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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

【開課時(shí)間】2024年10月28日-2024年10月29日
【培訓(xùn)師資】彭老師
【課程費(fèi)用】¥4,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】506次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2024314~15日(星期 ~ 星期/蘇 州

20241028~29日(星期 ~ 星期/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500/

Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益

1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強(qiáng)人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率建立良好的人際關(guān)系對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì);達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用。

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約

3在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。

4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對象:

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

課程大綱:

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

時(shí)間分配

第一天 走進(jìn)九型人格

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望

導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)

1、講話

2、講授法

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示

0.5小時(shí)

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對溝通的影響

九型人格的商業(yè)應(yīng)用,心理專業(yè)應(yīng)用,家庭及個(gè)人成長應(yīng)用

學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

九型人格的動態(tài)變化

腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

 九種型號的簡單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練我用身體來畫圖

1小時(shí)

三、職場中的九型

人格 I

職場中的6號、3號、9

 名人型號展示

 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

 學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 6號、3號、9號的研判方法

了解你你身邊的人型號研判訓(xùn)練(6號、3號、9號)

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽型號視頻研判

 

1.5小時(shí)

四、給自己一份關(guān)愛

大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

五、職場中的九型

人格 II

職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8

 名人型號展示

       1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

 學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

了解你你身邊的人型號研判訓(xùn)練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

管理故事總結(jié)

q Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽型號視頻研判

3、 練習(xí)我的職業(yè)九型圖,團(tuán)隊(duì)討論

3小時(shí)

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號的完美溝通

集體回顧昨天的內(nèi)容

行動學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通?

 針對6號、3號、9號、1

號、4號、2號、8號、5號、

7號不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、互動提問法

3、團(tuán)隊(duì)競賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享,導(dǎo)師點(diǎn)評

2小時(shí)

七、走向一致性溝通

第一反應(yīng)溝通

不完善的四種溝通模式

 討好、指責(zé)、超理智、打岔

深度溝通三元素

 自己、他人、情景

一致性溝通

1、團(tuán)隊(duì)雕塑你舒服嗎?,直接體驗(yàn)自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會

3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

1小時(shí)

八、給自己一份關(guān)愛

大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

溝通過程模型

溝通四方格應(yīng)運(yùn)

 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應(yīng)對模式

演繹的世界

九種型號的發(fā)送者-接受者失

 真(6號、3號、9號、1號、

4號、2號、8號、5號、7號)

 談話方式

 身體語言

 盲區(qū)

 失真的濾鏡

兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

q Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、視頻教學(xué)法

3、互動問答

4、分組討論

2.5小時(shí)

講師介紹:老師

 

Ø 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

Ø 上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

Ø 上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

Ø 西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

Ø 上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會副會長

Ø 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

擅長領(lǐng)域:

Ø 多次自殺干預(yù)成功案例

Ø 擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué),兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

Ø 擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格:

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn),一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn),有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通,對學(xué)員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員;注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成,平均滿意度95%以上;有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場,公開課每年達(dá)20多場,受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。

主講方向:九型人格

識人:

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通:

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升:

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)(建設(shè))管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個(gè)案咨詢

主要客戶:

上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團(tuán),上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實(shí)業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學(xué),上海吉盛偉邦,上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司,寶鋼國際,中國海外集團(tuán),中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團(tuán),平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com


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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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