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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶廣東、海南、云南、福建、廣西、貴州、湖南湖北、浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

讓工作匯報更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達能力提升

【開課時間】2024年12月19日-2024年12月20日
【培訓(xùn)師資】于灃然
【課程費用】¥4,580 
【培訓(xùn)地區(qū)】湖北 - 武漢
【人 氣 度】548次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

讓工作匯報更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達能力提升

 

時間:315-16   深圳    1219-20   武漢

 

地點:深圳/武漢

 

培訓(xùn)費用:4580

 

授課對象:

中基層管理者。

 

課程背景:

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!

向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩,總讓我撿主要的說!

寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!

你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時

如何重點突出,邏輯思路清晰?

怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?

如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?

用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得?

金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。

1.思考:用結(jié)構(gòu)思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。

2.口頭表達:重點突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

3.管理下屬:分配任務(wù)時,思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達;

2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;

3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;

4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達,訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。

 

課程大綱:


第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達

一、如何將思想組織成金字塔

論,證,類,比
1、自上而下表達,結(jié)論先行
2、自下而上思考,總結(jié)概括
3、運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:工作匯報
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1、 縱向關(guān)系
2、 橫向關(guān)系
3、 序言的結(jié)構(gòu)
三、運用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)
1、自上向下四步構(gòu)建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理
2、自下向上四步構(gòu)建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結(jié)
3、運用四大原則來檢查金字塔
4、用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖
練習(xí):生產(chǎn)工作匯報
四、金字塔原理的TOPS原則
1、目標(biāo)明確
2、內(nèi)容完整
3、觀點突出
4、言之有據(jù)
5、案例
五、運用“金字塔結(jié)構(gòu)”表達

1、“講三點”

why-what-how,

2、“從結(jié)論說起”

3、邏輯上采用“金字塔結(jié)構(gòu)”

金字塔結(jié)構(gòu)”,即可采用演繹式,也可采用歸納式,也可綜合運用演繹式結(jié)合歸納式。

4、利用形象化的表達方式

 

第二講. 工作匯報金字塔原理的運用

、工作匯報模型圖

1目標(biāo)與聽眾分析

2、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計

工作匯報,述職報告,工作總結(jié)的區(qū)別

案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?

一個好的述職匯報的6大標(biāo)準(zhǔn)

3、思維和提綱梳理

述職報告7-15分鐘提綱

4、工作匯報,述職報告,工作總結(jié)的區(qū)別

案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?

5、一個好的述職匯報的6大標(biāo)準(zhǔn)

二、工作匯報的邏輯設(shè)計五部曲

1、明確目標(biāo)

2、分析聽眾

3、聚沙成塔

4、鉤子號角

5、制作提綱

成績,工作,經(jīng)驗,問題,目標(biāo),計劃,求助

案例分析:成功的工作匯報與失敗的案例比較

第三講. 工作場景即興表達的兩個黃金公式

一、五分鐘口頭工作匯報的的SCR模型

S situation)背景信息

C (complication) 挑戰(zhàn)沖突

R resolution)解決方案

二、工作即興匯報 HMAA公式

H抓手  吸引聽眾注意力

M要點  一句話總結(jié)要點

A結(jié)構(gòu)  匯報工作結(jié)構(gòu)的四種模式

A呼吁  怎樣呼吁行動

、結(jié)構(gòu)體的組織模式

原因模式

方法模式

情況反映模式

時間順序模式

練習(xí)實戰(zhàn)匯報練習(xí)

案例分析

 

第四講. 講故事讓工作匯報更有說服力

一、工作匯報中三個誤區(qū)

誤區(qū)一:只講結(jié)論,不講過程

誤區(qū)二:只講事實,不講情感

區(qū)三:只講道理,不講放事

二、掌握講故事能力的三個好處

1、用故事展現(xiàn)實力和潛力

2、用故事引發(fā)共鳴

3、用故事傳遞理念

三、講案例故事三個標(biāo)準(zhǔn)&6要素

1、三標(biāo)準(zhǔn)

2、六要素

人物、背景、沖突、高潮、對話、結(jié)局

四、年終總結(jié)的故事模版

1、情況一:達成的業(yè)績目標(biāo)或者經(jīng)驗分享

“我很!钡墓适

突出沖突和解決沖突

2、情況二:如果業(yè)績沒達成

“我學(xué)會了”的故事

突出學(xué)到了什么?

