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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

卓越績效考核與管理高端研討培訓班

【開課時間】2018年04月26日-2018年04月27日
【培訓師資】任真年
【課程費用】¥3,298 
【培訓地區(qū)】遼寧 - 沈陽
【人 氣 度】2937次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

第60期 中國現(xiàn)代醫(yī)院

卓越績效考核與管理高端研討培訓班

----現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理方案設計公開課領導品牌----

會 議 報 名 表 確 認 函

【課程背景】卓越績效考評與管理是現(xiàn)代醫(yī)院全面績效管理與經營科學化、標準化、規(guī)范化和常態(tài)化的管理,是現(xiàn)代醫(yī)院成功的必經之路,是事實上的全球卓越管理的“圣經”。我們從事績效考核與管理培訓工作的這些年中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對績效管理的認識在不斷深化,所面臨的問題逐漸具體化,這就是醫(yī)院、科室、部門員工崗位設計與績效考核和管理的標準制定、醫(yī)院人員崗位系數(shù)設置、績效獎金二次分配問題。為此,我們在沈陽市召開“第60期中國現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理高端研討培訓班”。培訓目的是使醫(yī)院績效考核管理常態(tài)化,更好地貫徹國務院《關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導意見》精神和要求。建立現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的績效文化,開展衛(wèi)生管理干部崗位培訓通知》精神和要求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展速度。

 

【學員對象】衛(wèi)生廳、局相關領導,醫(yī)院院長、副院長、人力資源部長、醫(yī)務部、護理部和院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室中高層領導干部。

 

【培訓時間】 20184月25日—28日。沈陽

24日周三全天報到,26日周四27日周五連續(xù)研討培訓兩天。

 

【特別溫馨提示】本期現(xiàn)代醫(yī)院崗位設計與績效考核和管理高端培訓班,對于想開展做績效考核的醫(yī)院、或者對現(xiàn)在醫(yī)院的績效考核方案不太滿意、或者想在原有績效考核方案的基礎上升級改造,由任真年教授免費幫你梳理,精心設計、注重分析細節(jié)問題,緊密結合醫(yī)院的實際解決你急需要的績效管理問題,并把你們醫(yī)院的績效考核方案,向會議展示而且作為本期培訓班的案例績效進行討論。

上課時間星期授課題目授課老師安排:2018年4月26日27日

時 間

星期

上下午

講課課題名稱

授課教授

4月26日

周四

上午

臨床、醫(yī)技科室機關績效考核標準制定 8:30上課

任真年教授

4月26日

周四

下午

現(xiàn)代醫(yī)院臨床科室績效考核標準設計  14:00上課

任真年教授

4月27日

周五

上午

現(xiàn)代醫(yī)院崗位系數(shù)設置與獎金二次分配 8:30上課

任真年教授

4月27日

周五

下午

現(xiàn)代醫(yī)院增強構架績效設計與管理 13:30上課

王健康教授

4月26日周四上午上課時間:8:30—12:00,下午上課時間:14:30-17:30

4月27日周五上午上課時間:8:30—12:00,下午上課時間:13:30-16:30

【培訓地點】遼寧省  沈陽市

【課程特色】理論講授+案例分析+現(xiàn)場互動+經驗分享

【培訓證書】完成規(guī)定的學習課程,頒發(fā)《中國現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班結業(yè)證書》。

【培訓費用3298/(繳全額培訓費3298元并住宿在會議酒店的會議代表包括:講課講義、結業(yè)證書、免費早餐、免費中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料)。會議代表住宿、晚餐飲食自理,統(tǒng)一安排。

溫馨提示:提前報名如不能按時參加會議,可以轉期,可以跨城市聽課,可以退款。

【優(yōu)惠辦法】 一個醫(yī)院或單位一次來5人及5人以上參加會議 免費1人一個醫(yī)院或單位一次來10人及10人以上參加會議 免費3人參加會議人員在會議召開前10天內繳費者優(yōu)惠10%。以上三個優(yōu)惠條件只能享受其中一個優(yōu)惠條件。

