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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2024年06月19日-2024年06月24日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,600
【培訓(xùn)地區(qū)】云南 - 昆明
【人 氣 度】407次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
開展“《新型建筑工業(yè)化高級職業(yè)經(jīng)理人(高級)》、《新型建筑工業(yè)化管理師(高級)》、《合同風(fēng)險(xiǎn)管理師(高級)》等證書”培訓(xùn)認(rèn)證的通知
一、報(bào)名資料:申報(bào)表、二寸藍(lán)底免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件等電子版材料。
二、考試安排:每月均有線上考試。
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2000元/人/證(含資料、線上課程費(fèi)、考試取證費(fèi))。
四、證書頒發(fā):
證書1:《新型建筑工業(yè)化高級職業(yè)經(jīng)理人(高級)》
證書2:《新型建筑工業(yè)化管理師(高級)》
證書3:《合同風(fēng)險(xiǎn)管理師(高級)》
參加培訓(xùn)的學(xué)員,測評通過后,由協(xié)會(huì)頒發(fā)專項(xiàng)能力證書,全國通用,統(tǒng)一編號(hào)的專業(yè)能力證書,該證書可作為從事建筑工程管理在職人員學(xué)識(shí)和專業(yè)技能的認(rèn)可,他可做為企業(yè)管理人員執(zhí)業(yè)、求職、任職、晉級的重要依據(jù);也可作為在招投標(biāo)活動(dòng)中加分項(xiàng)的參考憑證。
附件1:
課程大綱
第一部分:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀
1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024出臺(tái)的背景、目的和意義;
2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024修訂的主要內(nèi)容;
3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB/T 50500-2013)的關(guān)鍵性區(qū)別;
4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024造價(jià)管理要點(diǎn);
5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024內(nèi)容解讀;
(1)總則(2)術(shù)語(3)基本規(guī)定(4)工程量清單編制(5)最高投標(biāo)限價(jià)編制(6)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制(7)合同工程計(jì)量(8)合同價(jià)格調(diào)整(9)合同價(jià)款期中支付(10)工程結(jié)算與支付(11)合同價(jià)款爭議的解決(12)工程計(jì)價(jià)成果與檔案管理(13)附錄A--G
6. 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024對建筑業(yè)市場的影響。
第二部分:《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等最新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀
1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào));
2.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號(hào));
3.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號(hào));
4.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
5.《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知》(建標(biāo)[2020]38號(hào))的主要任務(wù);
6.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
7.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào));
8發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào));
9.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020);
10.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))。
第三部分:結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)及重難點(diǎn)問題針對性解決方案&案例
1.投資概算與承包價(jià)格的費(fèi)用結(jié)構(gòu)對比分析;
2.工程承包價(jià)格的費(fèi)用性質(zhì)分析:按實(shí)核定與包干固定;
3.最高投標(biāo)限價(jià)編制與監(jiān)管的改革政策;
4.《24清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價(jià)案例;
5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價(jià)分析;
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機(jī)調(diào)價(jià)時(shí)單價(jià)差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價(jià);
9.材料單價(jià)不合理情形下變更置換計(jì)價(jià);
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理;
11.工程簽證類型與計(jì)價(jià)處理;
12.材料設(shè)備認(rèn)價(jià)性質(zhì)界定與案例;
13.暫估價(jià)項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)案例;
14.營改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析;
15.工程結(jié)算審計(jì)定性、職業(yè)責(zé)任及案例。
第四部分:結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例
1.EPC價(jià)格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格,哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格?
2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時(shí)所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定;
3.EPC計(jì)價(jià)范圍與計(jì)價(jià)機(jī)制:辨析EPC總價(jià)合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計(jì)價(jià)特點(diǎn);
4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;
5.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整:EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格?
6.EPC變更計(jì)價(jià):厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任,分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法;
7.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià):暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析,暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵與方法;
8.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破:分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案;
9.EPC造價(jià)審計(jì)定性:國內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析,澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆。
第五部分:新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐
1.EPC工程總承包相關(guān)政策解讀;
2.工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;
3.工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;
4.工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問題及解決方案;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
第六部分:新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升
1.工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識(shí);
2.工程建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)與工作建議;
3.工程建設(shè)項(xiàng)目全過程總控管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;
4.工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;
5.業(yè)主方對聯(lián)合體、總分包及項(xiàng)目計(jì)價(jià)的管理;
6.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)》介紹。
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