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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理

【開課時間】2015年03月24日-2015年03月27日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥2,600 
【培訓地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1482次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

關于舉辦“招標采購實務操作及新《清單》、合同管理

與審計、監(jiān)督管理專題培訓班”的通知 

 

各有關單位:

為解決我國招標投標領域突出問題,近兩年國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》、住房和城鄉(xiāng)建設部頒布全國范圍內強制實施的最新國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),不僅要求國有投資項目執(zhí)行該國家規(guī)范,非國有投資項目、也必須執(zhí)行此規(guī)范,同時與新版13清單計價規(guī)范配套使用的《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)同時執(zhí)行,兩文件同時實施對建設工程承發(fā)包活動產(chǎn)生重要影響。

為進一步幫助各單位深入學習落實有關文件精神,有效應用于實際工作中,提高招投標從業(yè)人員在招標、采購活動中依法組織實施及管理技能水平,控制好經(jīng)營風險環(huán)節(jié),確保招投標監(jiān)督與合同管理工作規(guī)范進行。決定舉辦“招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班”。現(xiàn)將有關培訓事項通知如下:

一、培訓內容

(一)識別和防范招標采購中的法律風險分析及應對措施

1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應用實務;

2、財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》解讀應用;

3、招標采購中外部或內部(招標方、投標方和供需市場)風險識別技巧;

4、招標采購中關鍵環(huán)節(jié)(招標方案、評標策略、合同條款)的風險規(guī)避、防范及應對措施;

現(xiàn)場討論:招標采購風險分析與防范方法案例分析;

(二)招投標采購及評標操作實務與案例解析及疑難問題解答

1、招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略;

2、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍;

3、招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題;

4、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧;

5、評標過程重點注意問題是什么;

6、商務標/技術標評標細則的設計/記分/折價方法;

7、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解;

8、定標與合同的簽訂及注意事項;

案例分析:一組典型的招標投標問題案例

(三)工程招投標采購管理與審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析

1、采購招投標流程風險防范、采購招投標管理流程標準化;

2、《關于國務院有關部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》;

3、招投標監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權力機關監(jiān)督;

4、紀檢監(jiān)察機構在資審、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)的風險規(guī)避策略;

5、招投標采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);

6、違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;

7、建設項目招投標階段的跟蹤審計;

8、建設項目工程合同跟蹤審計;

9、建設項目跟蹤審計操作風險與防范;

10、紀檢、監(jiān)察、財務、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關鍵節(jié)點;

(四)新《清單》、《辦法》、下工程造價合同及全流程計價關鍵技術操作

與案例分析

1、工程項目的進度、質量、成本管理存在的問題與投資控制;

2、工程項目招投標環(huán)節(jié)工程造價計價關鍵技術分析與對策;

3、工程項目合同價款約定環(huán)節(jié)工程造價計價關鍵技術分析與對策;

4、工程項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價計價關鍵技術分析與問題解決;

5、工程項目合同價款調整環(huán)節(jié)工程造價計價關鍵技術分析與風險規(guī)避;

6、工程項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)工程計價關鍵技術分析與應用;

7、合同規(guī)劃、起草、評審、談判及合同管理程序的難點及案例分析;

8、清單綜合單價”的風險配置與價差取定;

9、工程項目竣工結算環(huán)節(jié)工程計價關鍵技術分析與案例;

10、新《清單》、《示范文本》、《辦法》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與

對策;

 

二、培訓對象

各地招投標行政主管部門、招投標中心的相關人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員;

三、時間及地點

時間:2015年01月16日—22日(16日全天報到)   地點:海口

時間:2015年01月22日—27日(22日全天報到)   地點:北京

時間:2015年03月24日—29日(24日全天報到)   地點:北京

時間:2015年03月26日—4月1日(26日全天報到) 地點:廈門

時間:2015年04月17日—23日(17日全天報到)   地點:成都

時間:2015年04月22日—28日(22日全天報到)   地點:長沙

四、相關費用

A:2600元/人(含培訓、資料、場地、專家、中餐費等);統(tǒng)一開具發(fā)票。

B:4680元/人(含培訓、資料、場地、專家、食宿費等);統(tǒng)一開具發(fā)票。

 

 

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)招投標2015全年培訓計劃(擬定)

時間(擬定)

主題內容(擬定)

培訓地點

(待 定)

費用標準(以實際文件為準)

2015年1月中旬、下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

海口、北京

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

2015年3下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

南寧、廈門、海口

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

2015年4月中、下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

重慶、長沙、成都

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);。

2015年5月下旬

“招標采購實務操作法律風險防范

與監(jiān)督管理專題培訓班”及招標師考前輔導班

北京、貴陽、合肥

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);招標師培訓費4280

2015年6月中、下旬

“招標采購實務操作法律風險防范

與監(jiān)督管理專題培訓班” 及招標師考前輔導班

西寧、銀川、蘭州

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);招標師培訓費4280

2015年7月上旬、下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班及招標師考前輔導班

北京、烏魯木齊、呼和浩特

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);招標師培訓費4280

2015年8月中、下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班及招標師考前輔導班

昆明、 大連、杭州、拉薩

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);招標師培訓費4280

2015年9月上旬、中旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班及招標師考前輔導班

長春、青 島、長沙

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);招標師培訓費4280

2015年10月下旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

成都 、廣州

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

2015年11月上旬、中旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

深圳、海 口

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

2015年12月上旬、中旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

廈門、昆明

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

2016年1月上旬

招標采購實務操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓班

南寧、海口

培訓費:4680元/人(培訓、場地、專家、考察、食宿);

備注: 1、以上時間、主題、地點僅供參考,以實際發(fā)布文件為準;

2、有關每期會議詳細情況安排,請與我處培訓部或會務組聯(lián)系

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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