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物流管理培訓

流程一體化和物流數字化

培訓時間： 2024年5月25-26日 10月19-20日 2025年1月18-19日，線上

培訓對象：供應鏈總監、經理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、質量管理等崗位從業人員，其他對供應鏈管理感興趣的人員

課程費用：RMB 1400元/人/ 2天（含授課費、資料費、午餐費、茶點費、稅費等）
企業內訓：此課程可以邀請我們的老師到企業定制內訓服務，歡迎來電咨詢

備注：此課程為供應鏈管理專家SCMP內容。

課程背景：

21世紀是信息化的時代，供應鏈管理者已經拋棄原來單純物流運輸的理念，開始承擔整合多項職能，根據相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產調配物資，并快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的系統正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務正在更精準的信息管理系統的幫助下成為一個可以達成的現實目標。課程關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節點，探討了物流服務與逆向服務的發展與創新，分享了物流技術與設備、常見信息系統在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。

課程收益：

從流程一體化和物流數字化角度出發，闡述如何預估需求，合理管控倉儲、生產、物流與配送，實現交付的更低成本、更高 效率、更佳服務，幫助從業者系統化學習、梳理和掌握物流管理實戰方法

課程大綱

老師介紹

胡老師

SCMP授權講師

    胡先生，上海華東政法學院碩士，副教授，高級經濟師，美國CPSM證書授權講師，英國帝國理工，赫特福德大學等知名學府訪問學者。

    擁有20多年的跨國工作經歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者，對不同國家地區采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務集團港區裝卸經理出身，擔任過知名國際貿易集團供應鏈總監、集團副總，主管全球采購與供應鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目，取得優異項目業績，累積了豐富的供應鏈管理、商務談判、市場營銷、項目管理、成本管理經驗。

主要培訓課程：

    《采購價格分析與成本分析、《應對強勢供應商技巧》、《供應商管理與談判技巧》、《供應商關系管理與選擇評估》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《招投標采購實務技巧》、《實用降低采購成本技術》、《采購合同法務風險管理》。