日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

536877

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南云南、福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作與辦公室文秘人員綜合技能高質(zhì)量提升

【開(kāi)課時(shí)間】2024年06月25日-2024年06月30日
【培訓(xùn)師資】岳海翔、王燕
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】新疆 - 烏魯木齊
【人 氣 度】400次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作與處理暨辦公室文秘人員綜合技能高質(zhì)量提升”高級(jí)研修班的邀請(qǐng)函

 

各級(jí)黨政機(jī)關(guān),各有關(guān)企事業(yè)單位:

當(dāng)前在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下, 采取科學(xué)有效的方式深入推進(jìn)公文寫(xiě)作與處理工作以及最大限度地提升辦公室文秘人員綜合技能的高質(zhì)量、高效率,改變傳統(tǒng)的公文工作模式與現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)的狀況,有效契合和落實(shí)新發(fā)展理念,為各單位的公務(wù)管理活動(dòng)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就顯得非常重要和必不可少。并且現(xiàn)行公文處理法規(guī)和公文格式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已實(shí)施多年,有些內(nèi)容難以適應(yīng)辦公現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)需要,導(dǎo)致各種滯后以及不合規(guī)范的現(xiàn)象比較突出。為了從根本上解決問(wèn)題,切實(shí)提高各單位的公文工作質(zhì)量和水平,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能力過(guò)硬的文秘隊(duì)伍,更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和公務(wù)管理,經(jīng)研究決定舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作與處理暨辦公室文秘人員綜合技能高質(zhì)量提升”高級(jí)研修班。誠(chéng)摯歡迎各單位積極組織相關(guān)人員參加。

現(xiàn)將有關(guān)事宜函告如下:

附件1.報(bào)名表

附件2.配套課件說(shuō)明

 

一、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)案例解析

1.如何提升公文寫(xiě)作的能力和水平?

2.公文寫(xiě)作與3的哲學(xué)

3.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書(shū)名號(hào)嗎?其是正文還是附件?

4.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒(méi)有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形?

5.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù),如何規(guī)范表述?

6.起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要把握的4個(gè)關(guān)鍵之點(diǎn)

7.為什么有的公文有紅色分隔線有的沒(méi)有?為什么有的有發(fā)文字號(hào)有的沒(méi)有?

8.哪些公文不需要加蓋印章?加蓋印章時(shí)有哪些具體規(guī)范?

9.對(duì)一篇請(qǐng)示的修改

10.對(duì)一篇通知的評(píng)析

11.對(duì)一篇批復(fù)的評(píng)析

12.對(duì)一篇函的評(píng)析

13.怎樣簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)發(fā)性通知的標(biāo)題

14.公文寫(xiě)作中怎樣正確使用“擬”字?尤其是“擬同意”是什么意思?

15.如何規(guī)范表述會(huì)議的出出席人、列席人和參加人?

16.公文標(biāo)題中介詞“關(guān)于”可否與其它介詞連用?

17.怎樣寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要?

18.公文寫(xiě)作中如何規(guī)范使用數(shù)字?

19.對(duì)一篇復(fù)體行文的分析.

20.公文寫(xiě)作中的8種常見(jiàn)句式是哪些?

(二) 《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用

2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價(jià)值分析

3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析

4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范

5.公文處理工作的基本內(nèi)容

6.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的七大變化

7.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析

8.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點(diǎn)思考

(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析

1.法定公文的種類(lèi)及適用范圍

2.通知寫(xiě)作技巧及模板

3.報(bào)告寫(xiě)作技巧及模板

4.請(qǐng)示寫(xiě)作技巧及模板

5.紀(jì)要寫(xiě)作技巧及模板

6.法定公文使用偏誤及案例分析

7.調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作技巧及模板

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、寫(xiě)作技巧

(四)黨建黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法

2.基層黨建文稿的主要類(lèi)型

3.基層黨建文稿常見(jiàn)問(wèn)題

4.黨建(匯報(bào)類(lèi)、經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、新聞?lì)?文稿寫(xiě)作技法

5.黨建新聞文稿的常見(jiàn)問(wèn)題

(五)辦公室綜合管理技能提升

1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢(shì)

2.新時(shí)期辦公室管理技能的新高度

3.新時(shí)期提高辦公室綜合管理水平的途徑分析.

