫(yī)藥、湖北FESCO、杜為爾獵頭、紳寶駕校、東方時代廣告、偉巴斯特、科都電氣公司、武漢大家人力資源服務(wù)有限公司、越秀人力、湖北科投、永安康健藥業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、中合元創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)、泰康人壽、中科巖土工程技術(shù)、佛吉亞、華夏幸福、武漢創(chuàng)投、華中科技大學(xué)、湖北大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、天工集團(tuán)有限公司、中盛置業(yè)、柳州市百貨、三門江林場、安徽啟智物業(yè)、……

 王老師幽默詼諧的授課風(fēng)格,專業(yè)度極高的課程內(nèi)容;富有激情與現(xiàn)場控制力,豐富的呈現(xiàn)方式及授課技巧,讓學(xué)員在學(xué)中練,練中思,充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī),知識與經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳遞。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4580(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

 

請?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至?xí)⻊?wù)組(此課程不提供電子教材)

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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