 

本次領銜講課任真年老師簡介:博士  教授  主任醫(yī)師

● 中國醫(yī)院質量與績效管理研究中心主任

● 中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質量管理專業(yè)委員會副主任委員

● 衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所高級顧問

● 北京大學、清華大學、人民大學等大學醫(yī)院管理課程EMBA教授

● 《中國醫(yī)院院長》雜志特邀主編

主要成果:國家科技進步二等獎: 現(xiàn)代醫(yī)院衛(wèi)生資源利用評價合理配置研究

          ● 科技成果三等獎:  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質量管理研究

                  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院急診急救工作的理論與實踐研究

主要專著:  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質量管理(人民軍醫(yī)出版社,2002年)

■ 急診急救醫(yī)學常用方法圖解(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

■ 英漢現(xiàn)代醫(yī)院質量管理詞匯(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

■ 臨床醫(yī)師必讀(陜西科技出版社,1995年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院流程質量管理圖解(清華大學出版社,2005年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務管理(清華大學出版社,2008年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務與管理流程再造(清華大學出版社,2009年)

160萬字的現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理(協(xié)和醫(yī)科大學出版社,2012年)

230萬字現(xiàn)代醫(yī)院績效管理與考評標準大全(協(xié)和醫(yī)科大學出版社,2015年)

任真年老師管理經歷與授課特點:

任老師專業(yè)領域:作為現(xiàn)代醫(yī)院管理職業(yè)化培訓課程領導品牌專家,現(xiàn)代醫(yī)院管理高級培訓專家,任老師憑借扎實的醫(yī)院40多年的工作經歷,30多年的醫(yī)院管理經驗,20多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓經驗,以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合對中國醫(yī)療市場和醫(yī)院當前問題焦點的洞察,逐步發(fā)展成了以國際管理先進理念為基礎,充分結合并適用于中國醫(yī)院特點和實際模式的管理咨詢與培訓課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫(yī)院管理咨詢與培訓經歷,為數(shù)百家醫(yī)院進行過成功培訓,國家衛(wèi)計委,北大、清華、人大、浙江大學等醫(yī)科大學的高端全國醫(yī)院院長培訓班授課近千場次,學員達到數(shù)萬人次,總授課天數(shù)千余天。

任老師培訓風格:作為中國醫(yī)院管理資深高級培訓師,任老師憑借出版現(xiàn)代醫(yī)院管理專著9本的理論基礎,發(fā)表論文200多篇的實力,以及多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理授課經歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學員學習過程,他能夠深入地發(fā)現(xiàn)學員的需求、醫(yī)院的需求,并整合到課程中,使培訓更具針對性,互動性極強,廣受學員歡迎。任老師在現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓中,課程體系設計清晰合理,配以大量的醫(yī)院管理實際案例,實用性極強;授課風格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導和調動學員學習興趣;并且引進了國內外現(xiàn)代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內醫(yī)院管理相結合,使之更符合中國醫(yī)院管理的特點。

任老師擅長課題:現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理,現(xiàn)代醫(yī)院學科建設與學科帶頭人培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)院質量管理,醫(yī)院精益化管理,現(xiàn)代醫(yī)院流程再造,醫(yī)院卓越服務,現(xiàn)代醫(yī)院領導力與執(zhí)行力,現(xiàn)代醫(yī)院團體精神,現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療糾紛預防與處理,現(xiàn)代醫(yī)院成本控制與5S管理,醫(yī)院醫(yī)患溝通技巧與藝術,怎么做一個智慧型中層領導干部,現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應用,現(xiàn)代醫(yī)院經營與戰(zhàn)略管理,以解決問題為導向的管理循環(huán),醫(yī)院崗位設計績效薪酬設計與分配。等等。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
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聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
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