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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)

【開(kāi)課時(shí)間】2014年12月25日-2014年12月30日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥4,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京
【詳細(xì)地址】市區(qū)酒店
【人 氣 度】1143次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用

課程時(shí)間: 20205月28-29蘇州(周四~周五)   2020年9月17-18上海(周四~周五)

課程費(fèi)用: 4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、2天中餐、發(fā)票費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)

培訓(xùn)對(duì)象: 對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel及Power BI工具做各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的人員

授課形式:課堂講授+案例分析+電腦同步練習(xí)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢(xún)!

【電腦軟件&案例準(zhǔn)備】

l  Mindmanager 2016/2018/2019

l  Office 365/2016/2019(Wps與其他office版本無(wú)法和Power BI兼容)

l  Power BI(更新到最新版本)

l  每位學(xué)員準(zhǔn)備1個(gè)日常工作中最困惑的數(shù)據(jù)分析的案例

【課程特點(diǎn)】

1.     這是一堂“驚呼聲”不斷、沒(méi)有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程

2.     這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”,并讓您瞬間“癡迷”的課程

3.     這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程

4.     這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程

實(shí)用:課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例,技巧也可以直接在工作中進(jìn)行復(fù)制

前沿:囊括利用Mindjet、Excel、Access和Power BI(前沿商業(yè)智能技術(shù))進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的最重要技巧

無(wú)憂(yōu):完善的課后服務(wù),學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系,及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題

【課程收益】

1.  掌握高效辦公的技巧——讓工作效率“百倍”提升

2.  掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧——為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

3.  掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話(huà)

4.  掌握Power BI在“數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧——讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致

5.  掌握Mindjet、Excel、Access和BI綜合應(yīng)用技巧——讓管理想法瞬間變成了一勞永逸的管理系統(tǒng)

【課程大綱】

一、走入大數(shù)據(jù)技術(shù)的世界-快到不可思議的“懶人”技法

1.     快捷鍵的使用技巧——讓您瞬間感受到“出神入化”

2.     郵件合并——讓工作效率百倍提升的工具

3.     Dos之批量操作技法——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧

4.     代碼人生——讓代碼幫您完成讓您懷疑人生的繁瑣工作

5.     “表”——一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具

6.     超級(jí)查詢(xún)     ——瞬間讓您體會(huì)由“小白”變成“軟件大師”的人生巔峰的感覺(jué)

7.     數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁(yè)——讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技法

8.     工作表合并與工作薄拆分——化繁為簡(jiǎn)只是一念之間的操作技巧

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)規(guī)范化

1.      數(shù)據(jù)類(lèi)型

1)     小數(shù)、整數(shù)、文本、日期和時(shí)間

2)     數(shù)據(jù)類(lèi)型設(shè)計(jì)技巧

3)     數(shù)據(jù)類(lèi)型轉(zhuǎn)換技巧

2.      用戶(hù)表與二維表

3.      數(shù)據(jù)規(guī)范技巧

4.      字段設(shè)計(jì)

1)     填空題設(shè)計(jì)

2)     選擇題設(shè)計(jì)

3)     計(jì)算題設(shè)計(jì)

5.      自定義單元格格式

6.      條件格式

7.      數(shù)據(jù)驗(yàn)證

1)     一級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)

2)     二級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)

3)     智能下拉列表的設(shè)計(jì)——讓選擇也變得很智能

4)     自定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧——讓錯(cuò)誤無(wú)法出現(xiàn)

8.      工作表保護(hù)

9.      工作薄保護(hù)

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)的左膀右臂-必備函數(shù)應(yīng)用技巧

1.      函數(shù)基礎(chǔ)

1)     絕對(duì)引用和相對(duì)引用

2)     函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy

2.      邏輯判斷函數(shù)

1)     邏輯關(guān)系:OR()、AND()

2)     IF()函數(shù)的應(yīng)用——讓邏輯的力量發(fā)揮到極致

3)     IFERROR()——讓公式錯(cuò)誤化于無(wú)形

3.      日期函數(shù)

1)     DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用

2)     MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用

3)     DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧

4.      文本函數(shù)

1)     MID()函數(shù)應(yīng)用

2)     LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用

5.      數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)

1)     COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧

6.      查找與引用函數(shù)

1)     神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客——VLOOKUP()、MATCH()和OFFSET()

