課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2024年09月06日-2024年09月07日
【培訓(xùn)師資】高煜東
【課程費(fèi)用】¥3,980
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】642次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
主講老師:高煜東
企業(yè)類型:不限
時(shí)間安排:2024年9月6日9:30至17:00
2024年9月7日9:30至16:30
地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
參課費(fèi)用:3980元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點(diǎn)
1. 候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀,實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通
2. 遇到面霸束手無策,不知道如何洞察候選人的真實(shí)想法
3. 人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達(dá)成共識(shí)
4. 面試時(shí)間極其有限,無法對(duì)候選人進(jìn)行客觀全面的考察
適用對(duì)象
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員
課程亮點(diǎn)
1. 掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法
2. 掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和基本形式
3. 解析面試流程與面試官核心工作
4. 通過實(shí)戰(zhàn)演練掌握各類面試技巧
課程大綱 Outline
課程導(dǎo)入與破冰
1. 課程背景介紹
2. 現(xiàn)場(chǎng)討論:人才招聘選拔中的“難、關(guān)、痛、癢”
一、人才:企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力
1. 成功企業(yè)必需具備的管理要素
2. Z時(shí)代招聘面試工作的特征與挑戰(zhàn)
3. 案例研討:最重要的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 招聘中的常見問題及核心原因
5. 數(shù)據(jù)分析:“好工作”應(yīng)該具備哪些特征
6. 人才甄選的核心價(jià)值
7. 現(xiàn)場(chǎng)交流:面試官應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
8. 參考文檔:人才甄選計(jì)劃表
二、標(biāo)準(zhǔn):人才甄選的前提條件
1. 人才甄選系統(tǒng)的理念和優(yōu)勢(shì)
2. 招聘之前的準(zhǔn)備
3. 招聘流程概覽
4. 現(xiàn)場(chǎng)交流:您對(duì)于人才的定義
5. 什么是真正的“人才”
6. 勝任特征的來由與定義
7. 勝任特征的類型
8. 案例分析:標(biāo)桿企業(yè)的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
9. 實(shí)戰(zhàn)演練:主要崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與分析
10. 人才測(cè)評(píng)技術(shù)的綜合運(yùn)用
11. 參考文檔:面試評(píng)分表
三、深入:高效結(jié)構(gòu)化面試策略
1. 案例分析:我們現(xiàn)在采用哪些人才測(cè)評(píng)的方式
2. 分析點(diǎn)評(píng):不同人才測(cè)評(píng)方式的注意事項(xiàng)
3. 如何篩選社招及校招候選人的簡(jiǎn)歷
4. 結(jié)構(gòu)化面試的定義
5. 結(jié)構(gòu)化面試的資料準(zhǔn)備
6. 結(jié)構(gòu)化面試的環(huán)境準(zhǔn)備
7. 結(jié)構(gòu)化面試的人員準(zhǔn)備
8. 高效的結(jié)構(gòu)化面試流程的九個(gè)步驟
9. 面試題目的五種主要類型
10. 什么是STAR行為面試法
11. 案例分析:有效且精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化面試題
12. 實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化面試題的設(shè)計(jì)
13. 參考文檔:結(jié)構(gòu)化面試題庫
四、甄別:人才甄選的實(shí)用技巧
1. 面試官如何營(yíng)造良好的氛圍
2. 如何高效提問直擊重點(diǎn)
3. 如何成為善于傾聽的溝通高手
4. 實(shí)戰(zhàn)演練:如何成為善于傾聽的溝通高手
5. 如何通過非語言特征考察真實(shí)性
6. 案例分析:如何識(shí)別“面霸”的表現(xiàn)
7. 如何做好清晰的面試記錄
8. 案例分析:如何客觀評(píng)價(jià)候選人
9. 面試之后如何做出精準(zhǔn)的判斷
10. 如何說服候選人接受Offer
11. 案例分析:Z世代的求職者的關(guān)注點(diǎn)
12. 參考文檔:面試指導(dǎo)手冊(cè)
課程回顧以及行動(dòng)計(jì)劃
一、課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃制定
1. Q & A
高煜東
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士
網(wǎng)絡(luò)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼組織發(fā)展總監(jiān)
資歷背景
1. 國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)認(rèn)證講師及企業(yè)教練
2. POA行動(dòng)力課程認(rèn)證講師
3. RTC人力資源量化管理分析師
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通信服務(wù)、阿里巴巴、騰訊、智聯(lián)招聘、銳仕方達(dá)、NTT、大豫網(wǎng)、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、中糧集團(tuán)、保利集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中聯(lián)重科、中建三局、中鐵大橋局、中鐵二十四局、中鐵建工、中化三建、中航飛機(jī)、東方航空、南方航空、山東航空、四川機(jī)場(chǎng)、北汽集團(tuán)、上海大眾、寶馬汽車、廣州本田、東風(fēng)標(biāo)致、獵豹汽車等
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:m.athensband.com |
網(wǎng)上在線報(bào)名
您可能還對(duì)以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
m.athensband.com 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536