 

第五講. 演講三分講,七分演

一、講師在公眾演講時職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)

1、形象不專業(yè)

著裝暴露缺點,失去信任

2、不懂尊重人

3、內(nèi)容不熟悉

4舉止不專業(yè)

站姿舉止眼神10宗罪

5、語言不專業(yè)

練習(xí):去掉語言的嗯啊詞

二、演講者正確的站姿

練習(xí)10分鐘

1提升形象影響力

2塑造良好形象的五個方法

 

第六講. 肢體語言掌控全場

一、握麥暴露你的專業(yè)度

1號位 歌手

2號位 主持人

3號位 演講高手,培訓(xùn)師

二、肢體語控場的武器

1專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢

視頻案例:朝鮮歌曲《碗很大》

2、常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式

練習(xí):“一個大西瓜”

3手勢的五要素:手往哪放?分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌

練習(xí):“瞬間改變”

第二天下午分組比賽,評分表打分。根據(jù)人數(shù)確定比賽方式。

30人以下每人講,30人以上分組講。



講師介紹:

于灃然老師

教育及資格認證:

 高級講師

 10年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

 4維培訓(xùn)體驗設(shè)計課程認證導(dǎo)師

 國際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認證導(dǎo)師

 國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練

 青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人

講師經(jīng)歷及專長:

 于老師具有20年培訓(xùn)經(jīng)驗,5年公眾演講研究實戰(zhàn)經(jīng)驗,任職培訓(xùn)總監(jiān)期間有近百場的項目宣講經(jīng)歷,曾參加Toastmaster(頭馬)中國區(qū)幽默演講比賽并獲得季軍,個人成立國內(nèi)第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部,共幫助500多名職場人士提升演講與表達能力

 于老師擁有4年TTT授課培訓(xùn)經(jīng)驗,在課程設(shè)計中結(jié)合運用了4C法顛覆培訓(xùn)課堂,多種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略,多種學(xué)習(xí)工具,做到讓學(xué)員們,聽得懂,學(xué)得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業(yè)進行內(nèi)訓(xùn)師打造項目輔導(dǎo),并幫助企業(yè)策劃成立企業(yè)演講俱樂部,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師策劃輔導(dǎo)演講比賽,累計培養(yǎng)2000多名專兼職講師,帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)了近160門企業(yè)培訓(xùn)課程。

 于老師多次擔(dān)任培訓(xùn)師技能大賽評委和輔導(dǎo)專家,2019年中國電網(wǎng)聯(lián)合會“國家電網(wǎng)省級內(nèi)訓(xùn)師大賽”中,為國家電網(wǎng)輔導(dǎo)4個省市地區(qū)的內(nèi)訓(xùn)師,其中兩人獲得省級選拔前三名,團體得分第二名。深受企業(yè)認可,學(xué)員們的滿意度達96%以上。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

 于老師服務(wù)過的客戶有:

知名企業(yè):中國平安、青島海爾(世界500強)、仲量聯(lián)行青島公司(世界500強),阿法拉伐青島工業(yè)有限公司(世界500強)青島啤酒集團、青島海信集團、青島國美、新希望六和集團、中國東方航空、光明集團、雀巢集團、甲骨文公司(Oracle)、飛利浦、奔馳青島三合店、勁霸男裝、羅萊家紡、一汽大眾、三一重工……

金融/保險類:安徽省農(nóng)商銀行、武漢郵儲、中國銀行青島分行、工商銀行煙臺分行、中國銀行(上海楊行支行)、大地財產(chǎn)保險、沈陽農(nóng)信社、南京招商銀行、三島中融、海爾紐約人壽、武漢市郵政(總部培訓(xùn)中心)上海銀行……

石油/能源/制造:富海集團、中海油、中石油、齊魯石化、中冶集團、二十冶、寶鋼集團、久保田工業(yè)集團……

快銷品:勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品、德州東君乳業(yè)、墾荒人集團……

通訊:中國電信(甘肅天水公司、青島公司)、中國聯(lián)通青島公司、中國移動青島公司……

其他:中信國安地產(chǎn)、青島萬麗海景泰凱英、上海亙泰實業(yè)集團、NEP集團、煙臺萬科、青島榮置地地產(chǎn)、聯(lián)合汽車電子、三九醫(yī)藥、康成女院、舉鑫幫廚、青島52健身、聯(lián)合基因科技有限公司、青島地鐵、濟南新四維、青島創(chuàng)業(yè)大學(xué)、青島領(lǐng)英匯、青島睿海私董會、青島山海家居、淄博世屹集團……

 老師授課風(fēng)格:

真:真誠有親和力,做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),認真負責(zé),注重學(xué)員行為的改變。

練:課堂講授法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風(fēng)暴法、比武操練等多種感性與理性教學(xué)方法,根據(jù)對象,環(huán)境,學(xué)員配合使用。

笑:幽默風(fēng)趣,生動活躍;授課氣氛好,松緊有度,收放自如,注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化。

三給:給笑聲,給效果,給干貨。

四有:有思想,有邏輯,有內(nèi)容,有啟發(fā)。

 

報名詳情:

培訓(xùn)費4580(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

請?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至?xí)⻊?wù)組(此課程不提供電子教材)

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com


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