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企業(yè)管理運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月9-10日（星期五-星期六）培訓(xùn)地點(diǎn)：上海

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

報(bào)名詳情：

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）

培訓(xùn)收益：

Ø         了解依法治企在企業(yè)發(fā)展中的重要性；

Ø         了解依法治企的主要內(nèi)容；

Ø         了解公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)；

Ø         了解公司治理中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)；

Ø         了解采購、銷售中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

Ø         了解人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管控；

Ø         了解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程大綱：

u      企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理

Ø         什么是企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；           

Ø         風(fēng)險(xiǎn)防控的目的、作用；

Ø         企業(yè)發(fā)展的基石：風(fēng)險(xiǎn)管控的核心觀念。

u      控制環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

Ø         企業(yè)現(xiàn)狀分析；

Ø         風(fēng)險(xiǎn)防控的流程化、節(jié)點(diǎn)化防控；

Ø         發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估；

Ø         風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)——如何在風(fēng)險(xiǎn)和效益之間尋找平衡點(diǎn)。

u      公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)

Ø         公司法規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)公司架構(gòu)、股東的權(quán)利義務(wù)；

Ø         企業(yè)兼并收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

Ø         股東（離婚、意外身亡等）個(gè)人原因?qū)е鹿�司股�?quán)變動(dòng)、公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；

Ø         股票期權(quán)；

Ø         大股東擴(kuò)大公司的控制權(quán)&小股東權(quán)益之間的博弈；

Ø         企業(yè)對(duì)企業(yè)高管的管理和有效激勵(lì)，以及誠信義務(wù)。

u      HR管理風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是人的風(fēng)險(xiǎn)）

Ø         HR六大模塊，各模塊風(fēng)險(xiǎn)控制；

Ø         人力資源規(guī)劃；

Ø         薪酬福利管理；

Ø         勞動(dòng)關(guān)系管理；              

員工離職中的商業(yè)秘密保護(hù)。

u      合同管理

Ø         合同流程管控中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)（合同訂立、合同履行、變更、解除、糾紛及爭議應(yīng)對(duì)中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防）；

Ø         合同談判（合同主要條款）的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

Ø         合同管理（文本標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的證據(jù)化固定）——減少對(duì)核心員工的依賴。

u      知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

Ø         知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性；

Ø         企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式；

Ø         企業(yè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加市場競爭力以及政府資助；

Ø         企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式。

u      風(fēng)險(xiǎn)防控的建立和執(zhí)行

Ø         風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段；

Ø         如何確定和分解目標(biāo)？

Ø         如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

Ø         如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述；

Ø         如何有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控；

如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估？

講師介紹：田老師

上海申浩律師事務(wù)所主任律師，執(zhí)業(yè)逾12年；上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師；上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事；前程無憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓；靈捷咨詢、博潤偉業(yè)等采購與供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。

曾特邀擔(dān)任中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》欄目專題嘉賓，接受過中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目，多次接受《法制日報(bào)》、《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《外灘畫報(bào)》、《新民周刊》等諸多報(bào)刊專訪。

工作經(jīng)歷：

超過十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)：

1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件�，F(xiàn)擔(dān)任近上海萬科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品（中國）、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問。

培訓(xùn)過的典型客戶：                

中國核電集團(tuán)（秦山核電）、中國廣東核電集團(tuán)（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門子（中國）、上海萬科房產(chǎn)、青島海爾、愛默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)�、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津（中國）、天方藥業(yè)（普康制藥）、蘇州蘇福馬……