2)     LOOKUP()在模糊查詢(xún)中的妙用,讓分類(lèi)統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)潔、高效

3)     FIND()在輸入限定中的秒用

四、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

1.     數(shù)據(jù)整合技術(shù)

1)     超級(jí)查詢(xún)整合法

2)     Access數(shù)據(jù)整合法

3)     Dos代碼整合法

2.     數(shù)據(jù)分析的超級(jí)法寶——超級(jí)查詢(xún)

1)     數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧

2)     數(shù)據(jù)類(lèi)型設(shè)計(jì)技巧

3)     合并查詢(xún)、追加查詢(xún)

4)     重復(fù)列、拆分列與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧

5)     輔助列構(gòu)建(自定義列、索引列和條件列)

6)     透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧

7)     數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)

8)     數(shù)據(jù)清洗技術(shù)

3.     超級(jí)商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析

1)     數(shù)據(jù)建模

2)     新增視覺(jué)對(duì)象的技巧——讓BI功能無(wú)限延伸

3)     可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話(huà)

4)     多級(jí)報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)——讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致

5)     綜合應(yīng)用:《人力資源大數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)》設(shè)計(jì)——讓想法瞬間變成管理系統(tǒng)的超級(jí)簡(jiǎn)便、易操作且可復(fù)制的技術(shù)(包含從表單設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)整合-大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì),一個(gè)案例可掌握大數(shù)據(jù)80%的核心技術(shù),此方法為通用技術(shù),可快速?gòu)?fù)制到其他領(lǐng)域)

【講師介紹】                                                                                         聶老師曾先后就職于德?tīng)柛!⒐鈱氹娮印⑹┠偷码姎獾榷嗉沂澜?00強(qiáng)公司高管和民營(yíng)企業(yè)CEO,并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、索菲亞家居、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團(tuán)、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(chē)(TRW)、三菱電機(jī)、霍尼韋爾等公司的管理顧問(wèn)。聶老師擁有20年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢(xún)和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫(kù),等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。

【講師優(yōu)勢(shì)】                                                                                           (一)外企+民企:先進(jìn)的外企管理認(rèn)知+豐富的民企輔導(dǎo)提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

(二)咨詢(xún)+培訓(xùn):數(shù)百家企業(yè)的咨詢(xún)、輔導(dǎo)+數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

(三)管理+IT:國(guó)內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過(guò)管理和IT的深度融合,快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“智管理” +“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式

(四)深入+成功:多家世界500強(qiáng)、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問(wèn)+參與和見(jiàn)證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】                                                                                (一)培     訓(xùn):《職業(yè)化修煉》(中基層)、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》(中高層)、《目標(biāo)和績(jī)效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程

(二)咨詢(xún)、輔導(dǎo):

1)     咨詢(xún)項(xiàng)目:《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》

2)     項(xiàng)目重點(diǎn):自管理系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、日常工作、工作輸出設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、流程優(yōu)化、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考核、績(jī)效改善和企業(yè)文化打造等

【角色定位】                                                                                 

(一)教練:將管理的理想:“簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、信息化、數(shù)據(jù)化、績(jī)效化和職業(yè)化”變成現(xiàn)實(shí)

(二)顧問(wèn):專(zhuān)注于企業(yè)管理在落地實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題的答疑解惑

(三)謀略:致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策,規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)

(四)政委:在擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)的企業(yè)中,成為老板與管理層之間融合的橋梁,提升企業(yè)的凝聚力

【授課風(fēng)格】                                                                                                 

生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過(guò)程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來(lái),很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)和輔導(dǎo)效果得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可!

【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)】                                                                                

世界500強(qiáng)企業(yè):天合汽車(chē)、阿克蘇·諾貝爾、西門(mén)子、施耐德電氣、通用汽車(chē)、霍尼韋爾、大宇汽車(chē)、三菱電機(jī)、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛(ài)杰姆、希捷、泛亞汽車(chē)……

國(guó)、民營(yíng)企業(yè):河北鋼鐵集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、中科院納米所、國(guó)機(jī)智駿、江鈴汽車(chē)、江西星火、新程汽車(chē)、安琪集團(tuán)、建材集團(tuán)、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、環(huán)宇集團(tuán)、巨邦集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、羅格朗集團(tuán)、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團(tuán)、北元電器集團(tuán)、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛(ài)科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應(yīng)商……

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:m.athensband.com


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3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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