4.新時(shí)期辦公室工作人員必備的素質(zhì)與能力

5.怎樣向上管理?

6.辦公室督查督辦的新特點(diǎn)與高效督辦藝術(shù)

7.辦公室接待能力提升方法

8.辦公室政務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.如何做好會(huì)議管理

(六)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.職場(chǎng)識(shí)人術(shù):溝通協(xié)調(diào)的前提

2.高效溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”

3.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧

4.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通

5.辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題分析

6.職場(chǎng)高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及案例分析

(七)信息化時(shí)代辦公室情緒管理與危機(jī)處理藝術(shù)

1、情緒控制與管理能力是辦公室人員的軟實(shí)力

2、控制好工作情緒的“十大裝備”

3、辦公室突發(fā)危機(jī)事件的處理原則與處理程序

4、危機(jī)事件分階段管理的處理流程及應(yīng)對(duì)技巧

5、辦公室人員應(yīng)急處理能力培養(yǎng)的六個(gè)路徑

6、信息化時(shí)代輿情危機(jī)案例及處理藝術(shù)

(八)辦公室保密工作與安全風(fēng)險(xiǎn)防范

1、新修訂的《保密法》與實(shí)施條例解讀

2、保密工作存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與主要的泄密渠道

3、機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理

4、公務(wù)接待工作中的保密管理

5、大數(shù)據(jù)時(shí)代如何做好網(wǎng)絡(luò)安全保密工作

6、檔案管理中的保密安全防范要領(lǐng)

二、擬邀請(qǐng)主講專(zhuān)家:

岳海翔-一中國(guó)寫(xiě)作學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中企學(xué)培人力資源開(kāi)發(fā)中心特聘專(zhuān)家主任。

王燕一一中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;中企學(xué)培人力資 源開(kāi)發(fā)中心特聘專(zhuān)家,美國(guó)ALAMO (阿拉莫)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)際 人力資源管理 (IMHR)資格認(rèn)證培訓(xùn)師, 培訓(xùn)行業(yè)資深人士。二十六年的企業(yè)高級(jí)管理和培訓(xùn)管理經(jīng)歷。先后在.上市公司、央企總部、外企公司等各類(lèi)不同性質(zhì)的企業(yè)擔(dān)任人事行政副總、總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任等高中層管理職務(wù)。

注:承辦方有權(quán)對(duì)擬邀請(qǐng)專(zhuān)家授課時(shí)間,地點(diǎn)做相關(guān)調(diào)整,具體以課程安排為準(zhǔn)。

三、參加人員:

各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

3600元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料課件費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等)電子結(jié)業(yè)證書(shū),住宿會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

五、時(shí)間地點(diǎn):

2024年06月18日-06月22日    地點(diǎn):昆明市(18日全天報(bào)到)

2024年06月25日-06月30日    地點(diǎn):烏魯木齊市(25日全天報(bào)到)

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
m.athensband.com 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 国产欧美日韩精品在线观看| 99九九视频| 亚洲熟妇无码另类久久久| 久久五月天婷婷| 少妇人妻无码专区视频| 国产成人精品在线| 国产精品免费久久久| 麻豆一区二区三区在线观看| 91精品国产综合久久香蕉最新版| 国产美女精品视频免费观看| 日本不卡二区| 日韩欧美亚洲v片| 视频一区在线免费观看| 国产suv精品一区二区| 国产一区二区视频免费在线观看| 激情伊人五月天| 狠狠色综合网站久久久久久久| 欧美日韩999| 精品综合久久久久久97| 国产伦精品免费视频| 国模精品一区二区三区| 国产精品美女网站| 91久久精品www人人做人人爽| 亚洲a在线观看| 青青久久av北条麻妃海外网| 欧美日韩国产免费一区二区三区| 日韩福利视频| 美女999久久久精品视频| 欧美日本高清一区| 久久久久五月天| 好吊色欧美一区二区三区视频| 狠狠色综合欧美激情| 国产精品777| 亚洲高潮无码久久| 日本一区二区三不卡| 麻豆av一区| 国产精品午夜国产小视频| 国产高清精品在线观看| 亚洲自拍另类欧美丝袜| 日韩免费中文专区| 欧洲国产精品|