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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶廣東海南、云南、福建、廣西、貴州湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理

【開課時(shí)間】2024年07月19日-2024年07月19日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥1,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】517次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理

【課程時(shí)間】2024年7月19日周五(9:00-12:00 13:30-16:30)  北京

【課程對象】中基層管理者、職場精英

【課程費(fèi)用每人1980/每天(含講義,筆,課件、茶點(diǎn));團(tuán)體25000元60人次。

【課程背景】

企業(yè)成功靠的不是個(gè)人,而是依靠每個(gè)團(tuán)隊(duì)!企業(yè)不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),建立高效團(tuán)隊(duì)的第一要務(wù)就是對我們身邊的人有充分的認(rèn)知:

Ø 為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn)

Ø 為什么你的團(tuán)隊(duì)成員間總是彼此充滿抱怨和指責(zé)

Ø 為什么上級不滿我的工作,為什么下屬對我的安排憤憤不平

在日常工作中,我們往往因?yàn)檫@些人與事的問題而煩惱,而這些問題的產(chǎn)生就是因?yàn)閷λ说牧私獠蛔悖∪绻荒苡行У亓私鈱Ψ,并不會用行之有效的方法建立團(tuán)隊(duì),將會在日常工作中產(chǎn)生消極、逃避、抱怨、對抗等行為,從而破壞信任關(guān)系,造成人際關(guān)系的崩塌。長此以往將會直接造成企業(yè)內(nèi)耗,增加企業(yè)經(jīng)營成本,削弱企業(yè)的凝聚力、向心力!

《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》課程針對以上問題提供了完美的解決方案,課程從實(shí)際工作場景出發(fā),將行為心理學(xué)轉(zhuǎn)化為可快速掌握的技能、技巧,同時(shí)輔以工具、模型。課程通過6個(gè)具體工作場景的演練,現(xiàn)場制作性格地圖,通過詳實(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,迅速捕捉到對方的行為風(fēng)格以及行為特質(zhì),從而達(dá)成構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的目的。

【課程收益】

認(rèn)識自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系

學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,塑造共贏團(tuán)隊(duì)

增強(qiáng)管理者對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,有效激勵下屬

【授課方式】模型解析+案例分析+情景體驗(yàn)+工具測評+成果轉(zhuǎn)化

【課程大綱】

第一單元:性格的認(rèn)知--團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)

案例1:東方甄選的東方小孫與董宇輝的愛恨情仇 

案例2:馬云花了五年挖來的衛(wèi)哲,為什么又被他踢出阿里

案例3:董明珠為什么要親手廢掉自己的“接班人”孟羽童

1.團(tuán)隊(duì)管理工作的四個(gè)核心關(guān)鍵

2.性格心理學(xué)在工作中的兩個(gè)啟示

我們的行為影響別人的情緒

管理付出不如激發(fā)對方投入

3.了解行為風(fēng)格背后的三大心理維度

基于情感的心理判斷維度

基于思考的心理判斷維度

基于本能的心理判斷維度

4.測評工具:九型人格的課程現(xiàn)場測評與解讀

第二單元:基于情感人群的認(rèn)知與識別

案例1:時(shí)代周刊人物“德蘭修女”的一生

案例2:從章子怡看三號成就型人格

案例3:富士康的十三跳背后的員工心理

1.情感人群的三種特質(zhì)

2.情感人群的三種動機(jī)

3.情感人群的壓力來源

4.情感人群的優(yōu)勢與劣勢

現(xiàn)場實(shí)操:與情感三種人群的互動練習(xí)

第三單元:基于思考人群的認(rèn)知與識別

案例1:臉書總裁扎克伯格的團(tuán)隊(duì)管理

案例2:讓活潑型性格的人“把信送給加西亞”會怎么樣?

案例3:讓愛因斯坦去管理團(tuán)隊(duì)會怎么樣?

1.思考人群的三種特質(zhì)

2.思考人群的三種動機(jī)

3.思考人群的壓力來源

4.思考人群的優(yōu)勢與劣勢

現(xiàn)場實(shí)操:與思考三種人群的互動練習(xí)

第四單元:基于本能人群的認(rèn)知與識別

案例1:從郭德綱、曹德旺談八號領(lǐng)導(dǎo)型

案例2:從俞敏洪的小作文事件看九號和平型 

案例3:產(chǎn)品總監(jiān)鐘立明為什么眼中只有別人的缺點(diǎn)?

1.本能人群的三種特質(zhì)

2.本能人群的三種動機(jī)

3.本能人群的壓力來源

4.本能人群的優(yōu)勢與劣勢

現(xiàn)場實(shí)操:與本能三種人群的互動練習(xí)

第四單元:實(shí)操篇:團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

案例1:從攜程四君子看人才匹配的重要性

案例2:從騰訊的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)了解團(tuán)隊(duì)管理

1.團(tuán)隊(duì)成員建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵

2.使用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

通過他人彌補(bǔ)短板

3.團(tuán)隊(duì)人才盤點(diǎn)九宮格

4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備六項(xiàng)特質(zhì)

5.測評工具:領(lǐng)導(dǎo)力測評及解讀

課程總結(jié):學(xué)以致用--531行動學(xué)習(xí)表

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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