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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業(yè)商模核能

【開課時(shí)間】2013年11月06日-2013年11月08日
【培訓(xùn)師資】宋述東教授
【課程費(fèi)用】¥18,000 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海
【詳細(xì)地址】虹橋路1900號(hào)新苑賓館嘉華廳
【人 氣 度】2535次

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課程內(nèi)容

目前中國的中心企業(yè)面臨著巨大的生存壓力,資源依賴型、勞動(dòng)密集型、作坊式積累成長的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,成為發(fā)展的致命瓶頸。企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須首先在商業(yè)思維上突破創(chuàng)新,進(jìn)而創(chuàng)新升級(jí)商業(yè)模式,找到企業(yè)成長,發(fā)展的新方式、新路徑。縱向上,立足創(chuàng)立品牌,走品牌發(fā)展之路;橫向上,善于整合資源,為我所用,步入企業(yè)的快速擴(kuò)張之道。

 

課程內(nèi)容:

一、何為商業(yè)模式

1、企業(yè)經(jīng)營的“鐵山角”

2、如何把握未來趨勢和資源

3、商業(yè)模式的基本原理

4、企業(yè)戰(zhàn)略定位原理

5、商業(yè)模式九核框架

 

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)之道

1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則

2、商模設(shè)計(jì)九核應(yīng)用

3、商模設(shè)計(jì)整合輸出

 

三、標(biāo)桿企業(yè)案例分析

1、情景案例行動(dòng)教學(xué)

2、國外企業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式

3、中國企業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式

4、一對(duì)一咨詢輔導(dǎo)

 

四、大商之道

五、產(chǎn)業(yè)大勢

 

主講教授:宋述東 商業(yè)模式資深專家

 

工商管理博士  上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師   比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院DBA導(dǎo)師

浦蘅國際貿(mào)易平臺(tái)  商業(yè)模式設(shè)計(jì)顧問效果,年增長率60%;江蘇長順集團(tuán)、上海兆民云計(jì)算、湖南摩登美業(yè)等商業(yè)模式輔導(dǎo)咨詢。服務(wù)過的企業(yè)在商業(yè)模式升級(jí)后,走上了快速擴(kuò)張和增長的道路。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com


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3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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