日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

全國信息分析與企業(yè)競爭情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能培訓(xùn)

各有關(guān)單位：

比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。

隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，創(chuàng)新成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和推進(jìn)我國“十三五”發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新始終離不開競爭情報(bào)的融入。面對(duì)國際、國內(nèi)的競爭對(duì)手及復(fù)雜多變的市場環(huán)境，競爭情報(bào)正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對(duì)競爭情報(bào)的初始認(rèn)知階段已經(jīng)過去，中國已成為全球矚目的競爭情報(bào)應(yīng)用新陣地。大數(shù)據(jù)時(shí)代，競爭情報(bào)是各級(jí)政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。

如何快速準(zhǔn)確地搜集與獲取信息、分析與處理信息，從中挖掘有價(jià)值的情報(bào)；如何利用競爭情報(bào)的思維，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力，是當(dāng)今情報(bào)分析面臨的重要問題與關(guān)鍵任務(wù)。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對(duì)研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報(bào)工作提出了新的要求。“科技創(chuàng)新，情報(bào)先行”，為此，我司與各大部委及科研院所通過對(duì)一線情報(bào)人員的走訪，制訂了2017年最新的培訓(xùn)課程，定于8月24-26日在深圳舉辦“信息分析交流與技能提升高級(jí)研修班”。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代具備情報(bào)獲取、搜集、深度情報(bào)提取、情報(bào)分析、市場定位、行業(yè)分析、運(yùn)用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)的國內(nèi)、國際市場競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2017年中國信息分析交流與技能提升高級(jí)研修班，舉辦地點(diǎn)：中國 .深圳。

一、課程優(yōu)勢：

1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。

本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念，您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練

本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識(shí)，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)，以及競爭情報(bào)人員應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。

3、本項(xiàng)目全年長期開班，一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與（僅限本人）。

二、培訓(xùn)對(duì)象：

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT、電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機(jī)械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、金融、圖書館、情報(bào)所等負(fù)責(zé)人；

3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校高級(jí)負(fù)責(zé)人；

4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理決策者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報(bào)主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)人士。

三、費(fèi)用：所有學(xué)員午餐免費(fèi)

培訓(xùn)費(fèi)用為4800元人民幣（含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、專家費(fèi)，及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持，住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理）。

申請《高級(jí)信息分析師》費(fèi)用為5800元（含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書工本費(fèi)、場地費(fèi)、專家費(fèi)，及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持，住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理）。

四、報(bào)名辦法：

參加培訓(xùn)人員結(jié)合自身實(shí)際工作需要，統(tǒng)一填寫報(bào)名登記表，經(jīng)本單位推薦蓋章后，在每次培訓(xùn)報(bào)名截止日期前將登記表傳真/郵件至組織單位。參加認(rèn)證的學(xué)員將報(bào)名登記表原件、4張1寸彩色照片、身份證復(fù)印件一并于報(bào)到當(dāng)天交培訓(xùn)班組委會(huì)報(bào)到處。培訓(xùn)費(fèi)用在報(bào)名后3個(gè)工作日內(nèi)匯到指定帳號(hào)。

限額報(bào)名：35人（小班授課，充分與專家、學(xué)員之間交流）

五、時(shí)間地點(diǎn)：

    2017年8月24日-8月26日（8月23日周三報(bào)到） 深圳

六、課程內(nèi)容：

競爭情報(bào)的判讀、理解分析演練； 競爭情報(bào)執(zhí)行效果分析； 基于競爭情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練

情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、考核與管理；團(tuán)隊(duì)角色扮演： 體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用

強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力； 建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能和決策品質(zhì)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)下的情報(bào)認(rèn)知與大數(shù)據(jù)分析； 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力

熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策

樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神，強(qiáng)化責(zé)任感和認(rèn)同度

分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報(bào)/月報(bào)的制作）

互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境下的競爭情報(bào)發(fā)展應(yīng)用；如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對(duì)手的非理性行為

競爭對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例

競爭對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn)； “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造

公開信息的收集與編報(bào)； 非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制

部門設(shè)置與任務(wù)安排； 企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤”

人員管理與情報(bào)管理； 文稿管理與寫作技巧； 經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施

如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法； 投資分析方法基本知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求； 如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況

如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識(shí)； 對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法

企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行

如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度

如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況，對(duì)信息量化的不同需求

如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換

如何采集處理行業(yè)信息情報(bào)，搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料 

企業(yè)競爭情報(bào)軟件的選取、評(píng)估，企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建

戰(zhàn)略預(yù)警系統(tǒng)在商業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用；情報(bào)及戰(zhàn)略對(duì)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的影響

“一帶一路”沿線國家商業(yè)機(jī)遇、項(xiàng)目進(jìn)入及融資政策；海外投資并購中的競爭情報(bào)應(yīng)用

不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報(bào)的正常搜集手段詳解； 搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）

信息搜集策略的七個(gè)步驟； 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式

競爭情報(bào)的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；競爭對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法

人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立； 競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略

大企業(yè)日常輿情應(yīng)對(duì)工作； 財(cái)務(wù)報(bào)表分析； 項(xiàng)目主要流程表；分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

信息分析框架和流程； 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

工作流程：競爭分析、市場分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、預(yù)測、行業(yè)分析

學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； 競爭對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練

大數(shù)據(jù)時(shí)代情報(bào)人員的能力要求；數(shù)據(jù)、信息與情報(bào)的轉(zhuǎn)化關(guān)系

非公開市場環(huán)境下的營銷情報(bào)；大數(shù)據(jù)時(shí)代下的情報(bào)方法體系

大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報(bào)下的客戶分析；情報(bào)研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報(bào)分析方法使用的情況

提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力； 競爭對(duì)手分析的組織與實(shí)施

理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果； 競爭對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)

信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹； 企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的訓(xùn)練以及行為模式

案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論，會(huì)展、商務(wù)信息采集